Lembro-me da primeira aula de faculdade que fiz na vida em que li as leituras designadas a cada semana, simplesmente porque estava interessado no que estava aprendendo. Até então, eu havia me tornado um skimmer profissional e estava convencido de que nunca encontraria o major certo. Essa classe foi design centrado no ser humano, e é o que eu considero o início da minha carreira na gestão de produtos. Acabei de encontrar a interseção entre resolver problemas com tecnologia e como as pessoas realmente usam essa tecnologia de forma absolutamente fascinante.
Você pode ter acabado de aprender sobre o gerenciamento de produtos também e está se perguntando: “Esse campo pode ser adequado para mim?” Ou, talvez você tenha pensado nisso por um tempo e ainda não tenha certeza do que isso implicaria. Embora a maioria dos gerentes de produto fique mais do que feliz em conversar com alguém interessado na área para ajudar a entender melhor o trabalho, há coisas que você pode fazer primeiro para responder a algumas de suas perguntas.
Então, em um universo alternativo, se eu estivesse tentando descobrir se queria seguir isso profissionalmente, aqui estão as três coisas que eu diria a mim mesmo para fazer agora.
1. Leia estes livros
O gerenciamento de produtos ganhou popularidade nos últimos 10 anos, graças a grandes empresas de produtos como Apple, Facebook e Google. Mas só porque é novo não significa que não há muito conteúdo excelente por aí! Esses três livros, em particular, são cada um relativamente rápidos e abrangem os conceitos fundamentais.
O design das coisas cotidianas de Don Norman
Este livro é realmente mais sobre design e usabilidade do que gerenciamento estrito de produtos. É o que me fez pensar em tudo na vida como um produto! Isso fará com que você perceba que todas as decisões que envolvem fazer coisas básicas, como uma porta ou uma cadeira, são compensações. E esses trade-offs afetam como as pessoas irão (ou não) usar o que você faz. Você saberá imediatamente se pensar em projetar coisas para as pessoas é algo pelo qual você tem paixão ou não.
Inspirado: Como Criar Produtos, Clientes, Amor, por Marty Cagan
Este é um dos poucos livros que realmente responde à pergunta: "O que diabos um gerente de produto realmente faz o dia todo?" Marty Cagan é um dos padrinhos do produto, e nisso ele divide todas as responsabilidades do papel. e dá ótimos conselhos sobre como efetivamente realizar cada um deles.
O dilema do inovador por Clayton Christensen
No produto e nos negócios em geral, você frequentemente ouvirá referências aos conceitos deste livro, portanto poderá pensar que conhece bem as ideias. Você não Você precisa ler este livro para realmente apreciar os conceitos. O conhecido autor de gerenciamento de produtos, Ken Norton, descreveu em seu famoso post no blog Books for Product Managers como “O livro mais importante dos últimos cinquenta anos. Se você é um PM de tecnologia e não leu Christenson, faça isso agora mesmo. ”Eu o ouvi e ele estava certo.
2. Bookmark esses blogs agora e ler todos os posts anteriores (mas realmente)
Existem milhões de blogs de produtos e tecnologia que são bons, mas uma das primeiras coisas que você precisará aprender como PM é como priorizar. Então, se você tivesse que escolher apenas algumas maneiras de obter suas informações a cada semana, essas seriam minhas escolhas.
Blog de Marty Cagan
Se o nome dele parece familiar, é porque acabamos de falar sobre ele alguns parágrafos atrás. Se você está tentando entrar nesse setor, precisa saber como definir princípios de produtos e criar um roteiro. Cagan lhe dirá como fazer essas coisas. A coisa boa para você é que enquanto muitas pessoas atualmente no campo podem ter mais experiência do que você, elas ainda fazem essas coisas erradas. Então, aprender sobre eles de alguém como ele, pelo menos, vai deixar você começar com o pé direito sem trazer nenhum mau hábito.
Blog de Ken Norton
Sim, esse nome de novo! O Norton é mais famoso por nos ensinar a “sempre trazer os donuts”. Ele tem anos de experiência em produtos, mais notavelmente no Google e agora como parceiro do Google Ventures. Alguns de seus posts mais famosos incluem O que fazer em seus primeiros 30 dias como PM (eu segui essas regras em meus primeiros 30 dias no Muse e ele me serviu muito bem), como trabalhar com engenheiros de software e como contratar um Gerente de produto . Você pode se inscrever em seu boletim semanal para ter uma boa visão dos problemas semelhantes enfrentados por todos os gerentes de produto.
TechCrunch
OK, então você não precisa ler todas as postagens anteriores para este - isso não seria um bom uso do seu tempo. Mas ser um gerente de produtos no mundo digital exigirá estar ciente do que está acontecendo no setor, sejam novas tecnologias sendo lançadas, recentes rodadas de financiamento ou aquisições, ou apenas insights sobre novos produtos em diferentes setores. Existem vários blogs que você pode usar para obter essas informações (como o Hacker News, o Gizmodo e assim por diante), portanto, ele não precisa ser apenas o TechCrunch. Mas escolha seus favoritos e adquira o hábito de consumir essas informações diariamente.
ProductHunt
A quantidade de produtos incríveis por aí é inspiradora! O ProductHunt irá apresentá-lo a novos a cada dia que você pode aprender e até usar para tornar sua vida mais fácil.
3. Comece a pensar em uma mentalidade de produto para tudo que você faz todos os dias
Neste ponto, se o campo ainda lhe interessar, seja bem-vindo! Você está prestes a entrar em um mundo estranho que é incrível e empolgante, onde seu trabalho nunca é completo e os problemas de seus usuários nunca serão 100% solucionados. Você logo perceberá que a maneira como pensa em tudo o que você usa em sua vida mudará.
Você já tentou comprar algo em seu telefone e quase jogou seu telefone do outro lado da sala, frustrado, ao tentar preencher o formulário de compra? Bem, adivinhe: um gerente de produto foi responsável por fazer isso ao vivo (com a ajuda de uma equipe de engenharia e design) e há um milhão de razões pelas quais ele poderia ter sido criado dessa forma. Talvez eles não pudessem chegar a um acordo em departamentos internos sobre quais campos cortar do formulário e agora o usuário (e os números de conversão da empresa) tem que pagar por isso. Talvez eles não tenham priorizado a importância de criar um formulário responsivo porque não entenderam o percentual de usuários que usam o site no celular. Talvez eles tenham feito isso e você estivesse em minoria, então os recursos móveis foram intencionalmente despriorizados!
Sem dúvida, se você estiver sendo entrevistado por uma empresa um tanto decente, na primeira ou segunda rodada você receberá perguntas como: "Qual é o seu produto favorito para usar?" E "Como você melhoraria esse produto?" um favor agora e comece a pensar nessa mentalidade o dia todo, todos os dias. Quando você usa algo tão fácil que você não pensa sobre isso, aproveite para apreciar isso! E pense em como seria difícil para a equipe de produtos entregar algo tão simples. Começar a ver seu mundo com essa mentalidade ajudará você a começar a pensar como um gerente de produto antes de conseguir seu primeiro emprego.
Dentro do mundo do gerenciamento de produtos, há várias direções diferentes nas quais você pode escolher entrar. Sua experiência variará dependendo dos tipos de produtos em que você trabalha e dos tipos de empresas com quem você trabalha. Mas não importa o que aconteça, estes três primeiros passos devem ajudá-lo a descobrir se esta carreira é ideal para você e, esperamos, inflamar sua paixão por ela!
E se já estiver aceso, confira agora essas posições abertas de gerenciamento de produtos.
