As palavras "saúde start-up" simplesmente não parecem sensuais em um mundo onde o sucesso social empreendedor do Facebook e governar o poleiro. Halle Tecco, 28, co-fundadora da Rock Health, uma incubadora baseada em SF para start-ups de saúde digital, queria mudar isso.
“Por que, superficialmente, a saúde não parece tão criativa, aberta e excitante quanto a tecnologia? Por que a tecnologia está obtendo as maiores mentes da nossa geração? ”Ela perguntou. Tecco e um colega da Harvard Business School, Dr. Nate Gross, MD, viram isso como uma ameaça para o futuro dos cuidados de saúde - e Rock Health, originalmente concebido como um projeto de classe, nasceu.
Para grupos selecionados de empreendedores de saúde em estágios de sementes, a Rock Health oferece financiamento (de grandes nomes como Mayo Clinic), espaço de escritório em sua sede no centro de São Francisco e “suporte médico especializado” da Mayo Clinic, Harvard Medical School, UCSF e Hospital Infantil de Cincinnati - para não mencionar uma lista de serviços de apoio ao arranque em design, política de saúde e lei. Há também conferências amigáveis aos empreendedores e “bootcamps” de saúde abertos ao público que ensinam contratempos como reembolso de seguro e ObamaCare.
A ideia: fornecer um espaço para “pessoas que ainda não são empreendedoras de saúde, mas que querem entender os problemas… e para os empreendedores atuais que estão tentando navegar pelo sistema”, diz Tecco. Rock Health é onde ex-alunos iniciantes como o Skimble (um aplicativo de saúde e fitness que transforma seu dispositivo móvel em seu próprio personal trainer) encontram recursos para consertar uma indústria que poderia se beneficiar desesperadamente de algum TLC de alta tecnologia.
Para mim - uma garota que passou a maior parte de suas horas de vigília sob as lâmpadas fluorescentes de um hospital ou clínica - esse estrondo na barriga da saúde (trocadilho intencional, é claro) é totalmente intrigante. Eu queria conhecer a Tecco, as mulheres com quem ela trabalha e outros empreendedores da área de saúde para aprender mais sobre o futuro da indústria (provavelmente digital).
E como eu sou excelente na arte da introdução de e-mails, conheça-os.
Então, agora é hora de eu me afastar para permitir que a Tecco, nomeada como uma das 12 empreendedoras da CNN reinventando a saúde, prepare o cenário para minha série sobre a mais nova onda de fundadoras no setor de negócios corporais.
Dê-nos uma ideia do terreno actual para start-ups de cuidados de saúde digitais.
Acabamos de lançar um relatório que responde a muitas dessas perguntas. Nos Estados Unidos, 103 start-ups de saúde e saúde digital foram financiados este ano (US $ 2 milhões ou mais) - o que representa um aumento de 80% em relação a esse período no ano passado. Se você observar os modelos de negócios - estamos vendo mais modelos de negócios para consumidores este ano - mais deles estão sendo financiados.
O que normalmente impulsiona a força criativa por trás de uma start-up de assistência médica?
Todo mundo tem uma história, algo de sua própria experiência - seja frustração com o sistema ou uma experiência do paciente. Nós temos uma equipe chamada Healthy Labs fundada por Shawn Ahrens que vive com a doença de Crohn. Ele estava realmente frustrado com a falta de ferramentas para ele rastrear sua doença e conhecer outros pacientes. Alguém tem uma experiência e diz: “Uau, não há ferramentas aqui - e vou construí-las.” Isso é bastante comum.
Você pode compartilhar uma história de sucesso da Rock Health?
Eu não posso tocar favoritos - então eu diria que amo todos os meus filhos igualmente! Mas existem algumas start-ups que são fáceis de falar porque são produtos. Temos uma equipe chamada CellScope que construiu um otoscópio para um smartphone. É um pequeno dispositivo que se adapta ao telefone e o transforma em um dispositivo para detectar infecções de ouvido. É direcionado ao mercado de pais com filhos que têm infecções crônicas do ouvido - eles não querem gastar tempo e dinheiro para ir ao médico, para que os pais possam tirar uma foto em casa. Eles levantaram uma semente do empreendimento e estão rapidamente construindo seus negócios.
Quais são os “must haves” para novos empreendedores de tecnologia em saúde?
Acho que as equipes que se saem muito bem são multidisciplinares - têm experiência no sistema de saúde e entendem como construir e comercializar algo para um consumidor de saúde. E muita paciência! Há muitas incógnitas na tecnologia de assistência médica - você não tem um “Facebook” de saúde para ser visto como uma empresa a ser imitada.
Por que muitos empresários evitam os cuidados de saúde?
A lista é longa - especialmente em comparação com a web do consumidor. Lá, você constrói um produto, compartilha com seus amigos, compartilham com seus amigos e depois se torna viral. Você entra no Tech Crunch e lá vai - nada realmente o impede.
Mas quando você está construindo algo na área de saúde, o maior desafio é entender esse mercado complexo e regulado - a FDA e a HIPAA fazem parte desse desafio. Você também tem que descobrir quem vai pagar por isso (os consumidores de saúde não estão acostumados a pagar por seus próprios cuidados de saúde). Muitos aros para saltar.
Quais virtudes mantêm os empreendedores da saúde enfrentando as adversidades?
Paciência, curiosidade e determinação. Há certamente muita negação e negatividade neste espaço - você tem que lembrar constantemente a si mesmo ou à equipe que construir esse negócio será uma boa força na área da saúde. Eu conheço muitos empreendedores que colocam os pés na área da saúde, mas dizem: “Isso é muito complicado” e eles recuam - o que é bom porque filtra as pessoas. as pessoas que realmente se importam com o problema versus as pessoas que estão apenas procurando um negócio.
O que você aprendeu com ex-alunos do Rock Health?
Nós vemos start-ups nos primeiros estágios. Algumas pessoas vêm até nós apenas com uma ideia. Então, nesse ponto, é realmente sobre a equipe - a ideia vai mudar muito e evoluir durante a incubadora. Um bom empreendedor descobrirá as coisas - uma boa equipe com boa dinâmica será produtiva e fará os ajustes necessários. Considerando que, uma boa idéia sem uma boa equipe não chegará a lugar nenhum. Então, nós realmente aprendemos que é melhor apostar no jockey e não no cavalo.
