Durante o primeiro ano de faculdade de Tristan Layfield, ele trabalhou como técnico de pesquisa em uma universidade perto de Detroit. Oito meses depois, ele aproveitou uma sexta-feira para visitar Chicago com um amigo. Antes de sair, ele apresentou sua folha de tempo.
Naquela quinta-feira, no entanto, houve uma falha no sistema. Ele só podia gravar horas de trabalho regulares, não tempo livre. Esse mau funcionamento tecnológico foi uma ocorrência regular - a maioria dos funcionários da universidade havia passado por isso. No entanto, ele fez uma captura de tela para poder mostrar seu chefe quando ele retornou.
"Sendo a pessoa naturalmente cética que sou, decidi que precisava começar a me cobrir documentando as coisas", explica Layfield. (O que, sinceramente, nunca é uma má ideia.)
Apesar das evidências, ele foi demitido na terça-feira seguinte. Bem, mais ou menos.
Reprimidos por registrar incorretamente suas horas, Layfield trouxe a falha no sistema. Mas isso não ajudou muito. Além dessa questão, eles também acharam que seu desempenho não estava bom, porque um de seus recentes experimentos de laboratório foi contaminado.
Em total transparência, Layfield acha que seu chefe estava procurando um motivo para deixá-lo ir. Enquanto ele teve a oportunidade de apresentar seu caso a um painel do Judiciário, o RH explicou que, se ele perdesse, seria muito difícil conseguir outro emprego lá. Se ele desistisse daquele dia, porém, ele teria uma chance melhor em outra posição na universidade.
Layfield escolheu a opção dois. Afinal de contas, ou se demitiu ou corre o risco de ser cortado da maior fonte de contratação na comunidade. Como um novo graduado com pouca experiência, ele não podia arriscar isso.
Ele não tinha certeza de como seguir em frente, mas sabia que precisava - mesmo sabendo o quão injusta era sua situação.
"Eu me dei um dia para ter uma festa de pena", compartilha Layfield. Ele disse para si mesmo: “Você pode chorar o quanto quiser e ter tantos sentimentos quanto precisar. Mas depois que você acordar amanhã, é hora de agir.
Foto de Layfield liderando um programa de verão para o Centro de Desenvolvimento Urbano da Juventude e da Família em Detroit, cortesia de Tristan Layfield.
Então, no segundo dia de desemprego, ele sentou-se com seus companheiros de quarto. Ele queria - e precisava - ser honesto com eles. Perder seu salário afetou sua capacidade de pagar o aluguel, e isso também os afetaria. Eles estavam dispostos a ajudá-lo? Eles foram.
Em seguida, ele abordou a conversa acontecendo em sua cabeça. Aquele que dizia que ele era um fracasso e nunca mais encontraria emprego.
"Eu tive que silenciar tudo", ele compartilha. “Esses pensamentos, problemas e problemas não iam pagar as contas. Eu precisava me concentrar no que o objetivo era. E, naquele momento, o objetivo era receber o pagamento ”.
Ser franco com seus amigos não apenas o ajudou a manter um teto sobre sua cabeça - também o ajudou a conseguir um emprego. Um amigo encorajou-o a se inscrever na loja de departamentos para a qual ela trabalhava. Ele entrevistou, e a próxima coisa que ele sabia era que ele estava vendendo móveis masculinos - gravatas, roupas e outros trajes profissionais.
O varejo não era o sonho de Layfield, mas com certeza tirou muita pressão. Quatro meses após o início, a liderança da loja promoveu-o a chefe da seção de sapatos masculinos e infantis. E não muito tempo depois disso, ele se tornou o chefe de departamento de cosméticos.
Foto de Layfield liderando uma oficina de carreira na Universidade de Michigan, cortesia de Clyde Barnett III.
Um dia, ele olhou para cima e percebeu que se tornara complacente. O que ele planejava ser uma correção de curto prazo havia se transformado em 18 meses.
Então, ele ampliou sua busca novamente, na esperança de conseguir algo que envolvesse a ciência - uma área temática em que ele está interessado desde que sua avó lhe ensinou cursos na escola primária - conversando com pessoas e vendendo coisas. Eventualmente, ele foi atingido pela Thermo Fisher Scientific, uma empresa de biotecnologia que fornece equipamentos de laboratório em todo o mundo. Depois de entrevistar seu lanche um dia, ele conseguiu um emprego como especialista em sites.
"Foi quando minha carreira realmente começou a florescer", diz Layfield. “É onde eu comecei a me interessar e realmente me sinto como profissional.” Ele ficou com a Thermo Fisher por quase cinco anos, tornando-se um supervisor e, eventualmente, gerenciando 23 pessoas em três estados diferentes.
Ser demitido ou demitido não é divertido. Nem mesmo perto. Mas para Layfield, tudo deu certo.
"Se isso não tivesse acontecido, eu provavelmente ainda estaria fazendo pesquisas", diz Layfield. “Mas minha carreira seria bastante estagnada - não há muito espaço para crescer nesse campo a menos que você volte para a escola.”
Atualmente, ele trabalha como gerente de projetos no IBM Watson Health, implementando ferramentas de assistência médica para os empregadores e garantindo que os clientes atendam aos requisitos do Affordable Care Act. Queimada de gerenciar uma equipe grande e viajar o tempo todo, Layfield queria um papel semelhante com menos responsabilidades de gerenciamento. Quando ele encontrou esta oportunidade no LinkedIn, ele sabia que seria um bom ajuste e que suas habilidades seriam bem transferidas. Além disso, ele também começou seu próprio negócio de coaching de carreira, onde ele ajuda pessoas com currículos, cartas de apresentação, perfis do LinkedIn e muito mais.
Quanto ao conselho, ele daria a outros que fossem demitidos? "Engula seu orgulho e aceite um emprego que pague as contas", diz Layfield. "Às vezes, você tem que dar alguns passos para trás, a fim de seguir em frente."
Divulgação completa: Tristan Layfield trabalha para a IBM, que é um cliente atual da The Muse.
