Todos nós já estivemos lá: sua grande ideia é roubada por um colega em uma reunião, ou você foi ofuscado na frente do chefe.
A competição acontece na maioria dos ambientes de trabalho, seja amigável ou intencional. Pessoas de diferentes origens estão trabalhando de perto, o que pode levar a uma grande colaboração, mas também a opiniões diferentes ou à competitividade total.
Nos casos de um colega intencional que está intencionalmente tentando arrastá-lo para baixo, recomendo falar com seu gerente (e aqui estão algumas dicas sobre como fazer isso). Mas também entendo que nem sempre é a melhor jogada da sua parte.
Ao longo da minha carreira, aprendi a usar a competição a meu favor.
Aqui estão três dicas para fazer isso:
1. Faça deles um aliado
Minha técnica para lidar com colegas de trabalho competitivos ao longo da minha carreira? Seja amigo deles. Tento entender o que eles pretendem fazer, observo os aspectos positivos de seu comportamento desafiador e tento conquistá-los como aliados.
Por exemplo, ao abordar um colega de trabalho competitivo, você pode dizer: “Você teve uma ótima ideia na reunião da semana passada. Eu estou trabalhando em algo similar, então eu queria saber se você gostaria de unir forças? ”
Em alguns casos, isso pode significar dar crédito às suas ideias. E embora isso não seja correto para todas as situações, em muitos casos é mais importante ter sucesso juntos do que estar certo sozinho.
Eu serei honesto. Isso nem sempre é fácil. Transformar concorrentes em aliados exige um profundo nível de empatia, uma capacidade de encontrar um terreno comum e um esforço concertado para construir uma nova ponte. Mas se você estiver disposto a fazer isso, é possível. E no final, você pode acabar ensinando a esse colega sobre o trabalho em equipe.
2. Use-o como motivação para melhorar suas próprias habilidades
Se você vai alcançar seus objetivos, você tem que garantir que você é o melhor no que faz. Um pouco de competição no trabalho é uma coisa boa, se você canalizar isso para o auto-aperfeiçoamento. Você precisa mostrar aos seus colegas e ao seu chefe que você tem as habilidades e habilidades para liderar.
Quando um colega competitivo fica no caminho, use isso como uma oportunidade para aperfeiçoar e aperfeiçoar suas habilidades - seja inscrevendo-se em uma aula on-line, trabalhando com um coach, assumindo mais riscos em sua função atual ou aprendendo com outros membros da equipe que também se destacam nessa área.
Seu colega de trabalho pode continuar a tentar superar você, mas crescer e melhorar seu papel irá mantê-lo um passo à frente. E, no final, não importa o que você planeje fazer a seguir, não custa nada pegar novas habilidades!
3. Seja sempre aquele que age com integridade
Um estudo recente da Bentley University descobriu que 84% dos líderes empresariais (incluindo recrutadores de empresas) acreditam que a integridade é a qualidade mais importante de um funcionário. Outras qualidades altamente valorizadas incluíam profissionalismo (75%), uma atitude positiva (75%) e trabalhar bem como jogador de equipe (71%).
Com todos esses dados do seu lado, as chances são altas de que um opositor que derrube a equipe seja exposto em algum momento. Mas o mais importante, isso também significa que, quanto mais moralmente bom você for, melhor ficará no final.
Portanto, independentemente de como colegas competitivos decidam agir ou de quão frustrante ela possa ser às vezes, tome a decisão de ser sempre justo, responsável e orientado para a equipe no trabalho que você faz. Parece idealista, mas ao optar por não se envolver em competição mesquinha, sua contraparte agressiva começará a se destacar como um polegar dolorido - e eles podem recuar.
Seria ótimo se pudéssemos apenas afastar os colegas de trabalho que estão constantemente trabalhando contra nós, mas a verdade é que a única escolha que realmente temos é tentar não deixá-los ficar sob nossa pele.
Concentrando-se no que você pode controlar - em vez de fazê-lo -, torna fácil ignorá-los, prosperar ao lado deles e até aprender com eles.
E isso faz de você o vencedor no final.