Na Johnson & Johnson, nossa equipe analisa 1.000.000 de currículos por ano e, neste momento, perdi a conta de quantas vezes um recrutador parou em meu escritório para falar sobre o “candidato perfeito”. Geralmente, é só depois de um telefonema. : Houve uma faísca, energia positiva, e eles se afastaram sentindo-se inspirados. Mais importante, eles não podiam esperar para dizer ao seu gerente de contratação (neste caso, eu) sobre a pessoa.
Soa como uma boa posição para estar, não é? Ter alguém por dentro que vai lutar por você?
Agora, alguns candidatos vão mal pensando que isso significa que um recrutador vai assumir sua busca de emprego e fazer todo o trabalho pesado para eles. Esse não é o caso!
O que estou dizendo é que os processos de contratação são competitivos, intensivos em termos de tempo e emocionais para todos os envolvidos - incluindo o recrutador. Eles poderiam facilmente trabalhar com 100 candidatos diferentes em várias posições, ao mesmo tempo em que gerenciavam líderes exigentes que queriam que os trabalhos fossem preenchidos - rápido. E assim, quando eles se encontram com um candidato que impressiona os outros, e que facilita seu trabalho, eles defendem essa pessoa.
Perguntei aos nossos recrutadores aqui na Johnson & Johnson por alguns conselhos sobre como construir esse relacionamento tão importante. Aqui estão as quatro principais dicas:
1. Esteja preparado
Você e o recrutador precisam estar na mesma página em termos de suas habilidades e experiências passadas (relevantes e menos relevantes), quaisquer lacunas em seu histórico de empregos e suas ambições de carreira de curto e longo prazo. Eles precisam de uma imagem clara de você como candidato para encaminhá-lo para o papel certo.
Então, envie-lhes um currículo atualizado de maneira proativa, caso tenha havido alguma alteração desde a última vez que você falou (veja como reunir uma em apenas 30 minutos). Depois, tenha seu portfólio de trabalho e referências preparados e prontos para serem enviados assim que eles solicitarem. Respeitar o tempo deles - e a falta deles - ajudará você a se destacar.
2. Seja honesto
Representar-se de alguma maneira é um grande não-não. A honestidade gera confiança, enquanto a desonestidade - mesmo exagerando ou simplesmente deixando de mencionar algo - pode deixá-los com medo de encaminhá-lo.
Pense no quanto isso refletirá em você (e no recrutador!) Se você esconder algo ou disser uma 'mentira branca' que chega tarde à luz. E não tenha ilusões, essas coisas sempre acontecem.
Então, se você se sentir um pouco subqualificado, impressione-os com suas habilidades transferíveis e com a maneira honesta como você as apresenta.
3. Seja apaixonado
Recrutadores estão procurando por candidatos qualificados que levam a sério a mudança para a empresa que representam. Eu recentemente compartilhei meus pensamentos sobre o quão importante é ter um propósito profissional (se você perdeu, aqui está mais sobre por que isso é tão crítico), mas para colocá-lo brevemente: É uma razão maior porque um certo papel seria significativo para você.
Se você está discutindo uma oportunidade com uma empresa cujos valores se alinham aos seus, essa é a hora de destacar o quanto você se importa.
Mesmo que você ainda não tenha encontrado o seu propósito profissional, deve (esperançosamente!) Ser uma razão pela qual você fixou suas visões nesta empresa ou papel. Talvez você sempre tenha admirado a abordagem deles para a diversidade no local de trabalho, o impacto que eles têm nas comunidades locais (ou no mundo) ou em sua disposição de adotar novas tecnologias. Seja qual for o motivo, demonstre essa afinidade, para que o recrutador saiba por que você está comprometido em garantir um papel em sua empresa.
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4. Seja gracioso
Conforme o processo avança, pode ser que o papel não seja bem para você.
Se você se sentir duvidoso, não tenha medo de perguntar sobre outras oportunidades. O recrutador irá respeitá-lo por estar preparado para admitir que você não é a melhor pessoa para o trabalho. Se puder, recomende contatos próprios que possam ser mais adequados. Recrutadores lembram candidatos que são úteis.
Agora, pode ser que seja um não no final da empresa. Se você for rejeitado, lembre-se, um “não” agora não significa um “não” para todas as oportunidades futuras. Muitas vezes, vejo candidatos tão chateados com uma rejeição que eles queimam pontes. Por que sabotar suas chances futuras? Seja gracioso com a rejeição a curto prazo e jogue o longo jogo.
Por exemplo, ouvi sobre o trabalho que estou fazendo atualmente porque construí um relacionamento com um recrutador de executivos durante um período de dois anos. Nós nos reuníamos para almoçar a cada trimestre e eu mandava emails para ele ocasionalmente para mantê-lo atualizado sobre minha carreira. Funcionou nos dois sentidos também. Às vezes ele me ligava e pedia uma referência para uma pesquisa na qual ele estava trabalhando na época. Mesmo que eu não conhecesse ninguém, sempre voltava para ele. E no final, valeu a pena (para nós dois!).
Quando se trata de desenvolver um relacionamento positivo com o recrutador, é o mesmo que qualquer outro relacionamento, profissional ou pessoal. Seja gentil, seja honesto e seja gentil quando não der certo. Você sai o que você coloca dentro
Deixe-me saber o que funcionou para você no Twitter.
