Não é segredo que estar no lado bom de seu chefe pode ser importante para sua carreira. Ela mantém seus contracheques chegando e algum dia estará atuando como uma referência para você. E na melhor das hipóteses, ela também será a única a colocar seu nome em um aumento, abrindo portas para você e agindo como um mentor.
Assim, assim como qualquer relacionamento comercial importante, vale a pena investir um pouco mais para garantir que sua relação de trabalho com seu chefe seja forte. Pense em como você trata seu chefe como não é diferente de como você trata seus clientes - você pode se surpreender com o quanto esses relacionamentos têm em comum.
Seu chefe tem um trabalho a fazer, projetos para executar e intiativas para executar - e ela contratou você porque ela quer que você a ajude a tornar tudo um sucesso. Veja como mostrar que você é esse tipo de funcionário dedicado, proativo, com o que tem de fazer, e coloque-se no lado bom do seu gerente, para sempre.
1. Identifique problemas - e resolva-os
Seu chefe tem muito em seu currículo, com responsabilidades que variam desde o crescimento do negócio até a manutenção de clientes existentes para balancear orçamentos. Adicione a isso o gerenciamento de uma equipe de funcionários com personalidades variadas e motivações profissionais - nem sempre é um trabalho fácil.
Então, procure maneiras de aliviar algumas das suas funções, mesmo que esteja fora da descrição do seu trabalho. Em vez de esperar para receber ordens (seu chefe pode nem ter tempo de chegar a essas ordens), seja proativo e pergunte como você pode ajudar.
Melhor ainda, sugira projetos ou tarefas específicas que você gostaria de assumir, como “Sei que você está gastando muito tempo no projeto de marketing. Existe um pedaço disso que eu posso tirar do seu prato? ”Isso pode ser uma estratégia para molhar os pés em uma área que está fora do seu papel formal, bem como para construir algumas novas habilidades.
2. Não se preocupe com as pequenas coisas
Em seus primeiros trabalhos de nível de entrada, seu chefe provavelmente sabe que você está super qualificado para fazer coisas como agendar reuniões e fazer cópias. Na verdade, é provavelmente por isso que ela contratou você. Então, quando você é solicitado a fazer coisas que não demonstram todo o seu potencial, não fique tenso. Sim, você pode (e deve!) Tentar assumir responsabilidades maiores também, mas quando você é solicitado a fazer algo, mesmo que seja pequeno, isso significa que precisa ser feito.
3. Preste atenção ao feedback
Quando você recebe feedback em uma resenha ou não, lembre-se de que a percepção é a realidade: sejam quais forem as percepções do seu supervisor sobre o seu desempenho, é disso que você deve lidar. Por exemplo, se ela menciona que você se atrasou várias vezes (mesmo que tenha sido apenas duas vezes! Aos 10 minutos!), Não discuta os fatos, apenas planeje chegar cedo todos os dias. Se ela mencionou isso, é importante para ela - ou para seu chefe.
4. Dê a ela o Benefício da Dúvida
Se você está aborrecido com o fato de seu gerente estar almoçando por três horas ou passar outra tarde de terça-feira no campo de golfe, relaxe. Não é o seu lugar para julgar. Esse tempo pode ser bem gasto alimentando um relacionamento com um cliente ou uma nova perspectiva de negócios. (Ou talvez não. Mas, nesse caso, não há realmente nada que você possa fazer sobre isso.)
Mais importante ainda, não fale mal dela com seus colegas - você não está fazendo nenhum favor a si mesmo, e provavelmente só provocará emoções negativas. Se os seus colegas de trabalho iniciarem o festival de reclamações, você pode ter empatia com os problemas deles ("Puxa, lamento ouvir isso") sem acumular seus próprios discursos. Lembre-se, suas palavras sempre podem voltar para assombrá-lo.
5. Não seja um otário
Tudo o que disse, você não tem que abrir todas as portas para o seu chefe ou colocar seu latte favorito em sua mesa todas as manhãs para chegar à frente. Na verdade, essa é uma maneira ruim de gerar confiança. Em vez disso, concentre-se em ser um membro confiável, inteligente e trabalhador da equipe. Isso é o que lhe dará mais pontos do que qualquer outra coisa - e o tipo de pontos que importam.
