Recentemente, tive a oportunidade de viajar pelos Estados Unidos com 30 dos principais líderes jovens da América e da Turquia como parte do programa Young Turkey / Young America (YTYA) do Conselho Atlântico. O objetivo? Criar um diálogo transatlântico sobre questões de política externa e fortalecer o relacionamento entre a América e a Turquia através de alguns dos recursos mais valiosos dos países: suas redes de jovens profissionais.
Depois de duas semanas de intensas conversações políticas, lições interculturais e navegação na arte da diplomacia, a primeira parte da Young Turkey / Young America terminou (o grupo se reunirá na Turquia na próxima primavera), e todos nós levamos para casa lições poderosas em compreensão. As discussões inspiradoras e os fortes laços que construímos me levaram a considerar as lições transculturais que todos podemos usar em nossas carreiras. Aqui estão os principais detalhes da minha experiência com o YTYA.
Sente-se à mesa
Em muitas de nossas reuniões, sentamos em uma mesa redonda e pudemos nos engajar ativamente com nossos oradores convidados - o governo e outros funcionários de políticas - em igualdade de condições. Mas, durante os horários em que um cômodo era pequeno demais para nos acomodar, ou o espaço na mesa era limitado, era mais difícil realmente conversar com o palestrante durante a sessão. E aqueles de nós que estavam sentados à mesa tinham uma clara vantagem.
Sheryl Sandberg frequentemente menciona como as mulheres precisam “sentar à mesa” em suas carreiras profissionais, mas acredito que isso seja verdade para todos. A maneira como aproveitamos o espaço pode significar a diferença entre uma reunião verdadeiramente inovadora ou aquela em que você está contando os minutos até o final. (Embora neste caso nós definitivamente tenhamos certeza de aproveitar nosso tempo, apesar dos limites de espaço.)
Abrace e respeite as novas ideias
Todos nós chegamos a este programa com experiências, políticas e personalidades muito únicas. E não apenas permitimos espaço para essas diferenças, como também exercitamos paciência e respeito, mesmo durante grandes divergências e debates, especialmente diante de diferenças culturais. Mesmo quando nossos compatriotas americanos divergiam em política, ninguém desconsiderava as opiniões de ninguém, e muitas vezes chegávamos a abraçar essas novas perspectivas.
Eu sou sempre um grande fã de ouvir entre diferentes culturas, e fiquei tão impressionado por estar em meu país e poder aplicar minha filosofia de viver no exterior aqui. Nós nem sempre tomamos o tempo - ou temos a oportunidade em nossas rotinas diárias - para lidar com essas divergências, o que o torna muito mais poderoso quando o fazemos.
Faça as perguntas difíceis, mesmo que elas possam ser desconfortáveis
Os palestrantes que mais amamos eram aqueles que eram honestos e reais conosco. Pelo contrário, sempre podíamos sentir quando as pessoas estavam lá apenas para dar outro discurso de relações públicas. Há sempre um bom equilíbrio entre negociar respeito e exigir responsabilidade, mas houve momentos em que precisávamos fazer as perguntas difíceis para os funcionários serem sinceros conosco.
Aprendemos que fazer isso respeitosamente, em vez de tentar criar um momento de “pegadinha”, é o que funcionou melhor. No mundo profissional, às vezes aceitamos respostas fáceis no interesse da segurança do emprego ou porque estamos ocupados com a vida cotidiana. Mas, às vezes, as coisas precisam ser colocadas em contexto adequado, e tirar o tempo para fazer perguntas críticas e pensadas se mostra perspicaz e eficiente a longo prazo. Você não precisa ter todas as respostas certas, mas saber como fazer as perguntas certas pode ser uma ferramenta extremamente poderosa.
Entenda a linguagem corporal e o tom
Como uma nova-iorquina sincera, eu falo com minhas mãos e me espalhei. Meus amigos turcos, por outro lado, falam com diplomacia e equilíbrio polido. Eu não percebi a importância de verificar a minha linguagem corporal e envergadura até que eu comecei a entrar acidentalmente em delegações inocentes. Meu tom também poderia parecer excessivamente apaixonado, em vez de diplomático ou objetivo.
Quando comecei a prestar atenção a essas dicas, aprendi que, quando falava com compaixão e experiência, era mais fácil para todos entenderem de onde eu vinha. Também aprendi a andar um pouco mais devagar e a minimizar meus gestos para permitir que amigos internacionais se concentrassem nas minhas palavras, e não em meus movimentos.
Os norte-americanos costumam ter uma atitude “você está por sua conta” em relação aos visitantes internacionais e uma reputação de não ser tão hospitaleiro quanto nossos vizinhos transatlânticos. Mas hospedar convidados internacionais nos fez reavaliar a nós mesmos e a nossa visão de mundo. Nosso tempo juntos muitas vezes caracterizou debate sobre o amor americano de ar condicionado e falta de coffee breaks, e também a discussão das diferenças culturais em relação ao tempo e pontualidade. Aprender a rir desses pontos potenciais era fundamental para o nosso sucesso.
Redescubra o local
Enquanto os momentos mais intensos de aprendizado aconteciam nos muros do Atlantic Council e no Capitol Hill, os momentos que realmente moldavam nossas amizades e perspectivas aconteciam fora da sala da diretoria, em conversas e refeições compartilhadas no final do dia. Houve também atividades que abriram os olhos de todos - como a Feira Estadual de Minnesota - e submergir em experiências completamente novas realmente ajudaram a promover a compreensão. Esse tempo social longe das reuniões foi fundamental para compartilhar (e moldar) nossos pontos de vista, e resultou em laços mais estreitos uns com os outros e uma maior compreensão do nosso próprio mundo através de uma nova perspectiva.
No geral, a experiência foi revigorante e ofereceu um novo impulso e perspectiva à minha carreira. Vou sentir falta do meu tempo com meus amigos turcos e americanos, mas estou ansioso para novas aulas na Turquia nesta primavera.
