O que você realmente quer de um empregador? Talvez seja um gerente amigável, grandes vantagens e muitas férias. Ou a chance de continuar aprendendo e aprofundar sua carreira. Mas enquanto essas coisas são valiosas, uma experiência de trabalho positiva depende de mais do que apenas benefícios.
Se você já trabalhou para uma empresa que não valoriza você como indivíduo, você sabe o que quero dizer. Todos os dias, você encolhe um pouco mais, corre menos riscos e se afasta de seus colegas de trabalho.
Por outro lado, uma cultura de aceitação e apoio mútuo pode servir como blocos de construção para uma experiência gratificante com um empregador. Porque, em última análise, se você trabalha para uma empresa que valoriza você como pessoa e o ajuda a crescer, há poucos desafios que você não será capaz de superar.
Na IBM, construir uma cultura que aceite pessoas de todas as origens é o coração da organização. Veja por que você deve se esforçar para tornar a aceitação uma prioridade.
O que significa aceitação?
Ser aceito por quem você é é obrigado a fazer você se sentir bem. Lindsay-Rae McIntyre, Diretora de Diversidade da IBM, diz: "Quando todos os funcionários se sentem seguros e apoiados, eles podem ser os melhores e autênticos autos".
E ela não está sozinha nessa opinião. Estudos mostram que quanto mais compaixão e apoio emocional um funcionário experimenta no trabalho, maiores são seus níveis de bem-estar e desempenho.
Darius Glover sentiu o poder disso em seu primeiro dia como estrategista digital no escritório da IBM em Nova York. Glover, que é um profissional em início de carreira e se identifica como parte da comunidade LGBT +, ajuda a liderar vários grupos de trabalho na empresa, incluindo a Black Network, de Nova York, da IBM. "Quando você tem permissão para se apoiar em quem você realmente é - em vez de concentrar sua energia tentando esconder uma parte de si mesmo - você pode realmente colocar mais energia em seu trabalho", diz ele.
Para a líder de vendas de aquisição com sede em Londres, Vicki Cooper, a aceitação no local de trabalho é uma grande parte do motivo pelo qual ela continua a crescer sua carreira na IBM como mãe que trabalha. “Eu trabalho longas horas, mas às vezes preciso da flexibilidade de fazer algo com as crianças e tenho que me recuperar depois”, diz Cooper, “para mim, aceitação é tudo sobre flexibilidade”.
A Cooper trabalha para estender esses princípios de aceitação e flexibilidade a todos os funcionários. Como líder da rede de mulheres da IBM no Reino Unido, ela capacita as mulheres com as habilidades sutis de que precisam para defender seu próprio crescimento e necessidades, o que cria ondulações positivas em toda a organização.
Tendo as conversas difíceis
Vivemos em um mundo cada vez mais polarizado, por isso é crucial que as empresas trabalhem em prol da aceitação e da flexibilidade no local de trabalho. E, adaptando-se às necessidades de todos os funcionários, as organizações apoiam uma força de trabalho diversificada.
Mas, os funcionários da IBM ainda se encontram querendo abordar questões difíceis. E embora essas conversas nem sempre sejam fáceis de iniciar, conversas abertas são incentivadas. A empresa apoia um diálogo saudável e oferece aos funcionários as ferramentas para reconhecer, em vez de sufocar suas diferenças.
Glover é um líder em trazer essas questões para o primeiro plano. Este ano, ele planejou uma exibição de Moonlight , o aclamado filme sobre amadurecimento de um homem negro que luta com sua identidade e sexualidade. Antes da exibição, um painel diversificado de funcionários da IBM discutiu os temas do filme, à medida que se relacionavam com seu próprio crescimento e evolução.
"Essas conversas são difíceis de se ter, especialmente quando você não quer dizer a coisa errada", diz Glover. "Mas elas são importantes. Há um cara na minha equipe, e na época da exibição, tivemos um problema." boa conversa sobre o que significa ser negro e no local de trabalho da IBM. " Glover credita a conversa a criar um senso mais profundo de conexão e compreensão com o colega.
A diversidade é fundamental
Ao incentivar conversas sobre tópicos complicados, como raça, sexualidade, gênero e privilégio, você pode fortalecer o desempenho de suas equipes. "Acreditamos firmemente que nossa capacidade de pensar coletivamente sobre problemas difíceis a partir de diversas dimensões realmente resulta em resultados que mudam o jogo", diz McIntyre.
Ela está certa. Conformidade, ao que parece, não te torna mais criativo ou inovador. Pesquisas de ponta mostram que essas conversas difíceis podem ser desajeitadas e desconfortáveis, mas equipes diversas geram maior colaboração e mudanças mais significativas. Para se beneficiar de uma cultura colaborativa, as empresas precisam destacar e apoiar as diferenças entre as pessoas, em vez de minimizá-las.
Apesar da tentação de se sentir confortável com outras pessoas como você, a aceitação e a diversidade enriquecem as experiências de uma empresa. Então, quando você está procurando o seu próximo emprego, comece a fazer as perguntas difíceis antes de começar. Quanto mais aberto e aceito a cultura, maior a probabilidade de você colher os benefícios de um ambiente de trabalho dinâmico e diversificado que está pronto para crescer com você.
