Escrever uma carta de apresentação é uma tarefa difícil, mas elaborar uma versão atraente e personalizada que aborde os pontos problemáticos de um possível empregador pode às vezes parecer absolutamente impossível.
Onde você começa mesmo?
Na verdade, é muito mais fácil do que você imagina - tudo que você precisa é um modelo matador, algumas habilidades de leitura de olhos de águia e talvez um pouco de trabalho de detetive.
Encontre o ponto de dor
Para começar, você precisará identificar o problema que resolveria se ingressasse na equipe. Puxe o trabalho e leia a descrição.
Ao analisar cada tarefa, pergunte-se por que a empresa pode precisar de alguém para lidar com essas responsabilidades. Eles estão crescendo como loucos? Redesenhar um processo? Procurando por alguém para organizar as coisas? Tenha em mente que, seja qual for a necessidade, isso provavelmente abrangerá a maioria (se não todas) das expectativas que eles escolheram listar.
Enderece em sua introdução
Digamos que você esteja planejando se candidatar a um cargo de coordenador de e-mail marketing com uma empresa que gostaria de encontrar alguém que possa realmente se apropriar de suas comunicações por boletins informativos para impulsionar a geração de demanda. Eles provavelmente ficariam felizes em receber uma carta de apresentação que dizia:
As primeiras linhas devem servir para reconhecer o desafio da empresa e explicar como você será capaz de resolvê-lo. Uma vez feito isso, você desejará abordar diretamente como sua experiência lhe permitirá enfrentar os pontos problemáticos do gerente de contratação.
Expandir na solução
Uma vez que você tenha pregado o seu parágrafo introdutório, você vai querer usar o corpo para expandir suas habilidades relevantes, pois elas se relacionam com as maiores lutas do seu possível gerente. Pontos de bala claros e concisos podem ser uma forma incrivelmente eficaz de tornar suas habilidades e experiências transferíveis pop.
Digamos que você esteja buscando uma função de gerenciamento de TI com foco no suporte técnico. O segundo e terceiro parágrafos podem ler algo assim:
Usando os prompts em uma descrição de trabalho, você deve ser capaz de criar facilmente pontos que ilustrem sua experiência transferível. (E se você não sabe o que é transferível e o que não é, essa fórmula simples facilita isso.) Se você não tiver exemplos para os três ou quatro principais tópicos listados, você sempre poderá usar as responsabilidades listadas na descrição, destacar suas habilidades técnicas relevantes ou apresentar características intangíveis.
Esta seção permite que você crie uma imagem mais clara do histórico de trabalho, das ambições de sua carreira e da sua experiência, conforme se aplica ao trabalho que você deseja conseguir. Não seja tímido sobre suas realizações ou habilidades - agora é a hora de se gabar!
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Fechar forte
Você vai querer usar o parágrafo final para reunir tudo. Pense nisso como seu discurso de vendas final. Você vai querer resumir sua experiência, destacar seu interesse genuíno e pedir a entrevista.
Veja como isso pode parecer se você estivesse se candidatando a uma função de sucesso do cliente:
Obrigado pelo seu tempo e consideração!
Sua vez!
Pronto para escrever sua própria carta de apresentação do ponto de dor? Este modelo irá ajudá-lo a juntar tudo.
Linha de Abertura:
Mencione o ponto doloroso que você identificou em sua linha de abertura, por exemplo, “Eu tenho uma reputação de projetar websites assassinos”.
Experiência em poucas palavras:
Certifique-se de incluir sua experiência mais relevante no que se refere ao problema que você seria contratado para resolver.
Métricas Tangíveis:
Este poderia ser um projeto recente, uma nova implementação de processo ou um número como "economizou para meu empregador US $ 5 mil em despesas anuais" ou "aumentou a satisfação do cliente em 25%". Se você está procurando por uma experiência, eu posso estar apenas a pessoa que você está procurando!
Experiência expandida:
O que você gostaria que esse possível empregador conhecesse? Você é conhecido por ser um líder colaborativo? Você ganhou algum prêmio ou foi reconhecido por seus colegas? Você concluiu recentemente um projeto importante, economizou o dinheiro da sua empresa ou implementou um novo sistema? É aqui que você deseja destacar suas conquistas mais relevantes e orgulhosas.
Resultados tangíveis:
Atribuir uma métrica (número total, período de tempo, valor em dólar ou porcentagem) ajuda a tornar suas realizações mais tangíveis. Incluí-los aqui como aplicável!
O lead-in:
É aqui que você lembra ao leitor que sua intenção é levar todas essas grandes habilidades para a equipe. Aqui está um resumo do que eu poderia fazer, especificamente para sua organização.
Reiterar porque você está interessado nesta empresa em particular:
Isso pode ser por várias razões - você adora a cultura da empresa, conecta-se com sua missão, admira sua abordagem ao atendimento ao cliente, ficou impressionado com o lançamento mais recente do produto e assim por diante.
Dirija para casa o porquê:
Inclua um breve resumo de como você poderá lidar com os pontos problemáticos da empresa.
Declaração de encerramento:
Eu gostaria de receber a oportunidade de discutir como minha (experiência transferível aqui) pode ajudar a equipe (Nome da Empresa) e pode ser contatada por telefone ou e-mail.
Sentar-se para escrever uma carta de apresentação que aborda pontos de dor mais espinhosas do seu empregador potencial pode ser bastante indolor com a abordagem correta. É tão simples quanto identificar o problema que você seria contratado para resolver e explicar como sua experiência o ajudará a fazer isso. Adicione alguns exemplos convincentes e métricas quantificáveis, e você conseguirá essa entrevista em pouco tempo.
