É emocionante conseguir uma entrevista de emprego, mas também pode ser estressante: horas de preparação, tentando parecer calmo e confiante quando seus joelhos estão batendo, lembrando uma infinidade de nomes e títulos, respondendo a perguntas difíceis e lembrando-se de acompanhar apropriadamente, uma vez terminada a tortura.
Pode ser mais estressante do que isso?
Infelizmente, isso pode - se você adicionar à mistura um entrevistador menos do que gentil, que não faz um sorriso, joga gentilezas ao vento, separa seu currículo, corta você ou fala enquanto fala.
Em tal situação, pode ser tentador dizer “Obrigado, mas não, obrigado” e imediatamente sair do palco. Afinal, uma entrevista é uma via de mão dupla, certo? E você não quer trabalhar para um tirano.
No entanto, essa nem sempre é a melhor estratégia. Se você encontrar esta situação lamentável, tenha em mente as seguintes dicas.
Proteja sua reputação
Nunca dê a ninguém - não importa o quão malvado seja - uma razão válida para prejudicar sua reputação.
Aqui está a realidade: Existem seres humanos horríveis em todos os setores. Sempre haverá. Em um mundo perfeito, essas pessoas não seriam empregadas - ou pelo menos, não seriam empregadas em posições com qualquer tipo de poder ou influência.
No mundo real, há um idiota em cada esquina. E como a pessoa que está entrevistando você provavelmente tem algum tipo de influência em sua indústria, você não quer dar a ele uma razão para dizer algo negativo sobre você à sua rede (que pode incluir entrevistadores ou gerentes de outras empresas). você está se inscrevendo para). Se você perder a cabeça ou rudemente cortar a entrevista, você fez exatamente isso.
Em vez disso, procure proteger sua reputação e manter a calma e ser recompensado, sem dar ao seu entrevistador munição para falar sobre você de maneira negativa. (Além disso, imagine como seria gratificante se ele ou ela lhe oferecesse o emprego e você tivesse o prazer distinto de dizer - de uma maneira profissional, é claro - " inferno, não").
Mas não sacrifique sua dignidade
Enquanto você quer manter o seu profissionalismo mesmo em face do comportamento brega, você não precisa simplesmente abrir caminho através do abuso.
Como você sabe quando passou da linha para o abuso? Algum comportamento não profissional é irritante, mas administrável: o entrevistador não sorri, faz perguntas difíceis com o fogo rápido, ocasionalmente o corta, ou talvez até mesmo faça comentários sem cor.
Porém, quando um entrevistador o ataca pessoalmente, ele faz perguntas invasivas, irrelevantes para o trabalho, ou entra em território ilegal ou antiético. (Pense: "Que igreja você freqüenta?" "Vejo que você trabalhava na Big Box Superstore na faculdade. Isso é o melhor que você poderia fazer?" Ou "É uma aliança que você está usando? Você sabe que há algumas horas estranhas neste trabalho. Seu relacionamento será um problema? ”)
Com sorte, você nunca irá se deparar com um comportamento que se enquadre na categoria extrema - mas se atingir esse nível, o jogo acaba. Simplesmente declare: “Essa questão não tem relação com minhas qualificações, que é o que eu vim aqui para discutir. Não estou muito confortável em continuar a entrevista.
Fique calmo, mantenha seu nível de voz e evite se envolver em qualquer tipo de discussão. Então saia.
Neste tipo de situação extrema, não se preocupe com o que seus entrevistadores podem dizer sobre você. Na realidade, eles devem estar muito mais preocupados com o que você pode dizer à sua rede sobre eles . Uma empresa que permite tal comportamento em suas entrevistas provavelmente tem alta rotatividade e é uma que você deseja evitar.
Considere o nível de Jerkiness
Algumas pessoas são cáusticas e capazes de destruir uma equipe ou departamento inteiro com seu comportamento vil. Obviamente, essas são as personalidades das quais você quer ficar longe, muito longe. Por outro lado, algumas pessoas são simplesmente um pouco ásperas ou têm um senso de humor seco. (Eu me lembro de uma entrevistadora que fez perguntas difíceis e nunca sorriu, mas ela também respondeu tudo que eu pedi e era profissional apesar de estar seca. Ela agora é uma aliada confiável.)
Pode ser difícil dizer, nos primeiros minutos de uma entrevista, se um “idiota” é realmente tóxico ou apenas cortante e seco. Então, não apresse a entrevista; dê a si mesmo a chance de sentir a pessoa. Para uma imagem mais precisa, observe a maneira como ele ou ela interage com os outros e como essas pessoas reagem. Peça para falar com algumas das pessoas que seriam seus colegas para aprender mais sobre as operações do dia-a-dia do escritório, as melhores e mais desafiadoras partes de seus trabalhos, e quem na empresa eles buscam apoio.
A partir dessas conversas, você começará a ter uma noção do ambiente de trabalho e das interações da equipe com seu entrevistador menos do que gentil. Você pode descobrir que esta pessoa miserável é realmente muito competente e bem quisto, mas simplesmente não perde muito tempo com amabilidades. (Realidade: Nem todo mundo é quente e confuso!)
Entenda que não estou tentando justificar o comportamento grosseiro; só sei que nem sempre é possível dizer, desde os primeiros minutos de interação, se um “idiota” é realmente assim dia após dia. Você tem que cavar um pouco mais fundo.
Pesar sua informação com cuidado
Digamos que você descubra que seu entrevistador não é tão ruim assim, ela está apenas no lado seco. Você ainda pode achar isso desconcertante, mas será que é um problema suficiente abandonar o trabalho em potencial? Realmente pense nisso antes de tomar uma decisão.
É importante ter em mente que a gentileza em si não faz um bom gerente. Em vez disso, considere: o seu pretenso chefe é competente? Ela é produtiva e realizada? Se assim for, é provável que Stone Face Magoo seja, na verdade, um bom técnico que sabe quando e como empurrar sua equipe, mesmo que ela faça isso sem dublê.
Outra questão importante que considero antes de aceitar qualquer trabalho é: "Será que meu chefe vai atrás de mim?" Conheço alguns gerentes agradáveis com backbones como espaguete cozido, e testemunhei o dano que causou quando eles falharam em suas equipes. Para a saúde a longo prazo de sua carreira, você pode não precisar de um chefe que seja legal - mas, ao contrário, alguém que apóia você quando isso é importante, o incentiva e lutará por você. Mesmo que ele ou ela seja ocasionalmente um pouco rude.
Quando você consegue um emprego - sem um gerente brusco -, lembre-se disso. Quando for a sua vez de realizar entrevistas, você saberá como fazê-lo de uma forma que seja respeitosa com seus candidatos, enquanto ainda obtém as informações necessárias para tomar uma decisão sólida. Você será o tipo de pessoa que as pessoas querem trabalhar!
