Então, você tem trabalhado para a mesma organização para, bem, vamos brincar bem e dizer “alguns anos”. Você conhece a empresa por dentro e por fora, entende sua história, sabe quem é quem e o que é, e você geralmente é considerado um par de mãos seguras.
Mas agora sua equipe está crescendo e você precisa conquistar novas pessoas - e não está muito interessado no tipo de pessoa que o RH continua enviando para você.
É só a hora do almoço e você já entrevistou (e mentalmente deu uma grande atenção a) um hipster com uma barba raspada na forma de um esquilo, um garoto milenar que ficava checando seu iPhone enquanto você falava, e alguém com três - sim, três graus. Desde quando um não era suficiente?
Tudo bem, eu entendi. Eu realmente faço. Mas também acho que você precisa tirar um minuto e pensar por que está se sentindo tão ameaçado.
Ao contrário da crença popular, acho que você deve contratar pessoas com mais experiência do que você - não importa como isso faz você se sentir. E não apenas mais experiência; você também precisa de pessoas em sua equipe que sejam mais jovens, mais famintas e (desculpe dizer) mais inteligentes. E aqui está o porquê.
1. Há espaço para mais de um xerife na cidade
Você é o primeiro, o líder original. Você está estabelecido, é confiável e criou excelentes relacionamentos em toda a empresa ao longo dos anos. Seus principais ativos são a experiência, o estreito relacionamento de trabalho e uma visão ampla da empresa como um todo.
Então, por que não deixar algumas crianças novas e inteligentes encontrarem seu próprio rastro? Enquanto você estava ocupado trabalhando na sala de correspondência, eles estavam na escola absorvendo os últimos pensamentos e sempre os primeiros da fila quando novos telefones, tablets e tendências aparecem. Eles são tecnologicamente leves anos antes de você, e eles provavelmente podem usar isso para reduzir o tempo de seus processos mais estabelecidos. Deixe eles!
2. O novato refletirá bem em você
É um mundo cínico, como Tom Cruise poderia dizer. Um mundo cínico e cínico. E você precisa ter certeza de que as pessoas mais inteligentes com a maior experiência estão do seu lado, para que seu brilho reflita sobre você, deixando você se deliciar com a glória de seus sucessos (OK, seus). Você sempre será conhecido como o recrutador com um olho para um futuro CEO, e a estrela em ascensão nunca esquecerá quem lhe deu sua grande oportunidade na sua empresa. Vitória!
3. Você nunca é velho demais para aprender
Você certamente não é arrogante o suficiente para pensar que não há mais nada para você aprender - está? A ascensão dos Millennials está causando um pouco de agitação no mundo dos negócios ultimamente. Definidas como a geração nascida aproximadamente entre 1980 e 1995, elas (aparentemente) estão prontas para invadir salas de diretoria em todo o país como Stormtroopers, que não podem ir um minuto inteiro sem tirar uma selfie.
E eles não serão tão experientes em seu setor quanto você, mas eles são experientes em tendências de trabalho do século XXI, como fazer a tecnologia funcionar para eles, criar seu próprio equilíbrio entre vida pessoal e profissional, assumir a responsabilidade socialmente responsável. organizações, e esperando mais de um relacionamento de “parceria” com seu gerente, em oposição à tradicional dinâmica de manejo-empregado.
Tenho certeza de que algumas coisas podem ser úteis para você. Afinal, se você trabalhou para a mesma organização por um tempo, é provável que sua rotina tenha estagnado. Você provavelmente trabalha de 9 a 5 com um intervalo de 30 minutos para o almoço. Você provavelmente tem um sanduíche de presunto e salmoura do lugar do outro lado da rua enquanto se preocupa com o estado da sua caixa de entrada, e provavelmente nunca sonhou em trabalhar - bem, em qualquer lugar além do seu escritório! A geração do milênio está aqui para nos ensinar a todos para pedir, esperar e até exigir mais flexibilidade. E acho que todos poderíamos usar alguém para nos mostrar o caminho a esse respeito.
4. Sem ofensa, mas supere-se
Esta é a linha de fundo: você pode não estar destinado a ser chefe de seu departamento para sempre. As organizações evoluem, as funções se tornam mais exigentes à medida que as equipes se esforçam para enfrentar novos desafios e, para isso, você precisa das pessoas mais inteligentes que puder encontrar. Se você não trouxer as melhores pessoas que puder quando tiver a chance, bem, você já se comprometeu a ser o gerente de uma equipe Não Muito Boa. E quem quer ser esse perdedor?
E de qualquer maneira, agora que você provou a si mesmo, não há outro trabalho em que você sempre esteve de olho? Algo um pouco à esquerda do centro, que não requer 50 horas por semana preso atrás de uma mesa? Agora que você já alinhou um sucessor experiente que está morrendo de vontade de enfrentar o desafio, é hora de começar a sonhar com o que pode ser o próximo para você.
