No início de minha carreira, consultei meu chefe sobre a possibilidade de ingressar em outro departamento. Parecia algo que eu realmente poderia gostar, e um líder daquela equipe me disse que eu seria um ótimo ajuste. No entanto, apesar disso, isso nunca aconteceu.
Enquanto eu estava realmente confuso sobre isso na época, tive alguns anos para pensar sobre o que deu errado. E o que eu percebi foi que a minha abordagem me fez parecer um membro egoísta da equipe que realmente não sabia o que queria - além de sair.
Para evitar que você esfregue o seu chefe da maneira errada quando estiver pronto para fazer isso, aqui estão três coisas a serem lembradas:
1. Concentre-se no que você está trabalhando atualmente
Aqui está a coisa: quando eu tentei me mudar para uma equipe diferente, eu ainda fazia tudo o que podia para fazer bem o meu trabalho atual. Mas eu comecei a gastar muito tempo planejando meu movimento hipotético, o que teve um efeito profundo em como eu me aproximava das responsabilidades que eu realmente tinha no trabalho. Embora eu tecnicamente fizesse tudo o que eu precisava fazer, não estava exatamente fazendo um bom argumento para o meu chefe fazer uma boa recomendação ao líder da equipe que eu queria participar.
Então, quando você tiver identificado um departamento para o qual deseja transferir, crie um plano de jogo sobre como desenvolver suas habilidades e se apresentar como um ótimo candidato. Mas, enquanto você está fazendo isso, certifique-se de que os projetos em que você está trabalhando atualmente sejam sua principal prioridade. Naturalmente, isso pagará dividendos enormes quando um trabalho de seu interesse ficar disponível. Mais importante ainda, seu chefe atual respeitará sua ética de trabalho e terá mais chances de desejar o melhor para você - independentemente do próximo passo.
2. Peça ao seu chefe tempo para falar fora de suas reuniões regulares
Aqui está o maior erro que cometi. Reuniões individuais podem ser difíceis de programar, então sempre que você tiver algum tempo com seu chefe, é importante usá-lo para discutir as tarefas que você tem atualmente no seu prato. Eu tentei espremer minha conversa de transferência interna para esta reunião - a mesma em que eu levantei 12 outras questões. Isso não apenas pareceu um pensamento passageiro, mas também aconteceu durante uma temporada muito agitada - então meu chefe realmente não teve tempo de discutir ou sentir qualquer urgência em fazer disso uma prioridade.
Pode parecer intimidante, mas seja ousado e pergunte ao seu chefe por algum tempo além de suas reuniões regulares para discutir um trabalho em que esteja interessado. Ao dar esse pequeno passo, você está deixando claro que isso é importante para você, e você quer trabalhar em conjunto para torná-lo uma possibilidade realista.
3. Tenha um trabalho específico em mente
Este parece óbvio. Mas quando me sentei com meu chefe na época, a única coisa que eu havia preparado para a reunião foi esta frase: “Estou realmente interessado em me juntar a outro time no outro prédio.” E a conversa realmente estagnou por um tempo. número de razões. Claro, meu chefe pensou que eu estava apenas procurando uma saída de sua equipe. E mesmo que isso fosse verdade até certo ponto, eu estava realmente interessado no trabalho do outro departamento. No entanto, havia um problema ainda maior - não havia abertura oficial naquele time.
É emocionante quando você identifica projetos que você realmente quer trabalhar. No entanto, saiba que a conversa fluirá com muito mais naturalidade se a sua empresa realmente quiser adicionar alguém a esse departamento com um conjunto de habilidades semelhante ao seu. É muito mais atraente dizer que você ouviu a equipe de marketing começar a procurar um candidato com formação em design gráfico, o que é o caminho certo para você, em vez de “eu quero trabalhar em marketing”.
Nenhum chefe quer se sentar para ouvir que um membro de sua equipe quer deixar uma posição específica para uma vaga que pode ou não existir. Sério, coloque-se no lugar do seu gerente e pense em como isso soaria.
Vamos supor que, daqui a alguns meses, uma abertura interna na equipe à qual você deseja participar seja exibida na sua caixa de entrada. E digamos que você tenha seguido cada uma dessas dicas - e elas funcionaram. Parabéns! Lembre-se de que seu tempo de transição é ainda mais importante agora do que quando você deixa um emprego para outra empresa - afinal, você ainda terá que ver essas pessoas, possivelmente muito. Então trabalhe duro até o final e faça um grande esforço para que tudo esteja alinhado para a pessoa que estará substituindo você.
