Comprometer-se com uma carreira é sempre assustador. Afinal, como você sabe se um papel é o papel? E se você começar a sentir-se entediado ou ficar preso? É possível que seu verdadeiro emprego de sonho esteja lá fora - você ainda não o encontrou?
Claro, existem todos os tipos de maneiras de explorar seus interesses profissionais. Para começar, você pode fazer questionários de carreira e se sentar para entrevistas informativas com pessoas que têm papéis que lhe interessam. Você pode testar um trabalho por freelancer ou voluntariado.
Mas se você fez tudo isso, e ainda não tem certeza, sua melhor aposta pode ser se juntar a uma organização que apóia ativamente a exploração e o crescimento da carreira.
Com os recursos, o incentivo e o apoio da sua empresa, será mais fácil colocar suas habilidades para trabalhar de várias maneiras diferentes - e, eventualmente, aprimorar um trabalho que o deixe animado.
Como você encontra esse lugar? Continue a ler para descobrir quatro sinais de uma empresa que o ajudarão a usar suas habilidades da melhor maneira possível, bem como o que perguntar durante o processo de entrevista para garantir que você esteja obtendo a informação completa.
Sinal nº 1: o movimento lateral é tão comum quanto o movimento ascendente
Quando as empresas falam sobre crescimento profissional, muitas vezes é ajudar as pessoas a subir na hierarquia em seus respectivos campos. Mas se você não está completamente certo de que vai querer estar na mesma função em três, cinco ou dez anos, então esse caminho em particular pode não ser tão atraente.
Em vez disso, você pode querer encontrar uma organização que não apenas promova a mobilidade ascendente na carreira, mas também que se desloque por funções ou empresas.
O LinkedIn pode ser um ótimo recurso para ajudar a identificar empresas que promovem o movimento de carreira interfuncional. Comece pesquisando 10 ou mais funcionários atuais e antigos de uma determinada empresa e analisando sua experiência para ver o quão linear suas carreiras estão lá. Eles se movimentaram pela organização, ou eles mudaram ou mudaram para outras empresas?
Visibilidade de papéis abertos para os funcionários atuais é outro grande indicador de empresas que promovem o movimento dentro da organização. A Cox Enterprises, por exemplo, tem um programa interno chamado Compass, que oferece aos funcionários ferramentas e recursos - incluindo acesso a listagens de empregos internos - para incentivar uma abordagem proativa e criativa de sua carreira única.
Perguntas para perguntar ao seu entrevistador
- Os papéis abertos são anunciados internamente? Os funcionários atuais são ativamente encorajados a se inscrever?
- Quais são algumas das maneiras pelas quais as pessoas nesse departamento cresceram na organização?
- Como a empresa se certifica de que os funcionários estão se desenvolvendo de uma forma que seja excitante para eles?
Sinal nº 2: há oportunidades para aprender sobre outros departamentos
Há poucas maneiras melhores de explorar um trabalho em potencial do que experimentar seu trabalho cotidiano. Quando você realmente molha seus pés, suas expectativas podem não corresponder à realidade - para melhor ou para pior - e isso ajudará a informar suas decisões no futuro.
Portanto, busque empresas que estimulem o aprendizado interdepartamental: algumas permitirão que você sinta seus colegas, enquanto outras oferecem programas formais de rotação que permitirão que você circule pela organização e tente sua própria mão em um emprego.
Catherine Woodall diz que sua experiência com um programa rotativo na Cox Enterprises, chamado FORGE, deu a ela uma visão sobre carreiras que ela não conhecia anteriormente. “Isso me deu a oportunidade de explorar outras divisões de Cox e as possibilidades de carreira que eu não teria pensado de outra forma. Através de contatos com executivos em diferentes partes do negócio e ouvindo suas histórias de carreira, me inspirou a pensar sobre o que vem a seguir para mim e onde eu queria seguir minha carreira. ”
Perguntas para perguntar ao seu entrevistador
- Com que frequência este departamento colabora com os outros?
- Você oferece a oportunidade de sombrear pessoas dentro de outros departamentos?
- Como a empresa ajuda os funcionários a aprender sobre outras funções e equipes?
Saiba mais sobre como trabalhar para a Cox Enterprises e confira os papéis em aberto!
Sinal nº 3: projetos e experimentos paralelos são encorajados
Os projetos paralelos são uma ótima maneira de adquirir novas habilidades fora do seu conjunto de habilidades básicas e testar sua aptidão para um trabalho específico. E enquanto você sempre pode começar algo de forma independente, vamos ser honestos: motivar-se para trabalhar em algo novo no final de um longo dia pode ser um desafio.
Com isso em mente, procure um empregador que incentive projetos paralelos, como um que permita que os funcionários gastem uma porcentagem de seu tempo com o que quiserem ou que ofereça oportunidades de alto desempenho para se envolver com novos projetos. Você está muito mais propenso a explorar seus interesses quando tem tempo para fazê-lo em sua rotina das 9 às 5.
Os hackathons regulares também podem ser um ótimo indicador de uma cultura de exploração. Com liberdade para experimentar, os participantes podem se interessar por qualquer coisa que os intrigue. Imagine que você queira ajudar a treinar novos funcionários. Seu projeto de hackatona pode estar projetando uma sessão de treinamento de produto de 30 minutos - você não apenas poderá praticar as habilidades que você usaria em seu trabalho futuro, mas também poderá mostrar aos seus supervisores do que você é capaz.
Perguntas para perguntar ao seu entrevistador
- Qual foi o último projeto em que você trabalhou que não estava diretamente relacionado ao seu trabalho principal?
- O que os funcionários costumam fazer com o tempo extra que têm no trabalho?
- Você hospeda hackathons? Com que frequência? Quanto da empresa participa?
Sinal nº 4: outros funcionários apóiam seu crescimento
Mesmo com a empresa apoiando o movimento de funcionários, o processo de encontrar seu papel ideal pode ser confuso, estressante e talvez até um pouco assustador. Você se perguntará se está fazendo a escolha certa, se encontrou ou não o ajuste certo e como exatamente fazer a transição (e isso é apenas arranhar a superfície).
É por isso que você precisa de pessoas no seu cantinho - e por que as empresas que realmente se importam em ajudar os funcionários a desenvolver suas carreiras têm defensores em toda a organização para que isso aconteça.
Esses campeões geralmente tomam a forma de mentores, seja por meio de um programa formal ou apenas por uma cultura de altos funcionários que ajudam os funcionários subalternos a serem bem-sucedidos. A funcionária da Cox Enterprises, Monica Longoria, compartilha, "… meu mentor está sempre presente para mim durante os tempos difíceis - e me mantém motivado no meu papel, torcendo para que eu seja a melhor pessoa que eu possa ser."
Muitos empregadores também têm pessoas ou equipes dedicadas ao gerenciamento, ao aprendizado e ao desenvolvimento de talentos - explore um pouco para ver se isso existe nas organizações que você está considerando e em que tipo de programa você pode ter acesso.
Perguntas para perguntar ao seu entrevistador
- Existe algum tipo de programa formal de orientação? Se sim, como é isso? Se não, as pessoas costumam encontrar mentores informais dentro da empresa?
- Quem é alguém na empresa que influenciou sua carreira?
- Quem é responsável por ajudar os funcionários a desenvolver planos de crescimento?
Com a liberdade de experimentar coisas novas e aprimorar seu papel ideal, você ficará muito menos ansioso em escolher o trabalho “perfeito” que o colocará no caminho certo para sempre. Sentir-se inseguro sobre o que você quer fazer é normal - e cada papel que você tenta (mesmo aqueles que você não ama) o aproxima da pessoa certa.
