Decidir se entrar em uma empresa estabelecida ou em uma startup pode ser difícil. Por um lado, organizações maiores oferecem experiência interna, reconhecimento de nomes e escala - e todas elas podem beneficiar enormemente sua carreira. Por outro lado, as startups são rápidas, empolgantes e colaborativas - além disso, elas dão a você a chance de moldar um produto, uma empresa e até mesmo uma indústria.
Mas e se você não tivesse que escolher? Há um ponto ótimo: empresas de alto crescimento. Eles combinam os recursos e o suporte de empresas maiores com a inovação, as oportunidades e a atmosfera dinâmica dos primeiros estágios.
Conversamos com funcionários da CARFAX - uma empresa de 720 funcionários que ainda está crescendo rapidamente com 75 novos membros da equipe projetada no próximo ano, um novo espaço expandido em Fairfax County, VA, novos produtos e muito mais - para aprender as três principais razões para se juntar a uma empresa em rápido crescimento. E, tão importante quanto, como conhecer um quando você o vê.
1. Você terá a capacidade de aprender e crescer seriamente
Trabalhar em uma empresa em rápida expansão normalmente significa que você terá muita exposição a tarefas desafiadoras. Afinal, as empresas não podem entrar em novas linhas de produtos, serviços, territórios ou mercados sem pessoas talentosas para ajudar a liderar a carga - e, muitas vezes, o primeiro lugar em que elas se encontram está dentro de suas próprias fileiras.
"Se você trabalha duro e quer mais responsabilidade, eles querem dar a você", diz Mary Bartlett, diretora de serviços de campo da CARFAX. "Fui promovido três vezes nos últimos seis anos."
De acordo com Bartlett, sua experiência não é fora do comum dentro da empresa. “Nossa unidade de negócios se reúne três vezes por ano, então eu posso checar com as outras pessoas que também começaram cinco ou seis anos atrás”, explica ela. “A maioria deles está fazendo coisas novas também. É muito legal ver outras pessoas crescerem, não apenas profissionalmente, mas pessoalmente ”.
Como medir isso
Enquanto você está compreensivelmente ansioso para aprender mais sobre o avanço interno da empresa, não saia logo e pergunte ao seu entrevistador: “Em quanto tempo você acha que serei promovido?”. Parece que você está mais interessado. em escalar a escada do que ter sucesso em sua função atual. Além disso, algumas empresas como a CARFAX são intencionalmente planas para promover uma cultura de inovação e colaboração em toda a empresa, por isso o seu foco na obtenção de um título melhor pode fazer com que você pareça não ser uma ótima opção cultural.
Aqui está uma maneira muito melhor de formular a mesma pergunta: "Você diria que há muitas oportunidades de crescimento dentro da empresa?"
Como os empregadores querem contratar pessoas que são ambiciosas e motivadas, perguntar sobre oportunidades de crescimento não vai incomodar ninguém - na verdade, isso pode torná-lo um candidato mais atraente.
“O que a pessoa que segurou este papel passou a fazer?” É outra opção. Idealmente, o entrevistador lhe dirá que a posição está aberta porque essa pessoa foi promovida a partir dele.
Você pode obter ainda mais insight falando com seus colegas em potencial. Peça-lhes que descrevam sua história com a empresa, prestando atenção à frequência com que assumiram novos desafios ou mudaram de função. Em geral, uma mudança a cada um a três anos é um bom sinal. Verificar os perfis dos funcionários no LinkedIn é uma boa alternativa (especialmente se você não tiver a chance de falar com alguém pessoalmente). Fique atento às alterações de título ou a duas posições separadas dentro da mesma empresa.
Por fim, analise as políticas de desenvolvimento profissional da organização - empresas que fornecem treinamento de liderança ou outras oportunidades claramente se preocupam em investir em seus funcionários atuais. Observe se há a opção de se misturar com outros departamentos, pois isso prova que a empresa incentiva o desenvolvimento e um entendimento mais profundo de como o negócio funciona. Por exemplo, o programa “Conexões do Cliente” do CARFAX expõe os funcionários a diversas áreas da empresa, onde eles têm a oportunidade de aprender sobre metas, desafios e oportunidades. O programa incentiva todos os membros da equipe a desenvolver uma perspectiva mais ampla, promove a inovação e mantém as pessoas concentradas em fazer o que é melhor para os clientes. “Você entende o que as outras equipes fazem, assim como a chance de explorar seus interesses”, diz Betty Fonseca, diretora de operações.
2. Você terá acesso aos líderes da empresa
Você poderia passar sete anos em uma grande corporação sem falar com o seu CEO. Em uma empresa de alto crescimento, por outro lado, é provável que você tenha muito tempo com a equipe executiva. Como você pode imaginar, essas interações são uma maneira inestimável de aprender com os melhores, captar conselhos e insights e causar uma boa impressão.
É por isso que todos os funcionários do CARFAX conversam com o CEO. “No CARFAX, acreditamos na sabedoria das multidões”, explica Bartlett. “Todos os anos, nosso CEO, Dick Raines, realiza pequenas conferências telefônicas com os membros de nossa equipe e nos pede que classifiquemos nossas prioridades para o próximo ano fiscal.”
O "plano de jogo" do CARFAX é formulado a partir dessas teleconferências. “Por exemplo, a equipe pode decidir que queremos trabalhar em um produto específico ou nos concentrar em uma política de cultura interna”, diz ela.
Como medir isso
Quando a empresa estabelece práticas como o voto de prioridade de plano de jogo que o CARFAX faz, você pode ter certeza de que terá acesso às pessoas de topo. Algumas organizações, por exemplo, têm reuniões semanais ou mensais com todas as mãos, nas quais os funcionários podem fazer perguntas à equipe de líderes sobre qualquer assunto que desejem. Outros hospedam “almoços do CEO”, dando de uma a cinco pessoas algum tempo de qualidade com o chefe “patrão” de seu chefe.
Para descobrir se o local em que você está entrevistando tem uma configuração semelhante, pergunte ao seu entrevistador: "Você incentiva as interações entre os funcionários e a equipe de liderança?"
Mas mesmo que sua empresa não faça algo assim, isso não significa automaticamente que você não terá a chance de se misturar com os principais executivos. Você também deve perguntar: "Com que frequência as pessoas em meu nível costumam se encontrar com a cabeça?"
Navegar pelo blog da empresa e pelas contas de redes sociais também pode dar uma ideia. Procure por fotos ou posts que mostrem a liderança interagindo com os funcionários; Você pode ver um instantâneo do COO comendo pizza com algumas pessoas de finanças ou o diretor de marketing voluntariado com um grupo de RH.
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3. Você terá a oportunidade de deixar sua marca
Se você espera causar um impacto no seu próximo emprego, uma empresa que muda rapidamente é definitivamente uma escolha forte. O CARFAX, por exemplo, lançou um grande número de novos produtos nos últimos anos, dando aos membros de sua equipe a chance de construir coisas do zero.
O gerente de serviços de produtos, Jay Smith, que está no CARFAX desde 2007, diz que teve o privilégio de trabalhar em vários produtos e serviços durante seu mandato. "Mover-se de equipe para equipe e até para departamentos diferentes é uma experiência maravilhosa", diz Smith. "Cheguei a conhecer pessoas diferentes, compartilhar ideias e, finalmente, criar produtos que ajudem as pessoas".
Não apenas o processo é gratificante, mas os resultados são ótimos para sua carreira. Futuros gerentes de contratação adoram candidatos que podem provar que são capazes de contribuir para um projeto totalmente novo. Além disso, se você decidir sair sozinho ou trabalhar em uma startup, terá muita experiência relevante.
Como medir isso
Para descobrir quantas oportunidades você terá para trabalhar em novos projetos, pergunte às pessoas com as quais está entrevistando: “Por que você está animado em contratar alguém para esse papel?” Se elas responderem com algo como: “Isso a pessoa cumpre essas funções essenciais que são essenciais para manter nosso time em funcionamento ”, você provavelmente estará gastando seu tempo em projetos existentes. Se, por outro lado, eles disserem: "Acho que a pessoa certa encontrará oportunidades para inovar como fazemos as coisas e realmente levar nossos resultados ao próximo nível", você será incentivado a experimentar e desenvolver novas ideias.
Você também pode perguntar: “Os projetos paralelos ou colaborativos entre departamentos são uma parte importante da cultura de sua empresa?” Ouvir que os funcionários são incentivados a realizar projetos fora de sua casa do leme para ampliar seu conjunto de habilidades e exercitar sua criatividade é um ótimo sinal .
Outra boa pergunta: “Você diria que a empresa valoriza a inovação? Se sim, como você promove ou incentiva o pensamento inovador? ”A resposta de seu entrevistador lhe dirá como a equipe está concentrada em inventar coisas novas, em vez de refiná-las.
Por fim, investigue um pouco os press releases da empresa do ano passado. Empresas inovadoras normalmente terão vários anúncios de novos produtos ou atualizações.
Há um bônus inesperado para colocar essas perguntas e fazer sua própria pesquisa: ela diz a seus entrevistadores que você está atento, bem preparado e envolvido. Melhor ainda, quando o entrevistador pergunta “Por que você quer trabalhar aqui?” Ou “O que faz você se encaixar bem?”, Você terá muito material para sua resposta.
