Devin Borst foi atraído para sua atual empresa por causa de seu compromisso com a sustentabilidade. Mas, se dependesse dele, você nem diria mais a palavra sustentabilidade.
Na verdade, ele o removeria inteiramente do vocabulário de negócios.
Fazendo um impacto
Devin é Gerente de Marca da Knorr na Unilever em Toronto, que também está cursando Mestrado em Estudos em Liderança em Sustentabilidade na Universidade de Cambridge.
Mas você pode traçar a paixão de Devin de volta ao ensino médio. Ele se lembra de ter trabalhado em um projeto de uma turma de estudos mundiais, onde teve que encontrar um negócio que causasse impacto social em todo o mundo.
Ele aprendeu que, em certas comunidades africanas, as mulheres andavam em um único local para buscar água e traziam de volta para dentro de um jarro que elas carregavam em cima de suas cabeças, normalmente em grandes distâncias. A quantidade de água que eles poderiam tomar era limitada, e não era incomum para eles fazerem várias viagens em um dia. A longo prazo, isso causaria problemas na coluna.
Digite o rolo de hipopótamo. A engenhoca, que parece uma lata de lixo que você pode empurrar como um cortador de grama, significa que as mulheres podem carregar cinco vezes mais água, de uma maneira muito mais segura.
O que Devin viu foi um produto que não estava apenas transformando a vida das pessoas, mas também um modelo de negócio sustentável e prático que ajudava as pessoas, permitindo-lhes mais tempo para se concentrarem na educação ou em suas próprias atividades econômicas.
"Eu queria que qualquer atividade comercial em que eu estivesse envolvido tivesse um benefício social", diz Devin.
Alinhar-se com suas crenças
Enquanto ele tinha muitas opções disponíveis para ele após a graduação, Devin sabia que ele queria trabalhar para uma empresa que tinha uma missão maior em mente.
"Eu queria aprender, mas também não queria ficar envergonhado ou envergonhado se contasse a alguém o que faço", explica ele. Para Devin, alguém lendo sobre como sua empresa poderia tratar os agricultores mal ou ter um impacto negativo no meio ambiente não era uma opção para ele. "Eu tentei me certificar de me alinhar com marcas que têm um propósito social", diz Devin. "Seja ambiental ou social, todas elas estão ligadas".
Para Devin, a Unilever era um ajuste natural. Como ele diz, foi o campo de treinamento perfeito para aprender como administrar um negócio, já que ele estava interessado em eventualmente começar sua própria organização sem fins lucrativos.
Quando ele veio a bordo, ele trabalhou para a Becel. A missão da marca não era dobrar as vendas, mas sim ajudar a curar doenças cardíacas. A equipe trabalhou em estreita colaboração com uma força de vendas médica que estava intimamente alinhada com os médicos que ajudariam a educá-los sobre os benefícios do uso da margarina sobre a manteiga, a fim de ajudar as pessoas com colesterol alto.
Então, quando ele trabalhava para a marca Dove, a missão não era forçar uma barra de sabão nas mãos de alguém por qualquer meio necessário. Foi para ajudar a melhorar a auto-estima e a confiança corporal das mulheres.
Agora, Devin está trabalhando para a Knorr, uma marca com a missão de ter 100% de seus ingredientes de forma sustentável, garantindo que as receitas sejam nutritivas para seus consumidores. A empresa está tentando lidar com o desperdício generalizado de alimentos, desenvolvendo receitas que utilizam sobras. Há até um canal útil do YouTube da Knorr detalhando essas receitas e mostrando alguns dos agricultores responsáveis com quem a empresa trabalha.
Como evidenciado pela carreira de Devin, você não precisa trabalhar sem fins lucrativos para acreditar na missão da sua empresa. A parte complicada é encontrar uma empresa com uma mentalidade compartilhada.
Primeiro, pense na empresa dos seus sonhos, depois pesquise a empresa, vá mais fundo do que o que está na superfície. Olhe e veja se eles têm algum programa de voluntariado ou grupos de caridade. Entre na mídia social ou veja se eles têm um site separado detalhando sua dedicação a uma causa específica. Em seguida, procure artigos on-line que podem se aprofundar um pouco mais para ver o que eles realmente representam. Isso lhe dará uma idéia melhor de qual é a verdadeira missão da empresa. Sim, eles estão lá para ganhar dinheiro (e você provavelmente também é!), Mas isso não significa renunciar totalmente às suas crenças.
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Melhores negócios, um mundo melhor
Devin acredita que todas as empresas devem incluir a sustentabilidade como parte de sua missão. "Minha esperança é que o termo sustentabilidade desapareça na minha vida e isso se torne parte dos negócios de sempre", diz Devin.
“Isso porque uma empresa deve oferecer valor à sociedade. E se oferecer esse valor para a sociedade, terá um ganho econômico para continuar operando ".
Mas é algo que levará tempo. Estar comprometido com a sustentabilidade por si só é uma meta quase ampla demais, e ele diz que é útil encontrar o assunto de que você mais gosta, e então se concentrar em como você pode resolvê-lo pragmaticamente.
Para Devin, isso significava seguir seu mestrado e trazer o que ele aprendeu para a Unilever.
"Em algum nível intuitivo, sei que é a coisa certa a ser feita e a mais inteligente a se fazer", diz ele. "As empresas de sucesso daqui a 50 anos serão as que conseguiram isso desde o início."
