Em uma recente noite de sábado, quando me sentei ao lado de alguém em um restaurante que tinha retirado um Blackberry para checar o e-mail do trabalho às 9 da noite, eu não pude deixar de ter meu coração afundar um pouco. Foi uma noite de sábado. O que poderia ser tão urgente no trabalho? Eu também me encontrei pensando em algo que há alguns anos eu nunca teria esperado:
"Podemos, por favor, voltar para uma semana de trabalho de 40 horas?"
Eu tenho sido um defensor de anos afastando-me da semana de trabalho de 40 horas, porque é uma construção antiquada, uma que foi colocada em prática em uma época em que as condições de trabalho eram menos humanas e a remuneração não era proporcional às horas trabalhadas. . Ela foi colocada em prática quando trabalhávamos em uma economia industrial maior do que a atual economia baseada no conhecimento e geralmente forçava as pessoas a serem criativas, produtivas e focadas no trabalho durante as horas que o empregador ditava.
Estamos correndo em um novo desafio, no entanto. Para uma porcentagem significativa da população americana que trabalha, o trabalho não se limita a apenas 40 horas por semana, ou até 60 horas por semana. Com celulares em nossos bolsos e laptops em nossos sacos, sangra em nosso tempo na academia, nosso tempo com nossos filhos, nosso tempo à noite, quando deveríamos estar descansando e rejuvenescendo.
Antes de sermos obrigados a trabalhar com tecnologia, mesmo que as pessoas tivessem que aparecer no trabalho das 9h às 17h todos os dias, pelo menos eles sabiam que quando saíam do escritório à noite e na tarde de sexta-feira, não precisavam continue trabalhando. Havia uma distinção muito mais clara entre o tempo de trabalho e o tempo pessoal. Agora, muitos gerentes parecem pensar que, porque alguém trabalha para eles e porque eles têm a tecnologia necessária para se comunicar de qualquer lugar, comunicar (e, portanto, trabalhar) a qualquer momento é um jogo justo.
O problema é que, quando as pessoas concordam em aceitar um emprego, na maioria das vezes ainda pensam na relação custo-benefício desse trabalho através das lentes de uma semana de trabalho de 40 horas. Se você receber um salário de US $ 60.000 e trabalhar 2.000 horas por ano, isso equivale a US $ 30 por hora. Se, no entanto, você acabar trabalhando 3 mil horas por ano, ou cerca de 60 horas por semana, seu salário por hora cai para US $ 20 por hora. Como mais e mais do seu tempo é entregue ao seu empregador, em uma base horária, você está sendo pago menos e menos.
Então, se estamos em um momento em que os funcionários e seu tempo estão sendo aproveitados pelos empregadores, deveríamos estar advogando para voltar a um ambiente mais restrito, de 9 a 5, com entrada de clock, mesmo para assalariados? funcionários? Antes de chegar a essa conclusão, é importante observar algumas nuances da semana de trabalho de 40 horas.
Primeiro, a semana de trabalho de 40 horas supõe que, para qualquer trabalho, a quantidade ideal de tempo de trabalho em uma semana é de 40 horas. Quando emparelhado, como tradicionalmente é, com um dia de trabalho de 9 a 5, também pressupõe que as pessoas fazem seu melhor trabalho, são mais criativas e não têm nenhuma outra vida ou obrigações familiares durante essas horas. Ambas são falsos pressupostos e são em grande parte responsáveis por um afastamento das horas de trabalho rigorosas.
Por outro lado, quando nos afastamos das horas de trabalho, nos deparamos com questões com limites entre trabalho e vida que estão tendo um impacto significativamente negativo sobre os funcionários - em muitos casos levando a níveis mais altos de estresse e burnout, levando a diminuições no trabalho. produtividade e engajamento dos funcionários.
Então o que nós podemos fazer? Podemos defender o estabelecimento de limites de tempo diários e semanais.
Não temos necessariamente de nos concentrar no número total de horas por semana, mas e se as empresas pudessem começar a praticar que antes das 9h e depois das 18h não se espera que ninguém responda a qualquer e-mail, e que os fins de semana são um tempo considerado sagrado para outras coisas além do trabalho? Nós faríamos um tremendo progresso e as empresas provavelmente descobririam que elas obtêm um trabalho de melhor qualidade. Essa mudança exigirá considerável mudança de comportamento, mas como os funcionários não são robôs com uma capacidade infinita de trabalho, estamos ficando sem outras opções.
