Eu tenho um novo colega de trabalho favorito. Ele é um pouco alto, exceto quando adormece em reuniões. Às vezes ele é mal-humorado, mas geralmente, depois que o alimentamos, ele está bem. Ah, e ele vai ao banheiro bem no meio de mim falando com ele.
Seu nome é Nathan. E ele é o bebê mais novo a se juntar ao escritório como parte da política do The Muse de trazer seu bebê para trabalhar.
Nathan é na verdade o quinto bebê a ir do berço para o escritório desde que o programa foi adotado por nossos fundadores, Kathryn Minshew e Alex Cavoulacos (fato interessante: o bebê de Alex era um dos cinco). Como parte da política, os pais podem levar seu bebê para trabalhar três dias por semana até chegar a seis meses ou começar a engatinhar, o que ocorrer primeiro.
Embora certamente não seja um programa comum, o Instituto Parenting in the Workplace registrou mais de 2.100 bebês sendo levados para mais de 200 organizações americanas.
Em um tempo em que mais e mais empresas têm cães circulando livremente, e 83% dos trabalhadores da millennial relatam que deixariam o emprego para um com mais benefícios para a família, talvez seja hora de mais empresas considerarem formas adicionais de apoiar novos pais. quando eles mais precisam.
Benefícios para os pais
Aumentar a ligação
Retornar ao trabalho pós-bebê é um momento desafiador. Você tem novas rotinas, despesas adicionais e está lutando para se separar do seu bebê.
Permitir que um novo pai traga o bebê para o trabalho alivia os custos com creches e proporciona mais tempo para mães e pais estarem com seus filhos durante períodos cruciais de desenvolvimento.
"Eu decidi trazer Nathan para o trabalho porque eu não estava pronto para deixá-lo com uma babá", diz a mãe de Nathan e Full Stack Engineer no The Muse, Joanne Chevalier.
Ela não está sozinha. Muitas mães lutam com a transição de volta para a força de trabalho depois de ter filhos. Como Sheryl Sandberg observou em Lean In , “43% das mulheres altamente qualificadas com filhos estão saindo de carreiras ou perdendo a frequência por um período de tempo”, e apenas 40% dessas mulheres retornarão a cargos em tempo integral quando voltarem a entrar no mercado. trabalhadores.
“No final do dia, cria outra opção para os pais. Facilita a transição durante um período de mudança, permite que os pais poupem algum dinheiro em custos de cuidados infantis e passem mais tempo se unindo a uma criança durante um período crucial em sua vida ”, diz Shannon Fitzgerald, diretora de RH da The Muse.
De fato, pesquisas sugerem que a ligação durante os estágios iniciais do desenvolvimento do bebê pode ser mais poderosa do que a composição genética do bebê na prevenção de doenças e no aumento do QI (uma ótima razão para ter seu bebê com você).
E a amamentação, um novo desafio comum para a mamãe, é muito mais fácil quando você está com seu bebê. "Permitiu-me amamentar sem ter que me preocupar com o bombeamento", diz Joanne. “Mães que não podem trazer o bebê têm que bombear e guardar o leite, certifique-se de não esquecer a bomba e, em seguida, certifique-se de não esquecer o leite bombeado ao sair do escritório!”
Economizar
O custo dos cuidados infantis infantis em tempo integral nos Estados Unidos é de US $ 4.650 a US $ 18.200, de acordo com a Associação Nacional de Pesquisa Infantil e Agências de Referência. Simplificando - poder levar seu bebê para trabalhar nos primeiros seis meses de vida salva o dinheiro dos pais. Muitos disso. Joanne diz que esta foi uma das razões pelas quais ela participou do programa.
Benefícios para Empresas
Aumentar o moral
Ter um bebê no escritório não é bom apenas para mamãe e papai. É um impulsionador da moral. Shannon diz que recebeu muitos comentários dos funcionários que eles adoram ver um bebê no escritório.
No The Muse, temos até uma lista de voluntários para cuidadores alternativos que podem intervir e ajudar a cuidar da criança se os pais estiverem no banheiro ou participando de reuniões. Joanne tinha três voluntários e eles foram uma grande ajuda. Melhor ainda, o voluntariado ilumina os dias dos cuidadores.
“Ter bebês nos visitar no The Muse é verdadeiramente o destaque do meu dia. Saindo com eles, andando com eles, vejo em primeira mão os rostos estressados das pessoas se iluminarem. Ter filhos no trabalho mantém o clima leve e mostra um lado das pessoas ao lidar ou interagir com elas que você normalmente não vê ”, diz Mani Malik, Gerente de Suporte e Rede de TI da The Muse.
“Meu papel na Muse é muito reacionário e eu tento me movimentar e pular de reunião em reunião, mas quando eu saio com as crianças no trabalho, realmente me dá uma folga para me concentrar nas coisas mais leves da vida e perceba quanta alegria as crianças podem realmente trazer para um ambiente rápido e estressante ”, acrescenta Mani.
Retenção de funcionários
Os funcionários precisam de mais flexibilidade. Na verdade, 90% das mães que trabalham em casa citam o desejo de flexibilidade familiar como o principal motivo.
E à medida que os gastos das mães com os cuidados infantis aumentam, muitas famílias optam por deixar a força de trabalho e ficar em casa com os filhos.
Se os empregadores puderem encontrar maneiras de ajudar esses pais, por meio de políticas de assistência a bebês ou de creches no local, os pais têm menos motivos para abandonar a força de trabalho, e as empresas podem manter seus melhores desempenhos. Uma vitória ganha para todos.
Quer uma política de bebê no trabalho em seu escritório?
Procurando tornar seu consultório amigo do bebê? Recomendamos trazer este artigo para sua equipe de RH, juntamente com a planilha a seguir.
