Você está alguns meses em seu emprego dos sonhos em uma organização sem fins lucrativos. Você recusou os trabalhos corporativos, trabalhou duro em estágios e trabalhou duro na pós-graduação para fazer esse trabalho - tudo para que você pudesse fazer um trabalho significativo e causar impacto no mundo.
Mas agora, depois de uma reunião da equipe de emergência, você acabou de dizer que precisa reduzir o orçamento do programa em 60%, deixando-o com recursos insuficientes para pagar sua equipe, muito menos implementar novos programas ou melhorar os já existentes. É uma dura realidade, e você não pode deixar de se sentir derrotado enquanto pensa: o que aconteceu com meu sonho de tornar o mundo um lugar melhor?
Eu estive lá. Uma grande parte da minha carreira foi gasta no setor social, então vivenciei tanto a luta quanto a satisfação de uma carreira sem fins lucrativos. Se você é experiente ou novo no campo, navegar pelos desafios e pela burocracia de tal organização pode parecer impossível. Há momentos em que você pode se sentir frustrado por não estar causando o impacto que você esperava, e outros quando você simplesmente quer desistir por completo - mas, apesar de tudo, aprendi que você precisa continuar se esforçando.
Se você já está profundamente envolvido em uma carreira sem fins lucrativos ou está apenas começando a sonhar em mudar o mundo, aqui estão minhas dicas sobre como lidar com os desafios, evitar as armadilhas e causar um impacto forte - ainda que realístico - no bom setor social. .
Não reinvente a roda
Depois que uma amiga minha passou algum tempo aprendendo sobre a pobreza nas Filipinas, ela queria começar sua própria organização sem fins lucrativos para arrecadar dinheiro para crianças rurais que não podem pagar as taxas escolares.
Já havia algumas organizações locais que tinham missões semelhantes e ofereciam material escolar e bolsas de estudo, mas minha amiga estava determinada a fazer seu projeto funcionar e insistiu que tinha tudo o que precisava: uma forte rede local de educadores, habilidades lingüísticas e um plano estratégico. .
No entanto, descobriu-se que ela não tinha todas as habilidades necessárias para gerenciar a organização. Ela não sabia realmente para onde o dinheiro estava indo ou quem estava se beneficiando, e ela estava competindo pelo território dos programas existentes, mesmo que sua organização sem fins lucrativos não pudesse prestar serviços, assim como aquelas organizações estabelecidas. Dentro de um ano, ela teve que desligá-lo.
Em vista disso, sempre que as pessoas me disserem que querem começar sua própria organização sem fins lucrativos ou programa, peço-lhes que não o façam. Em vez disso, peço-lhes para pesquisar o que já está lá fora ou com quem mais poderiam se unir.
Caso contrário, novos jogadores no campo podem criar competição por recursos e recursos, o que pode diluir o trabalho de um projeto que já está sendo bem feito. Por exemplo, se as mulheres em uma aldeia estão sendo treinadas para vender cestas para vender aos ocidentais, e outra organização vem para oferecer treinamento de cestaria, haverá muitas cestas - mas uma demanda muito pequena para mover todo o estoque para o exterior. .
A menos que você tenha amplo financiamento e estratégia sólida, uma ideia completamente inovadora, ou veja uma necessidade que ainda não tenha sido preenchida, não comece do zero. Em vez disso, veja quais organizações estão alinhadas com o seu trabalho, o que elas estão fazendo bem e como você pode construir programas, parcerias e coalizões. Você não precisa reinventar a roda - você pode causar impacto ajudando os programas existentes a serem executados com mais eficiência.
Conecte o local ao global
Que país tem uma das maiores taxas de pobreza infantil no mundo desenvolvido? Você pode se surpreender ao descobrir que são os Estados Unidos (ficamos em terceiro lugar em termos de pobreza infantil).
Com esse conhecimento, perguntei recentemente aos meus estudantes universitários noruegueses se, como cidadãos de um dos países mais ricos do mundo, eles deveriam encorajar seu governo a enviar ajuda alimentar para a América, onde uma em cada cinco crianças tem insegurança alimentar e nem sempre sabe onde eles vão ter a próxima refeição. Eles ficaram desconcertados com essa sugestão. "Mas você está na América", disseram eles. "Você não precisa de ajuda!"
De acordo com essas estatísticas surpreendentes, porém, nós fazemos. E, no entanto, à medida que os jovens profissionais entram no mundo social e bom, frequentemente supomos que os problemas mais difusos estão "por aí".
Agora, isso não significa que não há necessidade de ajuda crítica e projetos de desenvolvimento em todo o mundo, mas para fazer um bom trabalho em escala global, você precisa entender os desafios que enfrentamos em nossas próprias comunidades. Sem isso, trabalhar em programas no exterior não terá a profundidade ou o contexto necessário para ser eficaz. Frequentemente, criamos programas de milhões de dólares que nem sempre são bem implementados - e, às vezes, perdem completamente a nuance cultural. (Como Dambisa Moyo discute em seu livro, Dead Aid , grande parte da ajuda americana na África alimentou a corrupção, dependência e mais pobreza.)
Portanto, antes de ir para um lugar distante, veja se sua organização sem fins lucrativos pode se conectar com organizações ou iniciativas locais. Ou, se você está apenas começando, programas como Americorps, Teach for America e NYC Teaching Fellow são ótimos lugares para começar localmente e ganhar mais experiência no campo.
Incentivar a transparência, o monitoramento e a avaliação
Um autor de best-sellers certa vez escreveu sobre sua experiência na construção de escolas para meninas no Afeganistão - mas mais tarde veio à tona que muitas das escolas que ele construiu deixaram de receber fundos e foram fechadas, e partes de sua história foram imensamente exageradas.
Histórias como essa deixam o público cético em relação às instituições de caridade, tornando mais difícil para as organizações sem fins lucrativos fazerem seu trabalho. E embora as organizações normalmente tenham conselhos de administração que supervisionam as operações e os relatórios anuais para revelar esses trabalhos internos aos doadores e ao público (e até mesmo aos funcionários das organizações), isso nem sempre lança luz sobre o que realmente está acontecendo.
Como funcionários do setor sem fins lucrativos, muitas vezes presumimos que estamos todos por motivos altruístas - portanto, não costumamos questionar nossa liderança e, muitas vezes, deixamos de fazer as perguntas importantes.
Mas quando há bandeiras vermelhas - como se de repente você soubesse que as escolas que você está financiando não estão mais funcionando, você percebe que há dinheiro faltando no orçamento, ou você começa a receber reclamações sobre como as coisas estão sendo implementadas - você absolutamente tem que perguntar. Você pode trazê-lo ao seu conselho de administração, ir ao seu ouvidor ou falar diretamente com a liderança de sua organização para expressar suas preocupações.
Você ajudará a manter sua organização honesta, o que manterá o apoio de sua equipe, doadores e do público em alta - e isso, por sua vez, garantirá que você possa continuar trabalhando para melhorar a comunidade.
(Para obter recursos e orientações adicionais para ajudar sua organização a trabalhar com as melhores práticas, confira uma organização de consultoria, como o Bridgespan Group, ou publicações do setor, como o Chronicle of Philanthropy .)
Criar novos modelos para fazer o bem social
O modelo tradicional sem fins lucrativos está lutando para ficar no topo de seu jogo. Apoiar-se em doações, doações e iniciativas filantrópicas está ficando mais difícil, e as organizações estão descobrindo que, por terem que mudar seu foco principal para a captação de recursos, seu trabalho principal sofre. Depois de anos trabalhando no setor, meu colega Reqik Achamyeleh colocou bem: as organizações financiam muito bem ou têm um impacto muito bom, mas raramente conseguem fazer as duas coisas.
Mas tem que ser assim? Na minha opinião, é hora de ir além do modelo de caridade - e como um profissional inovador sem fins lucrativos, você pode se esforçar para fazer isso. Peço-lhe que pense em novos modelos que aumentem o bem social; aqueles que simultaneamente inovam, beneficiam a comunidade e se desviam do modelo de caridade. Por exemplo, a DataKind está agitando o setor de bem-estar social, reunindo cientistas de dados com organizações sem fins lucrativos para ajudar a avaliar - e maximizar - o impacto das organizações.
Embora existam muitas grandes iniciativas por aí, é preciso fazer mais para trazer inovação e novas perspectivas para a indústria. Precisamos assumir riscos, revigorar nossas organizações e tentar novas abordagens. Quando o fizermos, nossas organizações não serão limitadas pelo medo de perder doadores ou por um ciclo constante de captação de recursos. Em vez disso, eles podem se concentrar no desenvolvimento de programas e estratégias para causar um impacto duradouro.
É fácil ficar extremamente frustrado no setor social bom, especialmente quando as coisas parecem ineficazes ou disfuncionais - e eu sei que muitas pessoas saem por causa disso. Mas no quadro maior, há maneiras de tornar as coisas melhores, mais eficazes e realistas. Embora eu não tenha todas as respostas, estou comprometido a permanecer nele e ser proativo - e precisamos de mais pessoas para fazer o mesmo; para mudar seu foco de harping sobre os problemas para se tornar orientado a solução em face da adversidade.
E isso começa com você, usando estratégia, inovação e conhecimento para mudar o status quo.
