Parabéns, você conseguiu o trabalho! Se você é como a maioria, provavelmente está um pouco nervoso em causar uma boa impressão durante as primeiras semanas. Como você está navegando em um ambiente de trabalho completamente novo, colegas de trabalho e responsabilidades, a ansiedade do novo emprego é comum, mas, infelizmente, também pode levar as pessoas a se engajarem em alguns comportamentos irracionais.
Quer evitar ser "essa pessoa"? Veja como encontrar um equilíbrio entre os extremos comuns no trabalho e sair com o pé direito em seu novo show.
Exagero vs. Nunca-asker
Ao iniciar um novo emprego, algumas pessoas são tentadas a fazer todas as perguntas que surgirem em vez de buscar informações por conta própria. Outros acham que as perguntas são incômodas ou um sinal de fraqueza, por isso nunca perguntam e acabam cometendo erros. Embora o questionamento excessivo possa fazer você parecer carente, desamparado ou incapaz de trabalhar de forma independente, você não pode saber tudo na primeira semana e seus colegas de trabalho sabem que você precisará de orientação.
Onde está o equilíbrio? Se você fez um esforço sólido para procurar as informações por conta própria, não se sinta mal em pedir ajuda. É melhor perguntar e estar certo do que ficar em silêncio e errado. Tente fazer perguntas em lote: primeiro pergunte: "Eu tenho algumas perguntas sobre a campanha de mídia social, você tem alguns minutos para conversar?" E, em seguida, prossiga com sua série de perguntas em um momento conveniente para seu chefe.
Know-it-all vs Curva de Aprendizagem
Muitos novos funcionários podem pensar que foram contratados para agitar as coisas, e eles chegam no primeiro dia pensando que já entenderam tudo. Esses tipos "sabe tudo" oferecem sugestões a todos de uma maneira "melhor" para realizar tarefas e acabam parecendo tolos porque suas ideias são baseadas em informações incompletas. Outros têm o problema oposto: eles se escondem atrás da curva de aprendizado. Eles se recusam a oferecer sugestões ou assumir responsabilidade porque "não estão aqui há tempo suficiente". Sua falta de confiança e iniciativa inibe sua produtividade e impede que façam contribuições valiosas para a equipe.
Em uma nova posição, passe as primeiras semanas aprendendo sobre a organização. Mas uma vez que você tenha uma forte compreensão de como isso funciona, pense em sugerir algumas de suas ideias para melhoria. Tente dar feedback com um tom humilde, mas convincente, e enquadre suas idéias como sugestões, em vez de críticas. Por exemplo, "notei que temos muitos formatos diferentes para o envio de documentos. Já usei um sistema de etiquetagem de arquivos padronizado e descobri que isso ajudava todos a se manterem organizados e informados. Gostaria que eu mostrasse a você como pode beneficiar nossa equipe? "
Ultra CC'er vs. Hoarder de Informações
Em um esforço para mostrar que eles estão contribuindo, alguns novos funcionários querem compartilhar todos os detalhes de cada projeto com todos os membros da equipe. Por outro lado, algumas pessoas não compartilham nada, nunca, ou são seletivas nas informações que compartilham.
Se você for tentado a se comunicar demais, reconheça que às vezes não é necessário trazer as pessoas até mais tarde no projeto, e os gerentes de alto nível geralmente preferem um resumo executivo. É melhor perguntar a seus colegas e superiores qual o nível e forma de comunicação que eles preferem. Eles querem uma atualização verbal de cinco minutos todas as manhãs, um e-mail de resumo semanal ou um documento do Word de 10 páginas no final do projeto? É útil copiá-los em trocas de e-mail com seus clientes ou você está apenas entupindo suas caixas de entrada?
Por outro lado, não cometa o erro de pensar que acumular informações garantirá sua segurança no emprego. Não vai. Essa abordagem prejudicará a organização, pois a equipe acaba trabalhando com informações incompletas ou desatualizadas, e isso vai prejudicá-lo, já que você provavelmente será considerado inútil e difícil de se trabalhar. Promover a confiança e o trabalho em equipe é muito mais benéfico a longo prazo, e isso requer comunicação.
Over-Promiser vs. Naysayer
Quando eu começo uma posição, quero parecer ansioso, produtivo e envolvido, e às vezes acabo fazendo promessas que não posso cumprir. (Precisa de um novo site? Claro que posso fazer isso até o final da semana! Preciso de um relatório até o final do dia? Não há problema!) Pessimistas, por outro lado, sempre encontram as falhas em um projeto ou suas próprias habilidades. Quando apresentados a um novo projeto, eles dão razões pelas quais o projeto não pode ser concluído no tempo previsto ou orçamento ou para o nível desejado de qualidade.
O problema é que, quando você diz "sim" para cada projeto, acaba se tornando muito magro, resultando em erros evitáveis, má qualidade e prazos perdidos. Se este é você, certifique-se de avaliar cuidadosamente sua carga de trabalho e habilidades antes de concordar com um novo projeto. E se você tiver tarefas para vários superiores, fale com seu chefe sobre re-priorizar projetos, se necessário.
Por outro lado, se você é mais um opositor, provavelmente está preocupado com o fracasso pessoal e pode ter medo de decepcionar o time - mas pode parecer que não quer ser um membro da equipe. Portanto, se você tiver preocupações sobre um projeto, enquadre-as de uma maneira que procure uma solução, e não uma saída, para o problema.
Livro aberto vs. Clam
Todos conhecemos essa pessoa que compartilha sua história de vida dentro de cinco minutos depois de conhecê-lo. Nós também conhecemos essa pessoa que é tudo de negócios, o tempo todo. Ambos os extremos deixam os novos colegas desconfortáveis, pois eles podem se sentir pressionados a compartilhar mais do que gostariam de retribuir sua abertura, ou podem não gostar do silêncio desconfortável que recebem quando tentam conhecê-lo.
É aconselhável considerar a regra tradicional "sem política, religião ou funções corporais" ao conhecer seus novos colegas e se ater a assuntos mais seguros, como sua paixão pela corrida ou seus filmes favoritos. Se você tende a se esconder em ambientes sociais, tente ter alguns tópicos e respostas prontos para serem discutidos. O silêncio pode ser visto como hostilidade, e ser sério em todos os momentos pode fazer com que pareça difícil de se relacionar.
Estar em um novo ambiente de trabalho é estressante - mas você não precisa cair na armadilha desses comportamentos extremos. Ao equilibrar suas dúvidas, sugestões e compartilhamento de informações, você apresentará uma imagem profissional bem informada, útil e social.
