Crescendo, eu estava orgulhoso de fazer parte de uma geração que estava finalmente superando todos os terríveis estereótipos do passado. As mulheres tinham todas as oportunidades que os homens tinham - eu poderia ir para a faculdade, poderia ter uma carreira, poderia crescer para fazer o que quisesse. Eu tive tanta sorte que as coisas agora eram tão diferentes das décadas passadas.
Mas quando entrei no mundo do trabalho, comecei a perceber que os números contam uma história diferente: apenas 3% dos CEOs da Fortune 500 são mulheres. Para um grande número de cargos de alto nível na mídia, menos de 25% dos titulares do título são mulheres. E à medida que você sobe a escada corporativa, a porcentagem de mulheres cai a cada passo.
Este mês, o Departamento do Trabalho dos EUA está convocando indivíduos para competir no Desafio de App Equal Pay. O objetivo? Criar um aplicativo que instrua as pessoas sobre os problemas persistentes de pagamento igual ou, melhor, desigual.
E “educar” não significa apenas compartilhar os números - é ótimo que a maioria da sociedade agora reconheça que as mulheres ganham 77 centavos por dólar, em comparação com os homens. Mas apenas falando sobre isso não vai ganhar de volta os últimos 23 centavos. Quantas páginas, gráficos e infográficos de estatísticas precisamos antes de reconhecermos que há algo acontecendo aqui?
A educação é mais do que números. Educação é aprender como mudar as coisas e abordar o núcleo da questão. Quase todos os artigos sobre igualdade de remuneração apontam para uma causa básica comum: as mulheres não estão negociando tanto quanto os homens. Na verdade, eles estão negociando muito menos: apenas 7% das mulheres negociam seu primeiro salário fora da faculdade, enquanto quase 60% dos homens negoceiam.
E as mulheres não precisam apenas aprender que estão negociando menos - precisamos revisitar como negociar, para que possamos começar a mudar isso. E precisamos aprender a ver as oportunidades em que poderíamos negociar, porque, às vezes, isso nunca passa pela nossa cabeça.
Também precisamos educar toda a nossa geração - homens e mulheres - para ver o que está acontecendo, para ver como as situações que se desenrolam bem diante de nós estão contribuindo para a disparidade salarial. Quando nossas amigas conseguem uma oferta de emprego, ficam entusiasmadas com isso - dizemos a elas que deveriam pedir um salário melhor antes de aceitá-las? Provavelmente não. E não, nós não dizemos aos nossos amigos homens que também - mas mais do que provável, seus amigos estão dizendo a eles.
E quando estamos gerenciando uma equipe, e um funcionário de alto desempenho pede um aumento ou uma promoção - nós o consideramos, certo? Ele pode merecer isso. E a mulher de alto desempenho que se senta ao lado dele também merece isso. Mas se ele pergunta e ela não - estamos cientes o suficiente da situação para evitar que a desigualdade crie raízes?
É por isso que nós do The Daily Muse apoiamos o Equal Pay App Challenge, e esperamos que você também o faça. Descubra mais informações sobre o EqualPay.Challenge.gov, compartilhe-o com seus amigos nas mídias sociais (RT this!) Ou, melhor ainda, comece a codificar. A força de trabalho da América vai agradecer.
