Você está pronto para dar o próximo passo em sua carreira, embora tecnicamente ainda não tenha nenhuma experiência de gerenciamento. Claro, você sabe que seria um ótimo chefe, mas como você pode conseguir alguém para dar uma chance a você quando não tem experiência direta com supervisão?
Embora não exista uma fórmula mágica para conseguir uma função de gerenciamento, há algumas coisas que você pode fazer para ajudar os empregadores a ver seu potencial.
1. Jogue suas habilidades transferíveis
Ser um gerente envolve muito mais do que apenas supervisionar a equipe júnior - a maioria nesta posição também deve estar confortável com treinamento e coaching, fazendo apresentações, desenvolvendo e interpretando políticas ou processos, recrutando e entrevistando, criando cronogramas ou cronogramas e supervisionando projetos desde o início. terminar.
Provavelmente, você já teve exposição a pelo menos alguns desses tipos de responsabilidades ao longo de sua carreira. Agora, tudo o que você precisa fazer é se sentir à vontade para explicar (pessoalmente e no seu currículo) como sua experiência se traduz em um papel de liderança.
Se você ajudou com a contratação de novos contratados, apresentou em um treinamento da empresa, colaborou em um novo lançamento de política departamental, apresentou uma nova iniciativa à liderança ou planejou e executou um evento do início ao fim, você já tem algum gerenciamento legítimo nível de experiência sob o seu cinto.
Destacar essas habilidades e projetos em sua carta de apresentação e currículo, e estar preparado para falar sobre eles em sua próxima entrevista, ajudará os empregadores a ver seu verdadeiro potencial.
2. Destaque sua especialidade
Se você está se sentindo pronto para assumir uma função de nível de gerente, provavelmente já tem algum conhecimento e conhecimento sérios do setor sobre seu trabalho, equipe ou departamento. E isso é realmente valioso.
Entender os detalhes de sua posição atual, a dinâmica de sua equipe e a natureza do seu setor serão de grande ajuda à medida que você navega na sua primeira função de gerenciamento. Estas também são características de um supervisor excepcional.
Destaque sua experiência no seu currículo e no seu perfil do LinkedIn. Você pode fazer isso incluindo uma lista de suas habilidades mais relevantes, destacando o total de anos de experiência que você traz para a mesa, mencionando o setor (ou setores) em que você tem experiência e compartilhando conteúdo relevante em suas plataformas de mídia social públicas.
3. Invista em sua educação continuada
Se você está sentindo um pouco de luz sobre a experiência transferível ou quer reforçar suas habilidades de liderança, considere fazer uma aula de gerenciamento ou trabalhar para obter uma certificação. Em vez de pesquisar toda a Internet para procurar a correta, confira esta lista de 10 ótimas opções selecionadas.
Os potenciais empregadores provavelmente ficarão impressionados por você ter tomado a iniciativa de aprimorar suas habilidades, e é uma ótima maneira de mostrar seu comprometimento. Você pode incluir esses treinamentos em seu currículo, mesmo que você ainda não os tenha completado - apenas certifique-se de indicar que o curso está em andamento (eis mais sobre isso).
4. Esteja preparado para explicar por que você está pronto
Você provavelmente será perguntado por que você quer entrar em um papel de gerenciamento muito durante todo o processo de entrevista, então é melhor você ter uma ótima resposta pronta para ir. Você é apaixonado por desenvolvimento de funcionários, cheio de grandes ideias para melhoria de processos ou ansioso por se desafiar?
Quaisquer que sejam suas razões, esteja preparado para explicar por que você está interessado, como você sabe que está pronto, que experiência transferível você trará para a mesa e por que um possível empregador deve lhe dar uma chance.
Como em qualquer aplicativo, você deve ser realista sobre como suas qualificações realmente se alinham aos requisitos de uma determinada publicação de emprego. Por exemplo, se você nunca liderou uma equipe antes, provavelmente é melhor não se candidatar a uma posição na qual administraria uma equipe de 20 pessoas. Se não tiver certeza se é um alcance, leia isto.
Ficar dentro do mesmo setor ou oportunidades de segmentação que lhe permitirão gerenciar funções com as quais você está familiarizado também ajudará a aumentar suas chances de ser considerado.
Mas se você se sentir realmente pronto para dar o próximo passo em sua carreira, você deve ir em frente!
