Às vezes o pior acontece e você perde seu emprego. Talvez seja do nada ou talvez você tenha visto a escrita na parede. De qualquer forma, é estressante e doloroso e cada outro sinônimo lá fora, para estressante.
Não há uma solução rápida. Mas apoiar-se naqueles que estão passando pela mesma experiência - e deixá-los se apoiar em você - pode ajudar a tornar o processo menos avassalador e certamente menos solitário.
É por isso que fiquei tão inspirado quando soube de todos os exemplos de colegas de trabalho que se uniram depois de demissões em massa ou do desligamento de uma empresa. É um lembrete de que perder o emprego não é o fim do mundo, mesmo quando se sente assim.
Abaixo estão três maneiras pelas quais você e seus colegas podem apoiar um ao outro se você estiver em uma situação semelhante (ou estiver nervoso, você pode estar em breve), tudo baseado em histórias reais de pessoas que estiveram lá.
1. Crie um site que faça o perfil da experiência de todos
Quando Kim Reedy estava lendo a descrição para o papel que ela acabaria encontrando em Rosetta Stone, “durante todo o tempo eu fiquei em êxtase”, ela diz. Ela tinha um fundo eclético que incluía muitas viagens, idiomas e escrita, e “isso me serve”.
Na época, “a empresa estava crescendo tão rápido que você podia se dedicar a qualquer departamento”, lembra Reedy. Mas o crescimento não durou. Em poucos anos, a empresa estava demitindo pessoas. Reedy e vários outros foram cortados em março de 2013.
Ela e muitos de seus colegas haviam se mudado de todo o país e do mundo para aceitar empregos em uma cidade que não possuía muitas outras indústrias, de modo que as demissões em massa significavam não apenas perder seus empregos, mas também deixar suas casas.
Uma amiga da Rosetta Stone, Laura Dent, trabalhou com um membro do conselho da cidade para organizar uma reunião de networking com os líderes de empresas locais, onde Reedy conheceu seu futuro chefe. E Reedy trabalhou com outra aluna, Rosalind O'Brien, para criar um site. Sua cidade, nossa cidade contou com perfis de ex-funcionários da Rosetta Stone detalhando sua experiência, experiência e que tipo de trabalho eles estão interessados em ajudar os negócios a encontrá-los. E isso aconteceu. O site levou a entrevistas e projetos freelance.
"Nós tínhamos um senso de capacidade e capacidade", diz Reedy, que agora é o diretor de comunicações da JMU X-Labs. "Todos nós nos mudamos para cá", eles pensaram enquanto se juntavam para descobrir: "Qual é o próximo passo?"
2. Lançar um grupo online para compartilhar oportunidades
Quando Katharine Richardson voltou ao trabalho em tempo integral depois de ter filhos, ela se tornou diretora de marketing de uma empresa de instrumentos em Nashville. Mas não demorou muito para que ela percebesse que ambiente terrível ela entrara.
“Era apenas um lugar absolutamente insano para se trabalhar”, explica ela. “O CEO simplesmente demitia as pessoas o tempo todo. Você nunca soube quando isso estava chegando … Nós brincamos que ele tinha uma daquelas rodas giratórias em seu escritório e se caiu em você, foi o seu dia. ”
E então, um dia em 2007 - tendo visto vários outros colegas partirem - foi a vez dela. Ela teve que ficar por mais alguns meses para trabalhar em alguns projetos, mas ela já estava alcançando todos que já haviam saído. E quando ela saiu definitivamente, ela começou uma lista de e-mails para o que eles chamavam de associação de ex-alunos.
“Cada vez que alguém era solto, procurávamos por eles e os recebíamos para agrupar e parabenizá-los pela formatura. E começamos a trabalhar em rede e ajudando uns aos outros e a encontrar outros empregos ”, diz ela. "Isso realmente ajuda quando você está saindo de um ambiente abusivo", diz ela. “Ter outras pessoas que passaram por isso, que sobreviveram e prosperaram do outro lado, faz você se sentir muito melhor.”
Eles postavam vagas de emprego, conexões e boas notícias sempre que tinham. Richardson começou sua própria agência de marketing e conseguiu um de seus primeiros clientes através de um ex-CMO. Ela se lembra de pelo menos quatro ou cinco outros trabalhos que saem do grupo de ex-alunos. E enquanto a lista de e-mails já foi aposentada, ainda há um grupo no Facebook onde os alunos mantêm contato.
3. Salte de volta e construa algo novo juntos
A equipe da DNAinfo e da rede Gothamist não tinha nenhum aviso prévio sobre o desligamento da empresa.
"Nós estávamos descobrindo ao mesmo tempo que nossos leitores e o resto do mundo", diz Stephanie Lulay, que era editora sênior da DNAinfo Chicago. “Dizer que foi devastador é um eufemismo”, acrescenta ela, não apenas à equipe, mas também aos leitores, que estavam fazendo ligações para trazer de volta a cobertura de notícias locais de alguma forma.
Havia muita raiva e tristeza por aí. Mas em poucas horas, eles estavam falando sobre começar algo novo, e na segunda-feira seguinte, Lulay, junto com Jen Sabella, que havia sido editora e diretora de mídia social, e Shamus Toomey, que havia sido o editor-chefe e conhecido para muitos repórteres como “newsdad”, estavam se encontrando seriamente sobre o que se tornaria o Block Club Chicago.
Eles formaram uma equipe composta principalmente de expoentes da DNAinfo Chicago, reuniram-se quase todos os dias em cafeterias de toda a cidade, arrecadaram US $ 183.720 de 3.143 apoiadores com uma campanha do Kickstarter, receberam dinheiro e apoio da Civil e lançaram o novo site em junho de 2018.
“Nós amamos estar perto um do outro e falar sobre a merda mais nerd da história”, diz Sabella. "Nós apenas temos as costas um do outro", acrescenta ela. Isso, e sua devoção compartilhada à missão de cobrir os bairros de Chicago, os fez falar sobre construir algo novo quando o choque de perder o antigo ainda estava fresco.
Em cada uma dessas histórias, o desastre aproximou os colegas de trabalho. Mas o que mais me destacou é que eles estabeleceram fortes relacionamentos e comunidades ou fizeram parte de culturas de apoio muito antes de perderem seus empregos. E esses laços os ajudaram a superar tempos difíceis.
Durante nossas conversas, eles não apenas mencionaram a ajuda na procura de emprego, mas também enfatizaram o apoio emocional que deram um ao outro. Pegue a equipe da Rosetta Stone como um exemplo. Como muitos deles se mudaram para longe de casa, tornaram-se amigos e familiares um do outro, passando tempo juntos no trabalho e fora dele. Este último continuou após as demissões. Eles jantaram, aprenderam a dançar swing e se reuniram em parques. Ou você pode olhar para o grupo de Nashville. Eles não apenas compartilharam aberturas uns com os outros. Eles também se reuniam para o almoço uma vez por semana, se reuniam para cafés e aniversários e happy hours, e se reuniam em feiras.
“Nós éramos um grupo muito unido porque nos sentíamos como se estivéssemos em batalha juntos. Nós sentimos como se fôssemos camaradas na guerra ”, diz Richardson. Vindo de um ambiente tão estressante, “você começou a questionar sua habilidade e sua autoconfiança foi realmente abalada. Nós fizemos muito para construir a autoconfiança uns dos outros ”, acrescenta ela. "O apoio emocional foi provavelmente tão valioso quanto o apoio profissional".
Essa última linha é fundamental, porque não se trata apenas de compartilhar dicas de currículos ou leads de trabalho. É sobre estar lá um para o outro para passar por uma experiência que realmente só você e seus colegas podem entender - tanto antes quanto depois do momento de uma grande crise. Então, enquanto você pode estar abalado com a sua situação, lembre-se de que você não está sozinho. Uma rede de suporte pode estar a apenas um e-mail de distância.
