Entrevistas informativas são para novatos, neófitos e recém-formados, certo? Certo, mas também errado.
Certamente, elas podem ser ferramentas inestimáveis de coleta de informações para aqueles que estão no início de suas carreiras. Mas por que diabos você acha que é "velho demais" para agendar uma sessão semelhante nos cinco, 12 ou 15 anos de sua carreira?
Muitas vezes, as pessoas acham isso porque não se sentem à vontade com a ideia de pedir ajuda, uma vez que devem ser "profissionais experientes". E, assim, acabam reconhecendo sua falta de iniciativa para envelhecer. Ou poo-poo a ideia como sendo superestimada ou inútil.
Isso não é apenas burro, mas também pode levar a uma importante oportunidade perdida.
Aqui está o porquê:
1. Entrevistas informativas podem levar a “Colher Insider”
Alguma vez você já leu uma descrição de trabalho e depois foi para uma entrevista, apenas para descobrir que as necessidades da organização em geral eram muito diferentes do que você lê on-line? Esta é uma ocorrência bastante comum no mundo do recrutamento e recrutamento de pessoal.
Eles nem sempre são “atualizados ao minuto”, porque podem ser relíquias antigas que a empresa prepara sempre que a posição se abre.
Uma conversa com alguém de dentro - especialmente alguém que sabe como esse departamento funciona e quais são os desafios do gerente de contratação - pode armar com dados que sua concorrência simplesmente não terá. Esses dados podem ser muito úteis à medida que você descobre como abordar e preparar sua entrevista.
2. Entrevistas informativas podem levar a uma “conexão interna”
Mesmo que todo o propósito desta conversa seja coletar informações (assim, a razão pela qual eles não são chamados de “forte-braço-alguém-no-meu-sonho-empresa-para-colocar-em-uma-boa-palavra-para Entrevistas), você pode acabar desenvolvendo rapport com alguém de influência naquela empresa.
Esse relacionamento, na melhor das circunstâncias, poderia levar a uma introdução valiosa ao gerente de contratação ou a algum outro membro de dentro vital que poderia influenciar positivamente se você concede ou não uma entrevista.
Não me entenda mal, você nunca deve entrar nesse tipo de reunião com a única intenção ou esperança de marcar tal introdução. Mas é certamente possível. Não é possível se você confiar 100% em um aplicativo on-line enviado por meio de uma caixa de correio cega.
Se você conduzir toda a sua busca de emprego dessa maneira passiva, estará perdendo uma incrível oportunidade de se tornar uma pessoa na equação geral, em vez de uma mercadoria.
3. Entrevistas informativas podem fazer você mudar de ideia
Isso é especialmente relevante para qualquer um que esteja considerando um pivô de carreira. Quanto você sabe sobre esse emprego ou setor que você está pensando seria uma grande jogada na carreira seguinte? Não muito? Bem, então, reserve algumas entrevistas informativas com pessoas de cabeça naquele setor.
Você pode descobrir que está mais interessado do que nunca depois dessas conversas. Ou, você pode perceber que as coisas não são tão cor-de-rosa quanto você imaginou, e você vai se esquivar da bala antes de investir demais no movimento.
4. Entrevistas informativas podem mostrar destemor e proatividade
Pense nos profissionais que você mais admira. Eles são tomadores de pedidos tímidos? Provavelmente não. Posso pensar em mais do que um punhado de pessoas que considero o padrão-ouro no mundo do trabalho e, entre as características que lhes dão um lugar na minha lista, estão a destreza e a proatividade.
Nada vai ficar no seu caminho para explorar o que lhes interessa, coletar informações, apresentar-se a líderes de pensamento e fazer uma marca maldita. Não me entenda mal. Eles não são irritantemente implacáveis e emboscados em sua abordagem. Em vez disso, eles se aproximam com genuíno interesse e curiosidade.
Você está competindo com essas pessoas e será avaliado desde o primeiro ponto de introdução. Dito isto, se o seu primeiro ponto de introdução sugere à pessoa que está recebendo o objetivo que você é destemido da melhor maneira? Você pode ter um ótimo começo.
(E, no mínimo, você poderia coletar algumas informações que o ajudariam a avançar mais rapidamente do que o resto dos schlemps que estão sentados pensando que estão muito velhos para entrevistas informativas).
Agora que eu já te convenci que você nunca é velho demais, aqui está como você pode chegar de uma maneira que não vai fazer você se sentir como se tivesse se formado ontem:
Neste exemplo, a pessoa demonstra interesse genuíno e específico no trabalho e nas realizações da outra pessoa (a lisonja ponderada o levará a qualquer lugar). Ela então pergunta se pode obter apenas um pouco de informação, tornando assim um "sim" fácil.
Agora, supondo que a interação inicial vá bem, o solicitante terá então a oportunidade de construir um pouco de rapport e (talvez) pedir à pessoa que tome um café rápido para discutir as coisas ainda mais. Feito.
Etiquetas podem prejudicar. "Muito velho", "Muito júnior", "Muito novato" ou "Demais 15 anos atrás" são ótimas maneiras de racionalizar e não alcançar pessoas influentes em empresas de interesse. São ótimas desculpas que permitem que você evite aprender mais sobre os setores nos quais você pode querer fazer a transição. E eles são ótimos em que eles vão facilitar a vida para você no curto prazo.
Mas, se entrevistas informativas podem ajudá-lo a acelerar sua transição de carreira ou conseguir algo que você pode nem ter conhecido, se você não tivesse procurado proativamente os principais participantes?
Por que nesta terra você está evitando-os?
Seus concorrentes - sejam eles 27 ou 47 - estão se encontrando com influenciadores por meio de entrevistas informativas. Você não acha que pode ser inteligente para você reservar alguns também?
