Está bem documentado que as pessoas gastam apenas cerca de seis segundos olhando para cada currículo que recebem. Felizmente, há também muitos artigos dedicados a tirar o máximo proveito desses seis segundos.
Ainda mais felizmente, vou lhe dar informações privilegiadas da perspectiva de um recrutador de seis segundos. Primeiras coisas primeiro, você deve saber que esses profissionais têm chefes, gerentes de contratação e líderes sênior contando com eles para encontrar os melhores talentos na cidade. Às vezes, eles estão competindo com outros recrutadores para preencher o mesmo papel. A compensação deles pode até estar ligada a se o candidato que ele apresenta acabou por conseguir o emprego. Isso é muita pressão.
Então, quando uma pessoa que procura preencher uma posição olha para o seu currículo, ela não está apenas procurando por habilidades aplicáveis. Ela está tentando determinar se ela pode ou não vender outras pessoas em sua experiência.
Para ilustrar este ponto, vamos jogar um pequeno jogo. Finja que você é um gerente que deseja adicionar um coordenador de marketing à sua equipe. Agora, imagine que você tenha dois recrutadores trabalhando na pesquisa e cada um deles vai apresentar seus melhores candidatos a você. Ainda comigo? Ótimo. Agora, me diga qual candidato você gostaria de encontrar:
A segunda opção soa muito melhor, certo? Isso porque o recrutador contou uma história convincente sobre sua experiência usando exemplos do mundo real e métricas tangíveis.
Em última análise, um recrutador é tão bom quanto os candidatos que consegue encontrar. Então, quando ela olha para o seu currículo, ela quer ver os resultados, as conquistas e os principais pontos de venda. Em outras palavras, ela quer encontrar candidatos que façam com que ela pareça boa, que será uma vantagem para a empresa.
Então, o que tudo isso significa para você? Pode ser apenas a hora de um novo resumo. A maneira mais fácil e melhor de começar a mudar a maneira como você pensa sobre o conteúdo é considerar sua experiência na perspectiva de um gerente de contratação. Em suma, você quer fazer tudo o que puder para tornar o processo simples e direto. Lembre-se daquela pressão que tocamos anteriormente? Cabe a você ajudar a pessoa que entrou em contato com você sobre um trabalho e ver que você é exatamente quem a empresa precisa (em seis segundos ou menos)!
Para começar, abra seu currículo e faça as seguintes perguntas ao ler:
1. O meu currículo facilita aos recrutadores a venda da minha experiência e conquistas?
Se o seu documento mais valioso não listar detalhes sobre esses itens principais, ele não está fazendo o que deveria estar fazendo. A maneira de vender a si mesmo e sua experiência é fazer uma lista de todos os projetos, metas ou cotas especiais que você conheceu, excedeu ou entregou. Este não é um momento para modéstia; se você foi promovido depois de nove meses, faça isso e qualquer outra conquista conhecida. Se você conquistou mais 50 mil inscritos no boletim informativo da empresa depois que assumiu, declare isso explicitamente.
2. Meu conteúdo conta uma história convincente sobre minhas incríveis realizações?
Além de listar estatísticas e conquistas usando números concretos e informações sempre que possível, você também quer que seu currículo conte uma história convincente sobre suas inúmeras realizações e, para isso, precisa de contexto. Você era o executivo de contas regional mais vendido? Ótimo, mas não deixe de lado o fato de que existem mais de 60 outros executivos de contas em sua região. Você implantou um novo sistema de CRM? Lembre-se de mencionar que você também avaliou várias plataformas, identificou o sistema mais adequado às necessidades de sua organização e negociou o contrato. Suas realizações serão melhor ilustradas se você também fornecer o cenário para exibi-las.
3. Incluí Métricas Tangíveis para Ajudar a Ilustrar Meus Sucessos?
Suas realizações notáveis e estatísticas notáveis relacionadas ao seu esforço de trabalho são mais facilmente digeridas quando você atribui um número ou resultado a tudo que você fez de nota. Ter algo que um gerente de contratação possa entender rapidamente, especialmente se demonstrar sua excelência, ajudará você a se manter acima do resto. Então, se você não apenas atendesse, mas excedesse sua meta de vendas mês a mês, você teria uma indicação: "Ultrapasse a cota de vendas em 30%". Se algo ajudasse a organização a reduzir custos e atingir um resultado final desejado mais cedo, seja claro sobre como tudo isso aconteceu. Não diga apenas "Redesenho do site Oversaw", digamos, "Redesign de site concluído duas semanas antes, resultando em economias de custo de US $ 5.000".
4. É fácil identificar minhas principais conquistas?
Chame suas conquistas adicionando uma subseção "Principais conquistas importantes" em cada um de seus trabalhos ou criando uma seção "Principais conquistas" em seu currículo se você não achar que tem conteúdo suficiente para cada posição listagem. O truque, no entanto, você decide fazê-lo, é fazer com que seja fácil identificá-lo sem sobrecarregar seu currículo. Você pode negrito as palavras " Principais Conquistas " ou pode considerar tornar suas métricas tangíveis em negrito; Por exemplo, "Criamos um novo sistema de faturamento, resultando em uma redução de 25% nos pagamentos em atraso ".
Em última análise, gastar mais retomar o setor imobiliário em relação ao que você realizou e se concentrar menos nas suas responsabilidades diárias será recompensado. É ótimo que você gerencie a página do Twitter da sua empresa, mas é ainda mais impressionante que você tenha dobrado o número de seguidores desde que assumiu a redação e o agendamento de tweets. Você projetou um programa de treinamento para o novo lançamento de software da sua empresa? Isso é impressionante, mas mencionar que esse programa resultou em um aumento de 100% nas adoções de usuários é o que atrairá o olhar de um recrutador.
Os currículos que destacam estatísticas específicas e carnudas são os que me chamam a atenção quando estou percorrendo centenas de aplicativos. Poucas coisas são mais significativas para uma pessoa que analisa esses materiais do que os resultados, números e principais realizações apresentados. Aproximando-se daquilo que você é e refinando-os para que fiquem em pé é o que vai fazer você ser notado - não o fato de você ser responsável por responder a possíveis solicitações de clientes ou por pertencer ao Environmental Club e ser membro da Phi Beta Kappa. irmandade. Você trabalhou duro, agora é a hora de mostrar isso.
