Então você veio com uma idéia de balanço que vai mudar o mundo. Que legal! Lembro-me do momento em que meu parceiro de negócios e eu estávamos fazendo um brainstorming e sabíamos que tínhamos acertado aquela ideia perfeita . Foi totalmente estimulante.
Mas, depois de três anos trabalhando no meu Start-up Have to Have, um registro moderno de e-commerce que ajuda você a decidir o que comprar (e avisa quando seus itens favoritos estão à venda!), Estou convencido agora que chegar à ideia era a parte fácil. O verdadeiro desafio está em realmente fazer acontecer. (A boa notícia: essa também é a parte divertida, intelectualmente estimulante e totalmente recompensadora.)
Mas, para sua sorte, há outros que já percorreram esse caminho antes. Assim, depois de ter decidido a sua ideia, siga este roteiro de três etapas para agir.
1. Bom estudo de mercado
O primeiro passo para validar sua ideia é estudar o mercado. Pesquise o panorama competitivo e pergunte a si mesmo duas coisas: "Por que ninguém fez isso antes?" E "Por que posso fazer melhor?"
Quando estiver analisando as respostas a essas perguntas, esteja ciente de quanto dinheiro há para ser feito - não importa o quanto você esteja empolgado com a sua ideia, certifique-se de que ela seja lucrativa. O primeiro passo mais importante é calcular o tamanho do seu mercado. Idéias com grande potencial de mercado tendem a ser muito mais viáveis, por isso, se o seu alcance esperado for muito pequeno, pense em como você pode adaptar sua ideia.
Depois de fazer isso, comece a mapear sua ideia - coloque uma caneta no papel para determinar a aparência do seu produto, para quem você vai comercializá-lo e quais estratégias de distribuição em potencial você usará. Preparar o conceito, mesmo que ainda seja difícil (e acredite, será difícil) o ajudará a determinar se realmente vale a pena investir.
2. Construa uma equipe
Um dos aspectos mais assustadores do empreendedorismo é determinar como você realmente fará as coisas acontecerem fisicamente. Mas é importante saber que você não precisa fazer tudo sozinho - na verdade, você pode (e provavelmente deve) fazer parceria com pessoas que tenham experiência em áreas onde você não é tão proficiente.
Ao mapear sua ideia, determine quais conjuntos de habilidades serão mais importantes para transformar essa ideia em realidade. Você precisa de um desenvolvedor para construir uma plataforma técnica? Um co-fundador que conhece a indústria por dentro e por fora? Então, pense nas pessoas de sua vida que poderiam ajudá-lo a encontrar seu time. Redes de ex-alunos e o LinkedIn são ótimos recursos quando você começa - você ficará surpreso com quantas pessoas em sua vida podem apontar na direção certa.
À medida que você começa a construir sua equipe, uma grande questão desde cedo será como compensar as pessoas antes de começar a ganhar dinheiro. Além de pagar às pessoas suas economias, você realmente tem várias opções - pagamento diferido, patrimônio que se acumula ao longo do tempo ou um título de “co-fundador” ou “conselheiro” (Nota: essas opções não são mutuamente exclusivas).
Não, nem todos podem ou estarão dispostos a trabalhar de graça, mas trabalhar em uma grande empresa é atraente para os outros, pelas mesmas razões que lhe atraem: o potencial para um grande sucesso. Tudo começa com a venda de pessoas em sua visão.
3. Vá em frente e execute
Enquanto você está começando a construir sua equipe, você também deve estar trabalhando em sua ideia. Um equívoco comum que as pessoas têm é que seu produto deve ser perfeito antes de mostrá-lo para as pessoas. Mas a maioria dos empreendedores aconselha a construção de um “produto mínimo viável”, ou a versão mais fácil e barata de sua ideia, para que você possa testá-la.
Um de nossos consultores nos encorajou a criar um protótipo para que pudéssemos mostrá-lo a clientes em potencial e parceiros de varejo para obter feedback - e aprendemos muito! Ambos os grupos validaram que estamos resolvendo um problema real que enfrentam e identificaram o que eles amavam no produto inicial. Eles também nos deram um feedback honesto sobre os aspectos do site que precisavam de mais consideração. Usamos essas descobertas para construir nosso protótipo, que se transformou em nosso site alfa, nosso site beta e finalmente em Have to Have, que lançamos em setembro passado, depois de um ano e meio.
Lembre-se de que, toda vez que você mostrar seu produto para um público, você aprenderá algo. E se esse algo é o ajuste perfeito do mercado do produto, a completa falta dele, ou algo entre os dois, você ficará muito melhor sabendo disso (e mudando de marcha se necessário) mais cedo ou mais tarde.
Cada uma dessas etapas consome muito tempo e energia - provavelmente mais do que você esperava. Ninguém nunca disse que abrir uma empresa seria fácil! Mas se você tem uma idéia que não pode esperar para trazer à vida, tire-a de mim: vale 100% para transformar esse sonho em realidade.
