Quando você acaba de conquistar um novo chefe, você naturalmente aumenta o ritmo do jogo - acertando alguns minutos antes, revisando e-mails por um tempo extra e tirando suas roupas mais profissionais da parte de trás do seu armário. E isso vai um longo caminho - para alguns chefes.
Outros, no entanto, são impossíveis de serem impressos pelo design. Eles pegaram uma página do manual do professor, e eles pretendem ser rigorosos e evitar sorrir até a primavera, quando eles vão ficar mais suaves (só um pouquinho).
Então, se o seu novo gerente se enquadra nessa categoria, o que mais você pode fazer para mostrar a ele que empregado inteligente, capaz e bem impressionante você é? Tente esses truques.
1. Experimente o caminho do começo ao fim
Uma mudança de pessoal - especialmente no nível gerencial - geralmente significa que haverá algumas novas abordagens. E enquanto você pode pensar que argumentar que não há espaço para melhorias na forma como você faz as coisas demonstrará o quão eficiente você é, na verdade ele se parece mais com: “Desculpe, chefe - eu não acho que o tempo que levaria para tentar do seu jeito vale a pena. ”(E quem ficaria impressionado com esse empregado?)
Então, arquive a frase “é assim que sempre fizemos”, e da próxima vez que o chefe sugerir uma nova abordagem para algo, foque em responder positivamente. Faça perguntas relevantes, faça anotações e execute a tarefa de acordo com seu novo plano de jogo.
Realmente, é uma vitória. Se a nova estratégia funcionar, você completou com sucesso um projeto sob o olhar atento de seu chefe, que é difícil de se satisfazer. E se isso não acontecer, você ainda provou que está aberto à inovação (e na próxima vez que você fizer algo, ele ou ela saberá que não é porque você está preso em seus caminhos).
2. Compartilhar conhecimento institucional
Dito isso, não confunda estar aberto a mudar com o silêncio de suas opiniões. Um novo chefe está confiando em seu know-how, e seu plano para tentar novas ideias não nega sua experiência passada. Na verdade, é a combinação de sua experiência e essa nova perspectiva que fará com que sua equipe seja mais bem-sucedida.
Então, se seu chefe estiver enfrentando um problema que você já encontrou, fale. O truque aqui é posicionar o seu ponto de vista não como "eu sei e você não", mas como informação privilegiada útil. Tente usar uma situação específica que você encontrou no passado, seguida de uma ajuda. Por exemplo, “lembro-me de que uma vez agendamos um jantar depois de uma reunião, e não muitos membros ficaram por perto. Foi quando decidimos mudar os eventos sociais para antes das reuniões. Seria útil se eu flutuasse alguns momentos diferentes pelos membros principais? ”Você impressionará seu chefe com sua visão e com sua diplomacia.
3. Fake até você fazer isso
Assim como os artistas imaginam as pessoas de roupas íntimas para superar o medo do palco, você precisa dominar fingindo que seu novo chefe gosta de você. Por quê? Porque se você gastar cada minuto no escritório em um frenesi paranóico, você não estará apenas indo para a psicologia, mas também estará se distraindo do que deveria estar focando - seu trabalho.
Por mais esquisito que pareça, você precisa começar a imaginar que seu chefe gosta de você e agir de acordo. Antes de entrar em uma reunião, visualize-a balançando a cabeça e dando um feedback positivo. Esses bons sentimentos farão você falar com mais confiança e sorrir mais, o que, por sua vez, ajudará você a causar uma ótima impressão.
4. Peça Feedback Crítico
Talvez você tenha tentado de tudo: você fez um ótimo trabalho ao tentar coisas novas, foi útil ao construir as antigas, e você calma e confiantemente entrou em todas as reuniões importantes. Na verdade, não importa quantas vezes você se senta e avalia seu desempenho no trabalho, não consegue descobrir por que seu novo chefe sempre parece insatisfeito. O que agora?
A melhor coisa a fazer é marcar uma reunião com seu novo chefe e pedir feedback direto: “Agora que estamos trabalhando juntos há algumas semanas, eu adoraria receber seus comentários sobre o que está funcionando bem - e o que Não. ”Pedir ao seu chefe para identificar suas áreas de melhoria obriga-o a fazer um inventário do seu trabalho como um todo - incluindo tudo o que você está acertando. Além disso, se há algo específico que você está fazendo errado, você saberá. E, quanto mais cedo você fizer, mais cedo poderá fazer uma mudança.
Você quer se sentir bem com o que está fazendo todos os dias, especialmente com seu chefe. Então, lidar com um problema pode ser bem difícil. Mas arme-se com estas estratégias acima, e seu chefe estará do seu lado em pouco tempo.
