Como empreendedores, muitas vezes nos pressionamos para saber tudo e estar sempre no ponto. Mas, em algum momento, até os heróis precisam ser salvos, e o capital “S” que você ostenta no seu peito pode intimidar os outros de serem os parceiros que você precisa.
Em outras palavras, ter medo de mostrar suas vulnerabilidades pode mantê-lo isolado da ajuda. Talvez você precise expandir seus negócios.
Aqui estão três maneiras pelas quais seu orgulho pode atrapalhar o sucesso do seu negócio - e como você pode deixá-lo ir em frente.
Isso vai impedi-lo de fazer as perguntas certas
Enquanto participava de um painel de discussão, um colega amigo meu me disse que quando ela fez uma pergunta básica sobre financiamento anteriormente, o cara sentado ao lado dela disse baixinho: “Sim, isso vai fazer você parecer um idiota - inexperiente - para este grupo, você não acha?
Tudo o que posso dizer é que estou feliz por não tê-lo ouvido dizer isso, porque eu teria me virado e dito: "Não, isso fez você parecer um idiota" (e depois lhe lançou um olhar mortal). Francamente, fazer perguntas estúpidas é o ponto de situações como essa. Painel de discussões, conferências ou qualquer tipo de conversa que você tem com um empresário estabelecido são supostamente um tempo reservado para você fazer perguntas “idiotas”, “bobas” e “elementares” porque, provavelmente, você já esgotou suas habilidades no Google e ainda não encontrou sua resposta. E já que essas pessoas já cometeram os erros, aprenderam as lições e esperançosamente encontraram o caminho para o sucesso, não há absolutamente nenhuma razão para você não tentar aprender com a sabedoria delas. Não faz com que você pareça estúpido de perguntar - isso faz com que você pareça motivado e dedicado a transformar sua ideia em realidade.
Além disso, muitas vezes esses conceitos básicos precisam ser personalizados para sua empresa específica, especialmente se a sua inicialização for um modelo completamente novo. Isso significa que você precisará fazer perguntas aos profissionais do seu setor para reunir as dicas e técnicas que se encaixam em sua situação específica. E, para fazer isso, você precisará verificar sua atitude de orgulho de perguntar em voz alta na porta.
Vai impedir você de contratar uma equipe que ajude você a ter sucesso
Quando você está dirigindo uma empresa, é fácil querer se sentir como se você fosse o mestre de tudo que você faz - e que as pessoas que você contrata estão lá apenas para apoiá-lo e fazer o trabalho que você não tem tempo para fazer . Afinal, você conhece melhor a sua empresa, então você é o único com todas as respostas certas, certo?
Mas a verdade é que é sempre melhor contratar alguém melhor que você. Claro, você pode ser bom em muitas coisas, mas de maneira nenhuma você é o melhor em tudo (bem, há um jeito - mas é um desperdício do seu precioso tempo).
Como proprietário de uma empresa, seu tempo é mais bem gasto gerenciando os especialistas que você contrata, em vez de ser um show de uma mulher. Eu costumava ser o show de uma mulher, mas rapidamente descobri que era a única coisa que ficava no meu caminho. Eu não tive tempo suficiente para aprovar cada pequena coisa, os clientes estavam tendo que esperar mais tempo do que o normal para receber minhas respostas, os parceiros estavam ficando frustrados com os cronogramas atrasados - era ruim. Um dos meus receios era de que um contratado ou estagiário perdesse o respeito por mim se eu não tivesse todas as respostas ou tivesse uma direção clara, mas mordendo a bala do orgulho e dando alguma margem de manobra às pessoas que "me" embaixo, elas foram capazes de fornecer conselhos e visões criativas de uma nova perspectiva externa e, em última análise, expandir o alcance do site.
A moral da história é: não deixe que seu ego o impeça de contratar o time de estrelas - e deixá-los fazer o que fazem melhor. Você é um poderoso rebatedor por conta própria, claro, mas a única maneira de chegar à World Series é se você formar uma equipe de jogadores fortes.
Isso vai impedi-lo de obter apoio
Como um novo empresário, pode ser muito difícil admitir que você precisa de ajuda, especialmente quando essa ajuda não está diretamente relacionada ao sucesso do seu negócio.
Caso em questão: como um novo proprietário de negócios que financiou tudo sozinho, tive que cortar significativamente os cantos. Eu me mudei para um sótão aconchegante, compare preços no mundano, como desodorante e creme dental, e estarei vendendo todos os meus móveis antes do meu aluguel acabar apenas para evitar os custos de caminhão (sim, isso significa roupas em malas embaladas em um táxi). E insistir assim para tirar o meu negócio do chão significa que, às vezes, não tive outra opção a não ser pedir ajuda aos meus amigos e familiares.
Eu não estou dizendo que você deveria implorar por dinheiro. Eu estou simplesmente dizendo que meus colegas tiveram que fazer coisas como o couch surf para economizar no aluguel enquanto eles montavam seus negócios. Pedi a amigos que me acompanhassem pelas ruas movimentadas de Nova York, tirando fotos de produtos para postagens patrocinadas no calor do verão. E uma grande amiga minha tem seu marido clandestino como seu contador.
Seus entes queridos querem que você tenha sucesso e geralmente estão dispostos a fazer o que puderem para ajudá-lo - porque sabem que você faria o mesmo por eles! Você só precisa estar disposto a admitir que precisa.
O que eu espero que você tire da minha experiência até agora são três razões pelas quais você deve colocar seu orgulho de lado e se colocar lá fora para ser julgado, testado e empurrado. A maioria das pessoas não vai pensar menos do que você por admitir que você não pode fazer tudo - e se alguém fizer isso, você vai rir por último quando se tornar um grande sucesso.
