Algumas pessoas têm toda a sorte na carreira. Você sabe do que estou falando: eles participam de todas as conferências especiais, fazem apresentações importantes e recebem as tarefas mais importantes. E eles nunca precisam procurar emprego - os melhores empregos parecem encontrá- los .
Como diabos eles fazem isso? E que passos você pode dar para entrar no caminho para essas oportunidades ocultas?
Uma vez falei com uma mulher que havia dado um grande passo na carreira, afastando-se da responsabilidade de trabalhar para uma empresa onde esperava que houvesse mais oportunidades de crescimento na carreira a longo prazo. Mas menos de um ano em seu novo papel, ela estava se sentindo entediada e subutilizada, e ela não conseguia identificar nenhum novo papel que permitisse que ela subisse da maneira que imaginou. Ela parecia destinada a ficar presa onde estava.
Ela admitiu que seus líderes não estavam cientes de seus objetivos, então eu a desafiei a ter conversas honestas com seus gerentes nas próximas duas semanas. Mais tarde naquele dia, quando um líder sênior parou em sua mesa, ela fez seu movimento: “Acredito que dominei meu papel atual e estou interessado em me mudar para um papel em que possa supervisionar os outros”, ela disse a ele.
Quinze minutos depois, ele voltou e disse: "Acho que posso ter a oportunidade para você".
Há muita coisa que você pode fazer para descobrir oportunidades como esta. Aqui estão cinco passos que você pode dar para revelar oportunidades de carreira que podem estar escondidas à vista.
1. Vá onde o crescimento é
Se você deseja capturar novas oportunidades de liderança, vá aonde seu trabalho é mais importante.
Por exemplo, se você está trabalhando em um negócio ou indústria que está estagnando ou encolhendo, não importa o quão bom você está no seu trabalho - seu desenvolvimento de carreira será limitado. E as opções alternativas de carreira também serão.
Portanto, seja honesto consigo mesmo: sua situação atual se presta a oportunidades de crescimento na carreira?
Como a mulher da minha história, talvez você precise planejar um plano para se transformar em uma divisão de negócios ou empresa que esteja em fase de crescimento - mesmo que isso signifique deixar sua posição atual.
2. Aliste Mentores Que Tenham Acesso Interno a Oportunidades
Não sinta que você tem que ir sozinho. É útil conversar com pessoas que têm informações privilegiadas sobre a direção do negócio.
Por exemplo, conheça os “fazedores de chuva” - aqueles vendedores que fecham os negócios realmente grandes - como eles sabem o que está por vir. Conheça também os visionários da empresa, como o vice-presidente de estratégia corporativa ou o principal engenheiro do rock-star que está liderando o desenvolvimento do produto de próxima geração da sua empresa. E conheça os patrocinadores - os executivos seniores que têm um histórico de desenvolvimento de talentos e de arremessar pessoas em tarefas esticadas.
Mostrar interesse no que essas pessoas estão fazendo. Pergunte sobre o que eles estão trabalhando, o que eles prevêem como áreas de crescimento e como você pode se envolver e contribuir.
Mais especificamente, faça perguntas como:
- Onde está o nosso negócio?
- O que a empresa fará diferente daqui a um ano ou dois?
- O que posso fazer para me preparar para agregar valor?
- Que novas habilidades devo desenvolver para estar pronto?
- Com quem mais devo falar?
- Há alguma força tarefa, conferência ou trabalho voluntário em que eu possa me envolver?
Fazer esse tipo de pergunta pode ajudá-lo a identificar oportunidades.
3. Torne-se um ativo
Criadores de chuva, visionários e patrocinadores são pessoas ocupadas, mas eles também são líderes que entendem que seu sucesso depende de alavancar os pontos fortes dos outros. Você só tem que levá-los a notar você.
"Descubra quem são algumas das melhores pessoas em seu campo, siga o que eles fazem e encontre uma oportunidade para eles conhecerem você", diz Sandra Veszi Einhorn, Diretora Executiva da Rebuilding Together, Broward County, Inc. as melhores coisas que você pode fazer por si mesmo é ser um trunfo para alguém que aspira a ser.
O voluntariado para ajudar um patrocinador, um fabricante de chuva ou um visionário é uma ótima maneira de construir “capital social” com eles. Pergunte se há algo que você possa fazer para ajudar e fique de olho em maneiras de ajudá-los graciosa e entusiasticamente a serem bem-sucedidos.
Por exemplo, se o representante de vendas de melhor desempenho da sua empresa estiver à procura de leads em um novo setor de negócios, você poderá se oferecer para conectá-lo a um antigo chefe seu que trabalhe nesse setor. Ou se um executivo que é conhecido por ser um patrocinador generoso também é um defensor apaixonado do evento de caridade anual, voluntário para o comitê organizador.
4. Definir metas grandes, médias e pequenas
Com base nas informações que você coletou, crie alguns objetivos grandes, médios e pequenos que seriam vitórias para sua carreira, bem como para a empresa. Por exemplo, um grande objetivo pode ser conseguir um novo emprego trabalhando na divisão mais dinâmica da sua empresa. Uma meta de tamanho médio poderia estar recebendo financiamento para participar de uma conferência do setor.
Corra atrás das grandes oportunidades, mas no caso de não serem possíveis, tenha algumas solicitações menores e mais razoáveis para recorrer - como fazer com que sua empresa pague sua associação em uma associação profissional ou assuma o papel principal na apresentação de uma apresentação. . Mesmo que você só consiga atingir suas metas pequenas, estará progredindo na direção certa.
5. Não mantenha seus objetivos em segredo
Não seja tímido! Depois de conhecer e construir confiança com esses líderes visionários, compartilhe seus objetivos com eles. Os líderes são avaliados em sua capacidade de serem bons caçadores de talentos e desenvolvedores de recursos, portanto, na maioria dos casos, eles querem ajudá-lo.
Se eles precisarem formar uma nova equipe ou projeto, escolher participantes para um evento de alto nível do setor, fazer recomendações a um gerente de contratação e demonstrarem entusiasmo para avançar em sua carreira, você será lembrado - especialmente se você compartilhou metas claras que se alinham aos interesses delas.
Será uma win-win-win - para você, o líder e a empresa.
No final, raramente é sorte que os bons líderes cheguem às primeiras posições. Em vez disso, são pessoas que dominaram essas cinco etapas para revelar oportunidades de carreira ocultas. Agora é sua vez!
