Skip to main content

13 perguntas que todo líder deve pensar (muitas vezes)

Como Valorizar a Vida que Você Tem | Ivan Maia (Abril 2025)

Como Valorizar a Vida que Você Tem | Ivan Maia (Abril 2025)
Anonim

Isso soa como uma pergunta estranha - na verdade, para aqueles de nós com reuniões consecutivas e listas de afazeres de uma milha de comprimento, pode parecer totalmente bobo.

Mas se você é um gerente, líder ou empresário, vale a pena ponderar. Como Dov Frohman explica em seu livro, Leadership the Hard Way , líderes com “slop” suficiente em suas agendas podem refletir sobre as lições que aprenderam e criar estratégias para o futuro de uma maneira que as pessoas com agendas lotadas simplesmente não conseguem.

Esta é apenas uma das perguntas incrivelmente perspicazes colocadas na compilação das “100 Grandes Perguntas que Todo Empreendedor Deveria Fazer” da Inc. - uma lista com recomendações de líderes de negócios bem-sucedidos sobre o que os líderes do futuro devem se perguntar regularmente. Embora as citações na lista possam ajudar os empreendedores a pensar em tudo, desde a estratégia competitiva até a inovação de produtos, achamos que algumas das melhores informações eram dicas úteis para gerentes de qualquer empresa e de qualquer nível.

Aqui está um rápido resumo dos nossos favoritos (adaptados) da lista - para se perguntar hoje.

  1. Como é trabalhar para mim?
  2. O que me impede de fazer as mudanças que conheço me tornará um líder mais eficaz?
  3. Se ninguém jamais descobrisse minhas realizações, como eu poderia liderar de forma diferente?
  4. Meus funcionários progrediram hoje?
  5. Se eu tivesse que deixar minha organização por um ano e a única comunicação que eu poderia ter com os funcionários fosse um único parágrafo, o que eu escreveria?
  6. O que eu perdi na entrevista para a pior contratação que já fiz?
  7. Como é a maneira de pensar e processar informações que afetam minha cultura organizacional?
  8. Meus funcionários têm a oportunidade de fazer o que fazem melhor todos os dias?
  9. Eu vejo mais potencial nas pessoas do que elas próprias?
  10. Por que as pessoas deveriam me ouvir?
  11. Como encorajo as pessoas a assumirem o controle e a responsabilidade?
  12. Eu sei o que estou fazendo? E a quem eu ligo se não o fizer?

Como Warren Berger, autor de A More Beautiful Question , explica, fazer boas perguntas e fazê-lo frequentemente “abre as pessoas para novas idéias e possibilidades”. Então, não importa onde você esteja ou para onde você está indo, reserve um tempo para fazê-lo regularmente . As respostas - e, mais importante, o que você faz com elas - o levarão longe.