É difícil não ter pena dos novos funcionários no escritório. Nesses primeiros dias, muitas vezes ficam bastante nervosos - sem ter ideia de onde está o que quer que seja, do que devem fazer ou se estão atendendo às expectativas.
Felizmente, você está lá para ajudar. Você trabalhou na empresa por alguns anos, o que significa que você conhece o leigo da terra. Você tem todas as informações que os novatos do escritório precisam para ter sucesso em suas novas funções.
Mas, por mais experiente que seja, treinar um novo contratado não é uma via de mão única. Na verdade, existem algumas coisas que você poderia aprender com um funcionário novinho em folha - coisas que podem realmente impulsionar sua carreira.
1. Nunca pare de fazer perguntas difíceis (e óbvias)
Uma vez que você trabalhou no mesmo lugar por alguns anos, algumas coisas simplesmente se tornaram a norma. Você faz as coisas de uma certa maneira, porque é assim que você sempre as fez - sem perguntas.
Outro dia, por exemplo, participei de uma reunião em todo o departamento, na qual conversamos sobre os resultados da última feira em que participamos. A liderança desse show falou sobre nossa fabulosa nova exibição, os lanches e bebidas que distribuímos e quantas pessoas passaram pelo nosso estande - e, no final, rapidamente refletiram sobre o fato de que geramos apenas 300 leads de o evento.
Imediatamente após a reunião, nosso mais novo membro da equipe se aproximou do nosso chefe e perguntou: “Isso é normal? Trezentos eletrodos parecem ser um número muito pequeno para o que investimos em assistir ao espetáculo ”.
Ela estava certa - mas ninguém mais havia levantado a questão porque isso era simplesmente a norma. Em muitos escritórios, os novos funcionários costumam ser os únicos dispostos a questionar o que todos os outros aprenderam a seguir.
Lição aprendida
Os novos funcionários geralmente conseguem enxergar além do que o resto da equipe considera “normal”. Na tentativa de entender melhor seu papel e a missão do departamento, eles farão as perguntas mais óbvias - simplesmente porque são curiosos.
Mas honestamente, é isso que todo funcionário deveria estar fazendo. Mesmo os funcionários mais experientes devem ser capazes de analisar criticamente os processos e resultados da empresa e se perguntar: "O que poderíamos estar fazendo melhor?"
2. Não tenha medo de correr riscos
Eu estava escrevendo o boletim informativo interno de minha empresa por cerca de um ano, quando contratamos um novo escritor em meu departamento e decidimos fazer a transição para ela. Eu estava em êxtase - o boletim interno costumava ser muito chato; Era uma espécie de piada que ninguém na empresa realmente leu.
Para entregar o projeto, preparei-me para me encontrar com o novo contratado e explicar-lhe como o compilava toda semana, bem como onde encontrei as histórias - mas antes que pudesse começar, ela estava compartilhando idéias sobre o que queria fazer. com isso. Na verdade, ela já havia começado a conversar com pessoas de outros departamentos para descobrir sobre o que elas queriam ler no boletim informativo e como ela poderia melhorá-lo.
Foi bem o chamado de despertar. Por um ano, eu estava fazendo o mínimo para receber a newsletter semanalmente, mas um novo funcionário - que estava no departamento há apenas uma semana - estava ansioso para assumir um risco e fazer algo diferente.
Lição aprendida
Respeitar o status quo pode levá-lo, mas provavelmente não o levará adiante . Os novos funcionários muitas vezes trazem novas ideias e não têm medo de sugerir maneiras de fazer as coisas de maneira diferente - e muitas vezes, melhor. Mas à medida que você se instala em seu trabalho, você pode facilmente se estabelecer em seus caminhos e deixar sua inovação e criatividade ficar em segundo plano.
Em vez disso, você deve se esforçar para analisar seus projetos e tarefas com os olhos de um funcionário novo, perguntando a si mesmo: “Se não houvesse regras, como abordaria isso?”
3. Não há tempo para perder
Com que frequência você vê novos funcionários brincando no Facebook ou pegando o telefone para responder a um texto? Quase nunca. É certo que isso pode ocorrer em parte porque eles não têm certeza sobre quais são as normas do escritório em relação aos telefones celulares e mídias sociais - mas, na maior parte, é porque estão ansiosos para preencher seu tempo com um trabalho significativo.
Novos funcionários querem fazer o que for necessário. Eles começam com sua lista de tarefas, e quando isso é feito, eles perguntam a seus colegas de trabalho e ao chefe o que mais eles podem ajudar. E mesmo se isso não resultar em tarefas extras, eles descobrirão algo útil para fazer. Outro dia, um novo contratado em meu escritório tinha alguns minutos de sobra, então ele procurou online artigos recentes que mencionavam nossa empresa - um de uma forma não tão positiva. Ele enviou um e-mail para meu chefe e para o resto da equipe, perguntando qual a melhor forma de abordar o cliente que o escreveu.
O que eu teria feito? Provavelmente puxou meu telefone para percorrer o Instagram.
Lição aprendida
Claro, parte do privilégio de ser um funcionário de longa data é que você sabe o que é aceitável - e talvez alguns minutos no Twitter ou no Facebook estejam perfeitamente bem. É realmente bom fazer uma pausa do seu trabalho de vez em quando ao longo do dia.
A lição aqui é que não importa quanto tempo você esteve na empresa, você ainda deve estar com fome - ansioso por novos projetos e responsabilidades, disposto a dar uma mão onde for necessário, e conduzido para ajudar a empresa em cada minuto livre que você ter. Esse é o tipo de motivação e liderança que vai melhorar sua carreira.
É bom estar no topo olhando para baixo, mas não fique muito confortável. Abraçar a ansiedade e audácia de um novo funcionário pode ser apenas o impulso que sua carreira precisa.
