Eu amo dançar - Africano, Salsa, Zumba, tudo isso.
Eu também adoro gerenciar pessoas e treinar outros gerentes. Na verdade, como VP de People & Talent na The Muse, essa é uma grande parte do meu trabalho. E ao longo dos anos eu vi uma série de paralelos entre ser uma grande dançarina e uma ótima gerente.
De fato, quando saí da minha aula de Zumba recentemente, percebi que muitos dos conceitos básicos se sobrepõem (mesmo que as roupas exigidas para ambas as atividades não funcionem).
Por exemplo:
1. Encontrar o parceiro perfeito começa com você
![](http://i.go-travels.com/img/advice/900/5-lessons-i-learned-about-being-manager-from-dance-class.jpg width=780 />
<p>Como procurar o parceiro de dança perfeito, encontrar o melhor complemento para sua equipe começa com a compreensão de si mesmo. Por exemplo, quais são seus objetivos? Se você quiser ficar bom o suficiente para estar em Dancing with the Stars , seus parceiros também devem. E se você quiser quebrar os registros da empresa, sua equipe precisa estar bem atrás de você.</p>
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</center><p>Ou você pode ver de outra forma: qual é o seu estilo de trabalho? Você está procurando alguém para complementar seu trabalho ou ter um estilo tão diferente que aprenda algo novo? Saber a resposta a essa pergunta pode ajudá-lo a escolher com quem trabalhar em determinados projetos e até mesmo quem contratar. <br />Por último, mas não menos importante, com que frequência você quer praticar? Ou, nos buzzwords do escritório, você tem a mesma ética de trabalho? Isso importa!</p>
<p>Assumindo que você não é um workaholic, você quer ter certeza de que todos que se reportam a você tenham uma idéia similar do que se qualifica como trabalho duro (e, da mesma forma, quanto é demais).</p>
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</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Não desista quando você está lutando para aprender um movimento</h2>
<p align=)
. Mas se você parar de praticar, você não apenas deixará de dominar esse movimento em particular, mas todas as outras técnicas que você aprendeu no passado também desaparecerão. <br />Então, continue praticando - tanto essa mudança quanto aquela conversa complicada sobre questões de desempenho (ou um aumento na negociação ou um conflito entre dois colegas de trabalho). Você vai ficar melhor.</p>
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</center><p>(E se você acha que precisa mais do que praticar, você sempre pode ter uma aula de gerenciamento on-line gratuita - ou duas.)</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Encontre o instrutor certo</h2>
<p align=)
.</p>
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</center><p>Então, leia os livros de liderança dos especialistas e encontre um grande mentor para o qual você pode ir quando ambos estão querendo crescer e quando você está preso.</p>
<p>Ninguém espera que você tenha todas as respostas, então não espere isso de você mesmo.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Mantenha-se saudável para o melhor desempenho</h2>
<p align=)
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<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Se você não é saudável fisicamente e mentalmente, você é incapaz de realizar o seu melhor, deixando você e seu parceiro de dança que depende de você para baixo.</p>
<p>Como gerente, sua equipe precisa de você. Então, vá para a aula de yoga, faça uma caminhada, coma os vegetais, recarregue as baterias - dar a si mesmo ajudará você a dar aos outros. Ninguém gosta de um chefe que está sempre de mau humor.</p>
<p>Então, seja essa pessoa que entende que tudo que você faz fora do escritório (ou fora da pista de dança) afeta esse tempo quando você está no centro das atenções.</p>
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</center><a id="menu-5"></a><h2>5. Lembre-se de sacudir seu espólio</h2>
<p align=)