Há muitas lições de empreendedorismo que só precisam ser aprendidas uma vez - criar um balanço ou projetar fluxos de caixa, por exemplo. Mas há outros que temos que aprender repetidamente - os desafios que permanecem, não importa quanto tempo estamos no negócio.
Embora saibamos melhor, continuamos a fazer coisas que não são do nosso interesse - checamos o e-mail mais uma vez antes de dormir (apenas para perder o sono pensando no que lemos), dizemos sim a uma oportunidade, mesmo embora não esteja alinhado com nossos objetivos (apenas para nos deixarmos além do limite e incapazes de buscar oportunidades mais interessantes), ou aceitamos todo o trabalho que vem em nosso lugar, em vez de apenas o trabalho que queremos (apenas construir uma reputação que não seja t reflexivo daquilo pelo qual queremos ser conhecidos).
Muitos empresários se resignam a ser vítimas desse comportamento para sempre. Mas, só porque esses maus hábitos são comuns e difíceis de quebrar, não significa que devamos parar de tentar. Deixe-me sugerir uma nova abordagem.
O primeiro passo é admitir que há um problema (não é sempre?). Declare que esses comportamentos não são apenas circunstanciais ou fazem parte da experiência empreendedora, mas são bons hábitos ruins. Como morder as unhas e interromper, esse comportamento padronizado e quase automático precisa ser quebrado com uma abordagem específica e proativa - uma que use objetivos antiquados, táticas de motivação e recompensas.
Aqui estão três maus hábitos que os empresários são propensos e diretrizes para como chutá-los para sempre:
1. Comprometendo-se
Por que é um problema: assumir novos empreendimentos e dizer sim a novas oportunidades é tentador. Mas quando você começa a dizer sim demais, você fica sobrecarregado. Quando você está muito ocupado, seu pensamento criativo - o que você realmente precisa para construir seu negócio - é reprimido. Você fica cansado e a qualidade geral de tudo o que você sofre.
O objetivo: ter uma cabeça mais clara. A qualquer momento, você deve ter apenas algumas áreas principais de foco - não mais que três por trimestre. Outras iniciativas devem ser declaradas como prioridade secundária, e projetos ou “oportunidades” não relacionadas às suas metas de negócios devem ser recusados.
A Motivação: Em vez de esmagar mais o seu dia de trabalho, comprometa-se a usar apenas o tempo pessoal para trabalhar em compromissos diversos ou desnecessários. As chances são que você será muito mais diligente em dizer não para coisas novas se você sabe que o tempo que lhes é atribuído está fora do horário de trabalho.
A recompensa: Ao se concentrar no que realmente importa, você se sentirá mais produtivo e menos frenético. Você terá mais tempo para aprendizado, integração e criatividade - e isso trará grandes benefícios não apenas para você, mas também para o seu negócio.
2. Ignorando seus próprios limites e regras
Por que é um problema: quando você se propõe a ser um empreendedor, você provavelmente estabelece alguns limites para si mesmo - digamos, um dia completamente livre de trabalho por semana ou desligando o computador a uma determinada hora todas as noites. Bem, então as coisas ficam ocupadas. E seus próprios limites são muito mais fáceis de comprometer do que os de seus clientes.
Mas quando você faz isso regularmente, você não se desliga adequadamente, o que o torna mais apto a queimar e a sacrificar oportunidades de recarregar e rejuvenescer. Você também compromete o seu tempo com a família, amigos e fazendo as coisas não-trabalho que você ama.
Objetivo: Estabelecer uma estrutura e uma rotina realistas, diárias, semanais, mensais e anuais, que otimizem a qualidade tanto do trabalho quanto do tempo pessoal.
A Motivação: Faça uma lista de regras e diretrizes que reflitam seus limites ideais de trabalho. Denote o que não é negociável e o que você está certo em comprometer de tempos em tempos. Coloque sua lista em algum lugar que você possa facilmente consultar, ou melhor ainda, veja-a.
A recompensa: Ao aderir às diretrizes que você sabe que funcionam para você, você ficará menos distraído e mais produtivo, tanto no trabalho quanto em casa. Cada um receberá mais de sua atenção, e você obterá mais de ambas as experiências por estar totalmente presente também.
3. Evitar conhecer novas pessoas
Por que é um problema: especialmente quando as coisas estão se movendo uma milha por minuto, é fácil pegar o telefone e ligar para alguém que você conhece, em vez de procurar alguém novo (que pode ou não ser útil). Mas quando você não continua expandindo sua rede, você se torna excessivamente dependente de alguns contatos familiares. Seu conhecimento das melhores práticas, tendências e inovações atrofia. Você gasta muito tempo reinventando a roda em vez de aproveitar as experiências dos outros. Você não tem pontos de referência e perde a perspectiva sobre seus próprios resultados.
O objetivo: têm um número crescente de relacionamentos significativos e significativos por ano - pessoas que são responsivas, fáceis de se conectar e generosas com sua percepção, feedback e conselhos.
A Motivação: A cada mês, crie tempo em sua programação para se conectar de maneira mais significativa a uma nova pessoa. Eles podem ser novos contatos ou pessoas que você já conhece, mas deseja conhecer melhor.
A recompensa: Ao comprometer-se a conhecer novas pessoas, você terá uma rede diversificada, útil e crescente de pessoas cujas experiências você pode alavancar e aprender. No final do ano, você terá 12 novos contatos, e você pode ter certeza de que alguns deles serão adicionados à sua lista de tentativas e verdade.
