Renunciar a um emprego nunca é fácil. Sempre há uma preocupação sobre como você vai dar a notícia ao seu chefe e como ela reagirá. Mas a primeira vez que me demiti de uma posição de gerência, dizer ao meu patrão foi fácil.
Então, tive que descobrir como dizer aos meus funcionários.
Antes que eu pudesse notificar a equipe, meu chefe se aproximou de mim, preocupado sobre como eu iria posicionar minha saída da pequena empresa de startups. Ela me disse que estava preocupada que se eu dissesse aos funcionários a verdade - ou seja, que eu não era mais apaixonada pela empresa ou pela minha posição lá - que eles pudessem perceber seu próprio desinteresse, sigam o exemplo e partam.
Então, ela me pediu para colocar no meu namorado, que acabara de se mudar uma hora para um novo emprego. Ela queria que eu dissesse à equipe que eu estava seguindo ele, mesmo que isso significasse abrir mão da oportunidade de crescer com essa startup.
E em uma tentativa de evitar a queima de pontes, eu fiz isso. Apesar do fato de que eu já havia conseguido um ótimo emprego (com muito mais espaço para o avanço) na nova cidade, eu disse à minha equipe que estava deixando meu trabalho para estar com ele. Suas respostas? "Que fofo!" Ou "Uau, você deve realmente amá-lo".
Depois disso, percebi que, embora certamente não seja uma coisa ruim fazer um movimento ousado como esse para um relacionamento, eu queria que meus funcionários vissem que eu estava dando os passos necessários para avançar em minha carreira como profissional - não “como fofo .
Embora minha situação exata possa ser única, o desafio geral não é. Como gerente de saída, você precisa considerar como seus funcionários reagirão quando você disser que está indo em frente. Eles vão seguir o seu exemplo e desistir também? Ir para a conclusão de que, se você está indo embora, a empresa vai abaixo? Preocupe-se que o departamento vá para baixo sem sua liderança?
Para evitar quaisquer consequências não intencionais, você tem que pensar um pouco sobre como você vai posicionar a razão pela qual você está saindo. Então, depois de entregar a carta de demissão ao seu chefe (quem teria pensado que seria a parte mais fácil?), Aqui estão alguns prós e contras de como abordar sua equipe.
Não crie um medo
Na minha experiência - tanto como empregado cujo chefe se demitiu e como gerente que se resignou - no minuto em que um líder se demitiu, os empregados levantaram uma sobrancelha desconfiada. É uma reação natural pensar: “Bem, meu chefe está saindo - ele ou ela sabe algo que eu não sei? As demissões estão chegando? Eu deveria sair também?
E esse sentimento só é perpetuado quando o gerente dá vagas razões sobre o motivo pelo qual ele está saindo - como: "É só a hora de eu seguir em frente" ou "Esse não é o lugar para mim mais".
Você terá uma resposta muito melhor e evitará medo desnecessário se for específico sobre sua decisão. O que nos leva a:
Faça: seja tão verdadeiro quanto apropriado
Acredito muito na transparência - algo que meus superiores corporativos nem sempre aprovam. Afinal de contas, seu time é (mais provavelmente) composto por adultos maduros e profissionais. Por que você deveria enxugar seu propósito de sair?
Mas realmente se resume ao que é esse propósito. Anunciar que você está indo embora porque desaprova a liderança corporativa ou está preocupado com mais demissões provavelmente queimará todas as chances de uma referência positiva no futuro. Além disso, você vai alarmar seus funcionários, mesmo quando eles podem muito bem ter uma opinião diferente (ou suas previsões sobre demissões não são realmente corretas). Nesse caso, você está melhor com o padrão: "Aceitei uma posição em outra empresa e meu último dia será na próxima sexta-feira".
Você pode estar saindo, no entanto, porque encontrou uma posição que lhe permite trabalhar de casa, está saltando do mundo corporativo para a cena de inicialização ou está tentando entrar em uma nova indústria. Nesse caso, a mudança é toda sobre você e sua carreira, e pode ser facilmente traduzida em um anúncio apropriado - e transparente - para seus funcionários.
De qualquer forma, pense à frente e trabalhe com seu supervisor direto para ter certeza de que você está confortável com a forma como pretende dar a notícia.
Não: quebre as notícias por e-mail
Como funcionário, é comum que seus colegas de trabalho saibam da sua demissão por meio de um e-mail de todo o departamento: “Foi ótimo trabalhar com vocês, mas estou me mudando para outra empresa. Mantenha contato!"
Mas como gerente, o email não é o melhor caminho a percorrer. Reunir sua equipe para fazer o anúncio fará com que todos saibam ao mesmo tempo (em vez de incitar uma onda de sussurros, “Você viu esse e-mail?”), E permitirá que você avalie as reações de seus funcionários no local. .
Eles não estão surpresos, como se tivessem visto isso acontecer? Nenhuma elaboração adicional necessária. Eles estão chocados, achando que o anúncio veio completamente do nada? Você verá isso em seus rostos imediatamente, o que lhe dará a oportunidade perfeita para esclarecer suas intenções e responder a perguntas.
Do: responda a perguntas
Na mesma nota, uma das melhores coisas que você pode fazer para acabar com os rumores e acalmar os medos é simplesmente abrir a palavra para perguntas depois de ter feito o anúncio. Inevitavelmente, sua equipe vai querer saber mais sobre qual empresa você está indo, em que tipo de posição você estará, quantos detalhes eles podem descobrir sobre o motivo de sua saída e o que vai acontecer. para eles quando você for embora.
Dê os detalhes que você (e seu chefe) se sentem confortáveis em fornecer, e seus funcionários terão uma compreensão muito melhor da sua decisão.
Faça: Tenha um Plano Go-Forward
Ao longo dos anos, aprendi que os profissionais mais experientes esperam que seus chefes acabem saindo. E assim, eles podem querer saber mais sobre a sua decisão, mas eles são muitas vezes igualmente (ou mais) curiosos sobre o que vai acontecer com eles quando você for embora. Eles estarão contratando internamente para preencher sua posição? O departamento será dividido entre os outros supervisores existentes?
Você pode não saber qual é o plano ainda, mas ter pelo menos alguns detalhes sobre como a empresa e o departamento planejam seguir em frente depois da sua partida - se eles estão planejando publicar a posição, a quem eles estarão se reportando no enquanto isso, pode ajudar seus funcionários a se sentirem mais confiantes sobre seu futuro na empresa.
Mesmo que você esteja deixando a empresa (e você pode sentir vontade de colocá-la no homem), é importante que você e seu chefe se sintam à vontade para anunciar sua partida. Considere os sentimentos e o futuro de seus funcionários e você conseguirá uma saída elegante.
