Aterrar um estágio é tudo sobre os primeiros. Você terá seu primeiro emprego de escritório "real", sua primeira experiência com o mundo corporativo, sua primeira oportunidade de trabalhar com uma equipe para resolver os desafios reais de negócios - e talvez até mesmo seu primeiro gerente. Mesmo que você tenha um emprego ou dois na escola, trabalhar com seu primeiro chefe em um ambiente de escritório é uma experiência completamente diferente. As apostas são maiores, a pressão é maior e as recompensas, como receber uma oferta para um show em tempo integral, são maiores.
Para aproveitar ao máximo seu estágio, você terá que trabalhar bem com seu novo chefe. Aqui estão quatro dos tipos mais comuns de gerentes que você encontrará durante o seu estágio, além de algumas dicas importantes para deixar o tipo de impressões duradouras e positivas que podem levar a um show em tempo integral.
1. O Amigo
Comum em pequenas empresas e startups, o amigo provavelmente estará perto da sua idade. Ele é um jovem profissional que subiu rapidamente para uma posição de gerência, e este é provavelmente seu primeiro papel de liderança. O amigo quer conhecer você. Ele quer falar sobre seus interesses, seus hobbies, sua escola e o episódio de Game of Thrones da noite anterior. Acima de tudo, no entanto, ele quer ser amado. Para muitos gerentes iniciantes, ser apreciado por seus subordinados diretos está no topo de sua lista de prioridades, principalmente porque não faz muito tempo que eles também eram funcionários iniciantes.
Faça funcionar
Primeiro, esteja aberto. O amigo precisa saber que você confia nele, e ele precisa sentir como se você genuinamente gostasse dele. Encontre interesses comuns. Compartilhe suas músicas, livros e hobbies favoritos. Mas não se esqueça de deixar claro para o seu novo chefe que você quer aprender o máximo possível, enquanto ajuda sua equipe e a empresa como um todo a serem bem-sucedidas. Peça projetos que lhe ensinem novas habilidades. Se você está lutando com uma tarefa, não hesite em pedir orientação. O amigo vai adorar a oportunidade de ajudá-lo a se desenvolver como profissional.
2. O participante
O participante gosta de debater. Ela adora reunir sua equipe em torno de uma mesa e conversar sobre ideias, e ela realmente adora trabalhar com eles para concretizar uma idéia. Mas não confunda essa abordagem com suavidade. Só porque ela gosta de estar nas ervas daninhas não significa que ela não espera preparação, execução e resultados. E já que ela estará trabalhando de perto com você, esteja preparado para que suas ações e métodos sejam observados.
Faça funcionar
Tirar o máximo proveito de um estágio com o participante significa jogar bem com os outros. Não apenas ela, mas todos os membros de sua equipe. Conquistá-la por um excelente jogador de equipe. Ouça mais do que você fala e seja receptivo às idéias dos outros. Peça aos membros de sua equipe ajuda e orientação, não apenas seu chefe. Acima de tudo, não se sinta na defensiva. Só porque ela está trabalhando de perto com você, não pense que ela não confia em você. Ela faz. Ela só quer que vocês dois trabalhem juntos.
3. O Provador
Alguns gerentes adoram criar ideias e preencher quadros com conceito após conceito. O Provador não é um deles - mas isso não significa que ele não seja criativo ou esteja disposto a ajudar. Muito pelo contrário, na verdade. Ele só quer, bem, prova. Ele não acredita que uma ideia funcione sem evidências concretas. Ele não estará disposto a ajudá-lo a resolver um problema até que você possa provar que é realmente um problema. Ele é o gerente menos delicado da lista, mas também é um dos gerentes que mais te ensina.
Faça funcionar
Esteja preparado. Se você tiver uma ideia para uma solução para um problema, não a sugira até que tenha feito sua lição de casa. Saiba quanto custará, quanto tempo levará e quem precisará estar envolvido. E tem certeza de que é mesmo um problema? Você pode replicar o problema? Você pode ter certeza de quanto o problema está custando em dinheiro ou tempo? Ele é chamado de "o Provador" porque ele precisa de provas . Isso não significa que ele não acredita em você ou não está interessado no que você tem a dizer. Significa apenas que ele quer ver que você fez sua devida diligência antes de trazer uma ideia para ele. Adotar essa abordagem pode levá-lo longe com todos os gerentes que você terá durante o resto de sua carreira.
4. O Planejador
Todo mundo tem aquele amigo que nem se compromete a sair à noite sem saber exatamente para onde está indo e quando chegará lá. Agora imagine esse amigo daqui a 10 anos. Essa é a planejadora, e ela sabe exatamente o que ela quer da equipe e da carreira dela. Isso significa que ela também sabe exatamente o que ela quer de você também. O Planejador não segue o fluxo - ela cria o fluxo e o gerencia diariamente. Se você vai aproveitar ao máximo o seu estágio, você precisará seguir o plano com muito cuidado.
Faça funcionar
O planejador precisa saber que você está a bordo com os planos que ela fez para o departamento e para você. Certifique-se de entender seus projetos claramente, e não tenha medo de perguntar se algo não está claro. O Planner também pode ensinar muito sobre gerenciamento de projetos, então deixe-a. Pergunte a ela como consegue manter tantas bolas no ar de uma só vez, e ela ficará feliz em lhe mostrar. Ela também é uma solucionadora de problemas especializada, então faça o seu melhor para encontrar soluções, em vez de problemas. Por exemplo, não diga: "X está quebrado. Você pode ajudar?" Diga: "Aqui está como eu acho que devo consertar o X. Isso soa como a solução mais sábia para você?"
Pode levar algum tempo para descobrir qual o tipo de seu novo gerente, ou curveball, eles podem até ser um híbrido. Mas depois disso, siga estas dicas para aproveitar ao máximo o trabalho com elas. Você nunca sabe, eles poderiam ser o único a lhe oferecer outro primeiro, seu primeiro emprego em tempo integral.
