Decidir quando pedir ao seu chefe um aumento é estressante. Envolve um certo nível de risco - o que acontece se eles disserem não? - para não mencionar, o dinheiro é um assunto difícil de se falar em qualquer situação, muito menos com um superior no trabalho. Então você precisa ter certeza de que você tem um caso sólido antes de fazer o pedido.
É especialmente complicado porque pedir mais dinheiro depende de fatores que estão sob seu controle, como desempenho, mas também fatores externos, como o desempenho da empresa.
Independentemente disso, se você está pronto para ganhar mais dinheiro e acha que é hora de você ter o que merece, nunca é demais perguntar. Mas para evitar constrangimentos a si mesmo ou ser imediatamente rejeitado, aqui está o seu guia para descobrir se é um bom momento para trazê-lo para cima - ou se você deve esperar um pouco mais.
Sim se: a empresa está indo bem
Avaliar a saúde de sua empresa é uma das primeiras coisas que você deve fazer antes de pedir um aumento de salário. Se o dinheiro está fluindo, é mais provável que a administração seja receptiva à sua pergunta. Além disso, se você puder levar algum crédito por ajudar a levar a empresa a um bom lugar, isso ajudará a impulsionar seu caso!
Não, se: sua organização tiver cortado orçamentos ou tiver dificuldades para atingir as metas de receita
Se a empresa está no modo de apertar o cinto, não importa quão grande seja o seu desempenho - eles podem não ter os meios para lhe dar um aumento (ou um aumento maior do que você gostaria). Dito isso, muitas empresas se preocupam em reter os melhores talentos, para que possam fazer exceções ou reorganizar orçamentos para dar a certos salários salários altos mesmo quando o crescimento geral é instável. Ainda assim, sinta as coisas primeiro.
Sim, se você tem um advogado
Seu chefe está do seu lado? Eles sempre elogiaram você? Se você sabe que seu gerente acha que você está fazendo um ótimo trabalho (porque eles dizem isso, para você ou para os outros), isso é uma grande vantagem. Se eles estão encarregados de aumentos, então você é de ouro, e se eles não são, eles vão defender você para a pessoa que é.
Não se: seu relacionamento com o tomador de decisão for tenso
Pedir um aumento de alguém com quem você não se dá bem ou que não vê o seu valor é uma proposta perdedora. É provavelmente mais inteligente adiar até que você possa descobrir como torná-los um aliado. (Se isso parece impossível, pode valer a pena começar a procurar outro emprego.)
Sim, se: Não há avaliação de desempenho chegando a qualquer momento em breve e sem cronograma definido para levantamentos
Se a sua avaliação anual está a muitos meses de distância ou a sua empresa não faz nenhum tipo de avaliação oficial de desempenho - e já faz pelo menos um ano desde que você recebeu um aumento -, agende uma reunião para falar sobre seu desempenho e compensação. E se não houver um cronograma oficial para aumentos salariais, isso provavelmente significa que seu chefe tem poder de decisão completo sobre seu aumento.
Escolha seu tempo com sabedoria (um período de baixo estresse do ano ou logo após um grande projeto ter terminado, por exemplo) antes de fazer sua mudança - seu chefe provavelmente será influenciado a seu favor quando estiver de bom humor, sem sentir qualquer pressão externa e pode lembrar imediatamente o valor que você adicionou.
Não se: Sua empresa tem um cronograma específico de aumento (e está próximo) ou você acabou de receber um aumento
Se houver uma data em que os aumentos são decididos, é provavelmente incomum para a administração conceder um em outro momento. Talvez seja o aniversário do dia em que você começou, em primeiro de janeiro, pouco antes de o orçamento ser definido para o próximo ano, ou junto com as avaliações dos funcionários. Descobrir quando essa data será, colocá-lo em seu calendário e começar a preparar seus materiais.
No entanto, se a sua empresa der aumentos durante as avaliações de desempenho, inicie a solicitação com antecedência para garantir que você receba o que você sabe que você vale. Isso porque uma vez que eles decidiram seu aumento, o navio provavelmente navegou até o próximo ano (ou até sua próxima grande missão). Pedir um caroço depois que você acabou de lhe dar um - a menos que tenha havido uma grande mudança em seu nível de responsabilidade - pode fazer você parecer ganancioso ou fora de contato.
Sim, se: Sua pesquisa salarial é sólida
Você sabe o quanto os outros em seu trabalho e em seu nível estão fazendo, tanto dentro quanto fora da empresa (porque você fez muitas pesquisas). Você pode indicar as taxas de mercado para o tipo de trabalho que está fazendo e demonstrar como suas contribuições o colocam nessa escala salarial.
Não, se você está apenas adivinhando os números
Você não pode simplesmente ir com o seu intestino nisso. Se você não sabe números distintos para o que deve ser pago, faça alguma pesquisa on-line, pergunte sobre o que seus colegas estão fazendo e outros em sua área estão compensando e compare os salários. Se você conhece algum recrutador, ele também pode ser um bom recurso para obter informações sobre a taxa. Se você puder provar que está claramente sendo mal pago em relação aos outros, isso é uma informação útil que ajuda você a aumentar seu argumento.
(Uma vez que você preparou tudo, a próxima pergunta a ser feita é: quanto você deve pedir? Este artigo sobre como usar uma calculadora de salário e essa em descobrir o que você vale pode ajudar.)
Sim, se: Você tomou muito mais trabalho e responsabilidade (e mostrou que é capaz)
Você recebeu novas tarefas exigentes, preenchidas como gerente temporário, assumindo as responsabilidades de um colega de trabalho ou, de outra forma, trabalhando em projetos que normalmente são mais altos do que o salário? Parabéns, você está em ótima posição para pedir um aumento.
Isso se aplica mesmo que não seja uma revisão ou aumento de temporada na sua empresa. Quando você contribui mais do que sua descrição de trabalho permite ou alcança resultados em uma escala maior do que o previsto, há flexibilidade quando você pode pedir um aumento - geralmente logo após a conclusão do projeto ser o momento perfeito.
Não se: você não tiver sido encarregado de qualquer novo trabalho
Se você tem viajado com os mesmos tipos de projetos por um longo tempo - mesmo que você tenha esmagado essas tarefas -, é difícil argumentar que você merece um grande aumento salarial. Neste caso, em vez de pedir dinheiro, peça mais responsabilidade. Se você recebeu novas tarefas, mas faz apenas um ou dois meses desde que começou a trabalhar nelas, espere até chegar à marca dos seis meses. Uma vez que você realmente tenha se provado, você está em uma posição muito melhor para pedir um salário concomitante.
Sim, se você fez sua lição de casa e é bom
Você preparou todas as razões pelas quais você deveria receber um aumento, e você tem a documentação para provar isso - resenhas anteriores, e-mails de feedback positivo, relatórios de dados, os trabalhos. (Melhor ainda, você preencheu esta planilha de aumento para rastrear tudo.) Números, iniciativas, resultados, tudo que mostra tudo o que você realizou no último período de revisão que não está apenas na descrição do seu cargo, mas vai além - se Está tudo pronto para sair, você está em um bom lugar para fazer a pergunta.
Não se: Você não pode dar uma resposta convincente à pergunta "Por que você merece um aumento?"
Simplificando, se você não tiver alinhado um arquivo cheio de conquistas, resultados e maneiras pelas quais você ajudou a empresa a crescer e ter sucesso, faça isso primeiro. A ideia não é pedir munificência - é demonstrar seu valor e que você deve ser compensado de acordo. E não, "Eu já estou aqui há um tempo" também não é uma resposta boa o suficiente.
A coisa mais importante a considerar ao decidir se deve ou não pedir um aumento é o que você fará se não conseguir. Se você planeja assumir mais responsabilidades no trabalho, anote uma lista de suas realizações para trazer para futuras discussões salariais, ou mesmo procurar um novo emprego, pense nesses resultados potenciais antes de começar a conversa. Ter um plano B no lugar significa que não importa o que aconteça na reunião, você saberá o que fazer a seguir.
