Os gerentes de contratação não querem apenas pessoas que possam fazer o trabalho.
Idealmente, eles querem pessoas que facilitem suas vidas. Pessoas que podem chegar ao ponto certo, que podem ir além das tarefas listadas na descrição do cargo e que podem ajudar a equipe ou a empresa a atingir suas metas.
Para esse fim, é hora de parar de redigir cartas de apresentação que detalham apenas o que você fez no passado.
Na verdade, talvez seja hora de parar de redigir cartas de apresentação.
Liz Ryan, em um recente artigo da Forbes , sugere enviar uma "carta de dor". Em uma carta de dor, você fala sobre o maior problema do seu gerente de contratação e como você, se contratado, planejaria resolvê-lo. Ao fazer isso, você destaca não apenas seu conjunto de habilidades e como ele se aplica à nova posição, mas também seu conhecimento da empresa e sua empolgação em entrar e causar um impacto instantâneo no trabalho.
“Os usuários do Pain Letter nos dizem que suas Cartas de Dor resultam em retornos de chamada em cerca de 25% do tempo. Isso é muito melhor do que seus resultados lançando currículos nos portais de recrutamento do Black Hole ”, explica Ryan. "Melhor ainda, as conversas que resultam de Cartas de Dor convincentes são mais substanciais do que as chamadas de triagem superficiais que a carta de apresentação padrão e os currículos geram."
Então, como você sabe qual é o ponto de dor de um empregador? Às vezes, você pode dizer desde a descrição do trabalho. (Pense: "Precisamos dobrar nossa equipe nos próximos dois meses e estamos procurando um recrutador para liderar a carga" ou "Estamos procurando um hacker experiente que possa nos ajudar a atingir dois milhões de usuários").
Mas outras vezes, você precisará fazer uma pequena escavação. Veja se você consegue descobrir quem é o gerente de contratação e, em seguida, faça um pequeno trabalho no LinkedIn para encontrar pessoas em sua rede que possam conhecê-lo. Uma vez que você tenha identificado alguém, procure um café rápido ou ligue (veja como) perguntando: “Estou me candidatando ao cargo de gerente de marketing da Lightning Co. e quero ter certeza de adaptar minha candidatura. Você tem alguma ideia do que eles realmente esperam que alguém se concentre nesse papel? ”
Se você não tem ninguém a quem possa perguntar, pode procurar pessoas que ocupam cargos semelhantes em empresas diferentes e perguntar quais são seus maiores desafios. Você provavelmente notará alguns temas e poderá formular hipóteses sobre os pontos problemáticos do gerente de contratação. Ou - você já ouviu isso antes - faça sua pesquisa, leia comunicados de imprensa, resenhas sobre o Glassdoor e notícias atuais sobre a empresa. Seja passando por demissões, dores de crescimento ou entrada em um novo mercado, aprender sobre as principais questões com as quais uma empresa está lidando como um todo oferecerá um excelente ponto de partida para entender os desafios em seu potencial papel.
Depois de ter esse ponto de dor? Comece a trabalhar descrevendo exatamente como você vai entrar e aliviá-lo. Pule para o artigo de Ryan para aprender mais.
