“Team building” é um termo que você provavelmente encontrou pela primeira vez anos atrás. Talvez quando você estivesse na escola primária e sua turma tivesse que trabalhar em conjunto para resolver um quebra-cabeça. Ou no acampamento quando o seu beliche foi encarregado de completar uma caçada em grupo ou pegar um ao outro em quedas de confiança.
E sim, você provavelmente também fez atividades de formação de equipes no local de trabalho. Enquanto eles tendem a ter um mau rap - imaginar algum evento de RH obrigatório em que todos parecem infelizes e ninguém quer acompanhá-lo - os tipos certos de exercícios de formação de equipe podem aproximar as pessoas, ajudar as equipes a trabalhar com mais eficiência e identificar lacunas e pontos fortes em membros individuais.
Quer pular direto para as coisas boas? Aqui estão nossas sugestões para:
- Atividades de formação de equipe para fazer durante uma reunião
- Atividades de formação de equipes para fazer durante o dia de trabalho
- Atividades de formação de equipes para fazer fora do escritório
Por que as atividades de formação de equipes são importantes
Além de oferecer uma alternativa divertida e criativa para a união durante o happy hour (o que pode fazer com que as pessoas que não bebem se sintam excluídas), as atividades de formação de equipes proporcionam às empresas e funcionários muitos benefícios adicionais.
No nível básico, a formação de equipes permite que as pessoas conheçam umas às outras - seus interesses, pontos fortes e fracos, e como elas se comunicam, entre outras coisas. "Assim como qualquer equipe esportiva profissional trabalha e pratica entre si para ter o melhor desempenho, as equipes de trabalho podem e devem fazer a mesma coisa", diz Al Dea, treinador de carreira do Muse. E assim como você não pode pular para o campo com uma equipe que não tem ideia de quem está jogando qual posição, quem está passando a bola para quem e quem é o melhor em lidar com a situação do XYZ, você não pode conseguir nada entenda um ao outro.
As atividades de formação de equipes também criam camaradagem e confiança - um dos aspectos mais importantes de uma equipe de sucesso. “Construir um senso de confiança entre os colegas de equipe traz o poder total de suas habilidades, personalidades e quem eles são para trabalhar”, diz Dea. "Quando as pessoas não têm confiança para fazer isso, elas se retêm, limitando assim, às vezes, sua capacidade de ter o melhor desempenho."
Finalmente, as atividades de formação de equipes podem ajudar a lembrar às pessoas que o trabalho nunca é apenas sobre elas - é sobre todo o grupo. Quando você é incentivado a fazer algo em conjunto, em vez de sozinho, isso dá vida à ideia de que o sucesso do grupo (e, em última instância, da empresa) deve ser uma prioridade. Essa pode ser uma experiência de aprendizado particularmente útil para equipes que lutam com o trabalho em equipe, são excessivamente competitivas ou não têm união e confiança como resultado de um mau administrador ou de dificuldades.
Então, como são esses exercícios? Confira alguns dos nossos favoritos.
Atividades de formação de equipe para fazer durante uma reunião
O desenvolvimento da equipe não precisa ser um dia inteiro. De fato, tirar 20 minutos da primeira metade de sua próxima reunião de grupo pode ser suficiente para estimular a inovação e o trabalho em equipe.
1. Resolva um quebra-cabeça
Isso pode ser um quebra-cabeça literal, como um conjunto de 500 peças (se você está disposto a gastar alguns dólares na Amazon), ou um quebra-cabeças que requer pensar e refletir em voz alta. Jogue um fora para sua equipe e, se você estiver se sentindo excessivamente ambicioso, dê a eles um limite de tempo para completar a tarefa. A chave é que todos devem contribuir para o sucesso do projeto.
Quando terminarem ou o tempo acabar, tire um momento para refletir sobre a experiência. Pergunte à sua equipe: Qual foi a sua estratégia para resolvê-lo? Quem fez o que? Por que você tomou as decisões que fez? Permitir que todos pensem em seu processo pode destacar perspectivas ou pontos fortes únicos em cada indivíduo - ou pelo menos levar a uma conversa de abrir os olhos.
2. Conte até 20
Este é super simples e ótimo se você quiser levar alguns minutos para se relacionar.
Todos se sentem em círculo. Qualquer um pode iniciar a contagem ou dizer um número a qualquer momento, sendo que o objetivo é contar de um a 20. No entanto, se duas pessoas entrarem na mesma hora para dizer um número, a contagem recomeça. Esse jogo exige que os membros da equipe não apenas tenham conhecimento da dinâmica do grupo, mas trabalhem juntos - com comunicação limitada - para chegar ao fim.
3. Tente um Círculo de Elogios
Existem diferentes variações que você pode fazer para encorajar sua equipe a agradecer um ao outro. Uma opção é que você pode simplesmente passar cinco minutos fazendo as pessoas se complementarem, o que quer que apareça em sua mente (se você é o gerente, deve começar a dar o pontapé inicial!). Isso pode ser tão fácil quanto dizer: "Eu queria dizer a Gina que eu amei sua proposta esta semana" ou "Grande mensagem para Danny por trazer donuts na semana passada quando estávamos todos de frente para cumprir um grande prazo". dê a volta e peça a cada pessoa que se dirija ao colega de trabalho à sua direita, para que todos tenham a chance de brilhar.
4. Organize uma sessão de brainstorming
O desenvolvimento da equipe pode ser absolutamente focado no trabalho e, muitas vezes, é o melhor tipo. A chave é fazer com que essas sessões de brainstorming sejam menos sobre as realizações do dia-a-dia e mais sobre objetivos maiores da equipe. Talvez você queira delinear seus KPIs para o resto do trimestre. Talvez você queira divulgar algumas novas ideias para uma campanha futura. Talvez a estratégia da sua equipe pareça obsoleta e você esteja procurando maneiras de atualizá-la.
Seja qual for o seu objetivo, tente organizar sua conversa usando uma destas sugestões:
- Um quadro de ideias: a forma mais simples de brainstorming. Dê a todos uma agenda com antecedência e faça com que eles venham à reunião com três a cinco ideias. Fale com eles e faça com que as pessoas contribuam com pensamentos, perguntas ou preocupações adicionais.
- Punho a cinco: faça com que todos pensem em soluções para um problema e, em seguida, percorra-os um a um, levantando um punho ou um número de dedos até cinco. Um punho significa que você não está a bordo e cinco dedos para cima significa que você acha que é uma ótima ideia. Em seguida, peça a todos que declarem o motivo pelo qual escolheram os dedos que fizeram.
- Correu bem, foi OK, poderia ter feito melhor: No The Muse, usamos esse processo para retrospectivas trimestrais e post-mortems do projeto. Peça para todos anotar Notas de post-it - coisas que eles acham que correram bem, coisas que eles achavam que estavam corretas e coisas que não correram bem ou que poderiam ter sido feitas melhor, e classificaram os Post-its em suas respectivas categorias. Uma vez que todas as ideias estejam na mesa, converse com elas e encontre possíveis soluções para as áreas problemáticas.
5. Tenha um "Show and Tell"
Essa pode ser uma ótima maneira de fazer com que sua equipe se gabar um pouco sobre suas conquistas e incentivá-los a se manter atualizados sobre o que todo mundo está trabalhando.
Um ótimo exemplo disso no The Muse é algo que chamamos de “Sip it and Ship it”. Uma sexta-feira do mês, nossa equipe de engenharia realiza uma reunião aberta onde qualquer pessoa na empresa tem a opção de dar uma olhada e testar nossos produtos “enviados” ou concluídos mais recentes - enquanto “bebe” bebidas alcoólicas ou não-alcoólicas.
Você pode fazer isso em pequena escala também. Se você é uma equipe de dois ou três, passe alguns minutos por semana ou uma vez por mês, reunindo e destacando algo em que cada membro está trabalhando, e permita que as pessoas façam perguntas, dêem sugestões e ofereçam feedback positivo.
Atividades de formação de equipes para fazer durante o dia de trabalho
Essas atividades são ótimas para reuniões mais longas ou se você quiser passar uma tarde ou algumas horas longe de sua mesa.
6. Compartilhe sua personalidade
Peça para que todos em sua equipe preencham um teste de personalidade (aqui estão alguns dos nossos favoritos), então se reúnam e discutam. O que você decide fazer com isso depende muito de você - a chave é fazer com que cada funcionário entenda os pontos fortes, os pontos fracos e os pontos fortes de seus colegas. Talvez você agrupe personalidades semelhantes e faça com que elas conversem sobre como suas características aparecem no local de trabalho, ou faça com que elas concluam uma tarefa como projetar seu escritório "ideal" com base em seu tipo de personalidade e compartilhá-lo com o grupo.
Outra opção? Peça a todos que preencham este “manual do usuário” e compartilhem suas descobertas com a equipe.
7. Jogue em equipe ou jogos de tabuleiro
Você não precisa de mim para dizer que os jogos de tabuleiro juntam as pessoas (basta ler este artigo sobre os benefícios da rede sobre os jogos). E há algumas ótimas opções de escritório por aí!
Há Apples to Apples (uma versão SFW de Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic e Jenga - todos os jogos que exigem trabalho em equipe. Também existem jogos que não são de mesa, como o Celebrity ou o Heads Up (disponível em iOS e Android), que exigem apenas um telefone ou uma caneta e papel.
Pode parecer bobo tirar alguns jogos no meio do escritório, mas você pode se surpreender ao descobrir que isso faz com que sua equipe se solte e os force a trabalhar juntos de maneiras diferentes e criativas.
8. Crie uma Caça ao Tesouro
As gincanas podem ser ótimas para os novos contratados conhecerem a paisagem e sua equipe - exigindo que eles identifiquem coisas no escritório e façam perguntas aos funcionários experientes durante a primeira semana, como “Quando foi iniciado?” Ou “Quem foi nosso primeiro cliente? ? ”Ou“ Quantas pessoas trabalham na equipe de marketing? ”
Mas eles são tão eficazes com equipes veteranas. Talvez você tenha definido um para os funcionários descobrirem o número X de fatos ou artefatos ao final do dia juntos. Ou divida o grupo em várias equipes e veja quem termina primeiro. No entanto, você escolhe fazê-lo e o que quer que você escolha para eles encontrar, isso definitivamente incentivará os membros da equipe a trabalharem juntos em algo muito diferente do seu trabalho e equipe de pessoas habituais.
9. Desembaraçar um "nó humano"
Este é um favorito do acampamento, mas também uma maneira divertida de reunir os membros da equipe para resolver um problema. Faça com que todos esmaguem juntos em círculo e segurem as mãos de pessoas que não estão diretamente ao lado deles. O objetivo, uma vez que as mãos de todos estão interligadas, é desvendar-se sem quebrar a corrente. Você pode torná-lo ainda mais desafiador, não permitindo que as pessoas falem ou limitem o tempo. Requer um pouco de espaço para as pernas engatinhar umas sobre as outras (para não mencionar uma cultura de escritório onde as pessoas se sentem confortáveis de segurar as mãos - pise com cuidado com essa), mas se você quiser, pode ser um quebra-cabeça divertido.
10. Dê direções cegas
Parear os membros da equipe e colocar um nos olhos vendados - é o trabalho da outra pessoa para orientá-los a fazer movimentos da melhor forma possível, seja para levá-los para o outro lado do escritório ou concluí-los, como mover um objeto ou desenhando uma imagem. Pessoas que normalmente não trabalham tão juntas fazem esse exercício, e isso vai ajudá-las a praticar comunicação e construir confiança.
11. Faça uma formação silenciosa
Defina um temporizador e peça às pessoas que façam fila em várias ordens, por altura, aniversário ou mandato da empresa - sem dizer uma palavra. Sua equipe vai aprender um pouco sobre o outro enquanto supera um desafio incomum.
12. Organize um almoço e aprenda
Sua equipe provavelmente está cheia de talentos não mencionados - use esses pontos fortes como forma de reunir todos. Talvez alguém seja um ótimo knitter, fale outra língua ou seja um profissional no uso do Excel. Peça-lhes que organizem um “almoço e aprenda”, onde ensinam ao resto da tripulação uma nova habilidade durante o intervalo do meio-dia. Seu funcionário praticará a orientação e fará apresentações, e sua equipe aprenderá algo novo e interessante sobre seus colegas.
13. Tenha um dia de hack
Os dias de hackers são grandes na área de tecnologia e engenharia, mas podem ser benéficos para praticamente qualquer equipe.
A ideia é simples: faça com que todos deixem de trabalhar e passem o dia concluindo um projeto especial que beneficie a equipe ou a empresa. Se você puder, vários departamentos (se não a empresa inteira) participam e exigem que os funcionários trabalhem com pessoas de diferentes equipes. O ponto é que as pessoas pensem fora da caixa, criando algo que requer um novo conjunto de habilidades ou modo de pensar.
Talvez você passe o dia repensando seu documento de integração para novas contratações, ou criando um novo argumento de vendas ou criando um novo recurso em um produto - seja ele qual for, ele deve custar US $ 0 para criar e ser algo que você pode fazer (ou conceituar) um dia de trabalho.
14. Coloque em um concurso
Por exemplo, você pode organizar um confronto de decoração de departamento (isso é um grande sucesso no escritório do The Muse no Halloween) ou planejar um concurso de bolachas ou guacamole, onde os funcionários trazem suas melhores receitas e a equipe julga seus favoritos. (mais quem não gosta de comida durante o dia de trabalho?). Isso cria um pouco de competição saudável, enquanto incentiva os funcionários a passarem tempo juntos e se unirem a um passatempo comum.
Atividades de formação de equipes para fazer fora do escritório
É certamente mais complicado ter pessoas saindo do trabalho, mas se você conseguir juntar todo mundo (ou pode aproveitar a tarde para ir em uma aventura), estas podem ser ótimas atividades para a formação de equipes.
15. Complete um Desafio Escape-the-Room
Todo mundo está fazendo isso nos dias de hoje, e não é de admirar por que: tentar escapar quando você está "preso" em uma sala com pessoas (em um período de tempo definido) é um esforço de equipe. Se você mora em uma cidade que oferece a eles (algumas opções aqui e aqui), você pode encontrar uma variedade de desafios de escapar da sala, incluindo um submarino, cela de prisão ou até mesmo um escritório (que irônico!). Por pessoa pode custar-lhe cerca de US $ 30, o mesmo preço de dizer, tendo a sua equipe de boliche ou pagar por algumas bebidas no happy hour.
16. Tome uma aula de culinária
As aulas de culinária são uma ótima maneira de ajudar as equipes a se unirem porque elas não são apenas uma atividade individual - muitas vezes, o que você está fazendo exige vários conjuntos de mãos. O CourseHorse e o Groupon são ótimos lugares para encontrar esses tipos de oportunidades, por preços baixos.
17. Faça uma aula de improviso
Muito mais interativas do que aulas de culinária, aulas de improvisação podem lhe ensinar muitas habilidades valiosas para o local de trabalho - incluindo como se comunicar com os outros e superar vários desafios como uma equipe. Além disso, eles forçam você a sair da sua zona de conforto e rir com seus colegas. Você pode conferir sites como CourseHorse para opções, ou fazer uma busca rápida no Google para encontrar as melhores adegas de comédia perto do seu escritório.
18. Inscreva-se para Curiosidades
Quem não ama trivialidades? Além do fato de permitir que os funcionários flexionem sua história e os músculos da cultura pop, também é incrivelmente orientado para a equipe. Vá juntos à noite de curiosidades de um local local, ou traga um anfitrião para o seu escritório e divida o departamento em equipes para lutar pelo título vencedor.
19. Voluntário
Se sua equipe é apaixonada por uma determinada causa ou iniciativa, considere aproveitar o dia para fazer algum serviço comunitário. Não só você vai se unir, mas você vai se sentir bem e ter um impacto positivo na sua comunidade. Veja como trazer oportunidades de voluntariado para o seu escritório e algumas dicas sobre várias atividades de voluntariado que você pode fazer, dependendo do seu nível de comprometimento.
20. Comece um Clube do Livro
Pegue um livro relacionado ao seu campo e peça a todos que o leiam durante algumas semanas. Então, reserve algum tempo para sentar e conversar sobre isso (durante lanches!). Você despertará conversas interessantes, incentivará os colegas a compartilhar ideias, histórias e comentários, além de ajudar todos a conhecer um pouco mais sobre o papel deles na equipe.
Confira nossas melhores leituras se você precisar de inspiração.
21. Enfrente um curso de cordas
Isso é um pouco mais ambicioso, mas é uma ótima viagem de um dia ou uma atividade de retiro para deixar sua equipe ao ar livre e ainda trabalhar em conjunto. Cursos de cordas exigem o trabalho em equipe de muitas maneiras, se você está incentivando um colega de equipe para superar uma parte especialmente desafiadora ou tentando atravessar um labirinto como um grupo. Apenas certifique-se de que todos em sua equipe estejam envolvidos nisso antes de avançar (por exemplo, garantir que ninguém tenha medo de altura ou tenha problemas de mobilidade) - se eles estiverem hesitantes, você poderá ter mais sucesso tentando outra coisa.
22. Formar uma Liga Intramural
Se sua equipe está cheia de atletas, essa pode ser a opção perfeita para se unir fora do escritório.
Também não precisa ser um esporte cansativo! Muitas cidades oferecem oportunidades para jogar coisas como skeeball, bocha ou cornhole. Se você quiser que seus esforços sejam direcionados a uma causa, considere inscrever-se para concorrer (ou andar) 5 mil por caridade juntos.
