A maioria dos gerentes de contratação não realiza entrevistas para ganhar a vida - o que significa, sem surpresa, que muitos deles são terríveis nisso. Se você tem um entrevistador taciturno que só faz duas perguntas ou o inexperiente gerente que passa muito tempo focando nos seus anos de faculdade, saber como lidar com a pessoa trapaceira do outro lado da mesa é uma boa habilidade para ter.
Então, a pergunta é: como você consegue uma má reunião no caminho certo? Aqui está um plano de três etapas para evitar que um entrevistador mal preparado atrapalhe sua chance de trabalhar.
1. Faça o que puder para responder bem às perguntas
Então, o entrevistador começa com algo fora do comum, como “Se você fosse um animal, qual você seria?” Ou “Então, você sabe que a competição é uma grande parte desse papel, certo?”
Não entre em pânico ainda. Às vezes, os gerentes de contratação gostam de fazer perguntas estranhas para tentar entender algo específico da cultura de sua empresa. Como pode ser difícil dizer se eles são apenas entrevistadores novatos ou entrevistadores mal humorados, tente sorrir, relaxar e seguir o fluxo no início de uma entrevista.
A capacidade de pensar em seus pés tem uma forte correlação com o quanto você está preparado para começar, por isso, certifique-se de fazer sua lição de casa antes de cada reunião. Analise as perguntas mais comuns da entrevista, prepare algumas histórias para perguntas comportamentais e faça uma investigação sobre quais questões técnicas você pode obter. Não é possível estar pronto para tudo (especialmente um mau entrevistador), mas ser preparado de forma geral ajudará você a chegar ao início antes de tentar ajudá-los a focar no quadro geral.
2. Redirecione a atenção para o seu ajuste para o papel
Em algum momento, bandeiras vermelhas começarão a subir, e você saberá que é hora de controlar o entrevistador. Ele pode estar gastando muito tempo - pense em 20 minutos em uma tela de 30 minutos - explicando qual é a posição implica em vez de perguntar sobre sua experiência. Ou a reunião pode parecer muito focada naquela ocasião em que você pedalou pela Europa, em vez de sua capacidade de fazer o trabalho. Para que o entrevistador volte a se concentrar em suas qualificações, tente fazer perguntas ou declarações como:
- Você pode me dizer mais sobre a experiência que está procurando na pessoa que gostaria de contratar para essa função?
- Quais você acha que são as habilidades mais importantes necessárias para essa posição?
- É realmente interessante o que você disse sobre o trabalho - acho que minha experiência em gerenciamento de projetos seria realmente relevante. Eu ficaria feliz em entrar em mais detalhes, se você quiser.
Estes serão fáceis de entrar se o entrevistador ficar sem perguntas, mas mais complicado se ele estiver apenas fazendo as perguntas erradas. Tente colocar um desses no final da sua resposta como uma forma de concluir sua resposta. Por exemplo, “… e essa foi a minha experiência de liderança mais significativa na faculdade. Existe alguma coisa que eu possa dizer sobre minha experiência mais recente para ajudá-lo a descobrir se eu sou uma boa opção para a empresa? ”
3. Reiterar o que você tem para oferecer no final
Espero que suas tentativas de orientar a conversa sejam bem-sucedidas, mas se tudo o mais falhar, você ainda terá mais uma chance. Uma vez que você tenha finalmente recebido a palavra para fazer suas próprias perguntas sobre a posição até o final da entrevista, faça suas perguntas finais e termine com algo que resuma suas qualificações para o papel. Pode parecer algo assim:
“Obrigado por ter tempo para responder minhas perguntas! Eu adoraria aproveitar esta última oportunidade para reiterar o meu ajuste para a posição. Com base em nossa conversa, sei que você está procurando alguém que conheça seus dados, tome iniciativas e prospere em um ambiente de equipe. Meus três anos de experiência em consultoria econômica me deram uma grande oportunidade de realmente brilhar nessas áreas, e eu adoraria trazer essas habilidades e traços para a sua empresa. ”
Ter um entrevistador menos do que ideal pode realmente confundir sua cabeça. Mantenha a calma e assuma a liderança. Claro, você não deveria ser o líder da conversa, mas se você quer o trabalho, você fará o que precisa fazer.
