Um tempo atrás, eu tive uma entrevista por telefone com o vice-presidente de uma empresa que eu estava realmente animada. Fechei a porta do meu escritório em casa e atendi à ligação, preparada com meu currículo e pontos de discussão e pronta para impressioná-lo com o quão bem me encaixava para o trabalho.
Quando a entrevista terminou, saí para a sala de estar, onde meu marido estava sentado. “Você estava realmente em uma ligação?” Ele disse. "Eu não ouvi você dizer nada."
Não, nosso apartamento não era à prova de som - em vez disso, ao longo de uma ligação de 45 minutos, eu mal consegui obter 10 palavras. O entrevistador falou e falou sobre a posição, a empresa, o resto da equipe. e o que ele gostou do meu passado - tanto que não consegui falar nada.
Enquanto isso pode parecer um sonho (sem perguntas difíceis entrevista? Pontuação!), Senti que não tive a chance de mostrar-lhe um pouco sobre quem eu era, para não mencionar obter algumas das minhas perguntas respondidas sobre a posição.
Isso, infelizmente, não é uma raridade. E embora seja geralmente a abordagem certa para seguir o exemplo do entrevistador, você realmente quer o número de 30 a 60 minutos que você recebe para uma entrevista para se comunicar por que você é a melhor pessoa para o show.
Da próxima vez que você se deparar com uma pessoa que fala demais em uma entrevista (ou, bem, em qualquer outra situação), use essas etapas para ter certeza de dizer o que você tem a dizer.
Não pule para conclusões
Muitos entrevistadores gostam de começar a entrevista falando sobre a empresa e a posição, dando-lhe o máximo de informação possível antes de começar a responder às perguntas. Então, se o início da entrevista parecer um pouco prolixo, deixe-o deslizar. Provavelmente é normal, e você terá a chance de conversar um pouco.
Dito isso, se a entrevista ultrapassar a metade (ou seja, 15 minutos de uma entrevista de 30 minutos), e você não tiver dado um peep, é hora de começar a abrir caminho para a conversa.
Mude o seu posicionamento
Um grande (e não desajeitado) primeiro passo é usar o poder da linguagem corporal. Descobri que mudar seu posicionamento na sala pode enviar a mensagem sutil de: "Ei, amigo, estamos fazendo a mesma coisa há algum tempo e é hora de trocar de marcha."
Quando você estiver pronto para começar a mergulhar na conversa, desloque-se um pouco no seu assento, descruza e cruze novamente as pernas, sorria e incline-se para frente para sinalizar sutilmente que está pronto para ir. (Infelizmente, isso não funciona em uma entrevista por telefone - mas calmamente limpando a garganta e dizendo um rápido "Com licença" pode ter um efeito similar).
Lembre-se de suas mensagens
Se a sutileza não funcionar e você tiver 20 minutos, é hora de criar estratégias e priorizar.
Em outras palavras, esqueça todas aquelas anedotas espirituosas e contos incríveis de suas realizações e resultados que você trabalhou arduamente para se preparar - e, ao invés disso, dê um zoom nos 2-3 pontos mais importantes em seu histórico que você deseja transmitir. É que você gerencia equipes remotas? Levou seu departamento a um aumento de receita de 40%? Faça uma anotação mental do que você realmente precisa passar antes de sair e procure por qualquer oportunidade possível para entretê-los na “conversa”. Incluindo:
1. falar sozinho
Quando o entrevistador faz uma pausa para fazer uma pergunta, tente estender sua resposta o maior tempo possível (ei, você não tem idéia de quando vai ter essa chance novamente). Não divague, é claro, mas cubra mais do que a pergunta inicial perguntava se isso poderia ajudá-lo a transmitir suas mensagens.
Se, digamos, você é perguntado sobre quantas pessoas você gerenciou, não pare no número - siga com detalhes sobre seu estilo de gerenciamento, processos de contratação que você implementou ou outros detalhes relevantes para a posição. Por exemplo:
Entrevistador: Nós temos uma equipe de sete pessoas. Quantas pessoas você conseguiu?
Você: Eu gerenciei uma equipe de três e uma equipe de oito pessoas. Na minha posição mais recente, quatro desses oito eram funcionários remotos - o que é realmente relevante para essa posição. Eu adoraria compartilhar algumas estratégias que aprendi sobre como aproveitar ao máximo as equipes remotas.
2. Não está à espera de perguntas
No caso da minha entrevista por telefone, porém, as perguntas realmente nunca chegaram. E assim, eu tive que tentar encontrar pausas onde eu poderia entrar com pontos relevantes sobre a minha experiência.
Isso pode ser difícil de fazer sem soar rude ou desajeitado, mas se for sua única opção, tente procurar uma janela de oportunidade e mergulhe.
Entrevistador: “Nós temos uma meta de aumentar as vendas em 50% neste trimestre, o que é realmente agressivo, então precisamos de alguém que possa estar pronto para ir. Atualmente…
Você: “Desculpe interromper, mas é ótimo saber - na verdade, aumentei as vendas do nosso departamento em mais de 75% no meu último trabalho e gostaria de compartilhar com você algumas das estratégias que acho que seriam bem traduzidas.
3. Focando no acompanhamento
No final de uma entrevista, se você não tiver a chance de compartilhar o que acha necessário, peça alguns minutos extras ou a oportunidade de dar mais detalhes sobre seu histórico após a entrevista. Se você não teve a chance de falar sobre estratégias de vendas, por exemplo, você pode oferecer para compartilhá-las com o entrevistador após o fato:
Entrevistador: “Bem, filmar, parece que estamos sem tempo. Muito obrigado por ter vindo.
Você: “Obrigado por me receber. Tem sido ótimo ouvir muito sobre a posição e a empresa. Sei que estamos sem tempo, mas tenho ótimas ideias sobre como posso contribuir para as metas de vendas da equipe. Você tem mais alguns minutos agora, ou posso acompanhar com um e-mail delineando as estratégias que funcionaram para mim no passado? ”
Ao fazer isso, você pode obter mais tempo ou uma segunda chance para mostrar suas habilidades - e isso é uma grande vantagem sobre os outros entrevistados que saíram sem fazer um som.
Lidar com um falador pode certamente ser frustrante, mas não deixe sua irritação transparecer. Seja gentil, sorria com frequência e faça tudo o que puder para transmitir sua mensagem. Hey, um over-talker é melhor que um interrogador de pedra, certo?
Nos digam! Você já lidou com um entrevistador que fala demais?
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