Quando eu estava começando a trabalhar como repórter de notícias, um repórter investigativo veterano e grisalho me disse: “Parabéns por ser contratado, garoto, mas não seja convencido; porque você não é ninguém no ramo de notícias até ser demitido - duas vezes.
Se eu me tornei ou não alguém no setor de notícias é discutível; mas, para registro, eu fui demitido duas vezes durante os 10 anos em que trabalhei como repórter e âncora no ar.
Em ambos os momentos, o que me permitiu superar o estigma e a humilhação de ser enlatado pode ser resumido em uma palavra - relacionamentos. A abordagem relacional para superar um “obstáculo na carreira” é apresentada em um novo livro de carreira intitulado Do Over, do autor best - seller do New York Times, Jon Acuff. Em seu livro, ele lista as quatro transições de carreira que todo profissional enfrenta e os recursos correspondentes necessários para superar cada transição diferente.
Então, se você também foi demitido ou apenas apresentou uma oportunidade interessante, continue a ler para aprender a melhor estratégia para lidar com sua situação específica.
1. Você foi demitido
Imediatamente depois que eu perdi os dois empregos, liguei para todos os meus ex-colegas para que eles soubessem que eu estava sem trabalho e procurando por um show. Cada vez que me ofereciam empregos dentro de 72 horas por causa do forte relacionamento que desenvolvi com colegas ao longo dos anos.
Confiar nos relacionamentos depois de ser demitido - como recomenda Acuff - faz sentido. Pela minha experiência, a parte mais difícil foi me convencer a realmente pegar o telefone para pedir ajuda. A chave para sobreviver a essa transição em particular é engolir seu orgulho, aumentar sua coragem e dar à sua rede a chance de dar uma mãozinha.
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2. Você está em um emprego sem fim
A próxima transição que Acuff define é “o teto”, que é um trabalho que você continua fazendo mesmo quando avanços adicionais não são possíveis. Ele escreve que se libertar desse tipo de situação requer o desenvolvimento de um novo conjunto de habilidades.
Eu recentemente encontrei essa situação exata na minha empresa anterior. Meu último empregador - uma empresa de biotecnologia de porte médio - foi adquirido por uma empresa farmacêutica muito maior. De repente, os degraus anteriormente vagos da escada corporativa acima de mim estavam cheios de pessoas da empresa controladora. Estava claro que eu não ia subir, e estava igualmente claro que eu não podia deixar as habilidades estagnarem.
Então, o que eu fiz?
Comecei a blogar e escrever e-books no meu tempo livre. Eu entrei (e aprendi os meandros) dos principais canais de mídia social. Eu convidado postou e escreveu para dezenas de sites online. Eu me tornei um guru da mídia social autodidata dentro da minha empresa anterior. Quando essa organização queria mergulhar o dedo do pé nas águas do Facebook ou criar uma estratégia de campanha baseada no Twitter, eu era o cara que eles tocavam porque eu já estava lá fazendo isso.
Mas eu não parei por aí. Continuei a construir e cultivar minha marca pessoal on-line. Uma vez que me senti pronto para deixar a organização, eu compilei uma tabela de métricas da minha mídia social pessoal (seguidores no Twitter, curtidas no Facebook, classificação do blog no Alexa, e assim por diante) e então fiz as mesmas estatísticas para as empresas de ciências da vida. queria trabalhar para. Escusado será dizer que eu bati as calças de todas as empresas que conheci e tinha três ofertas de emprego para escolher!
Lidar com meu “teto” exigiu que eu identificasse e desenvolvesse as habilidades relevantes que agregariam valor a qualquer possível empregador no futuro.
3. Você decidiu dar um salto
A terceira transição de carreira que Acuff cita é “o salto”, onde você voluntariamente pula para uma nova carreira, localização ou responsabilidade. Ele observa que esse tipo de transição requer um caráter forte, porque você está pulando para o desconhecido, o que exige confiança na definição fundamental de quem você é, assim como seus valores fundamentais.
Durante os últimos nove anos, mudei minha família três vezes diferentes em três estados diferentes. Isso é um monte de "pular" e interromper.
Minha família sobreviveu e prosperou porque confiamos uns nos outros e consideramos cada voz quando fazemos grandes escolhas que impactam a vida. Por que vale a pena, cada movimento foi uma decisão unânime dentro da minha família. A confiança mútua e o acordo tornam muito mais fácil superar a agitação.
4. Você é confrontado com uma oportunidade não planejada
A última transição que Acuff faz em seu livro é apelidada de “oportunidade”, em que uma situação positiva se manifesta inesperadamente. Enquanto esses momentos tendem a ser poucos e distantes para a maioria das pessoas, Acuff escreve que o recurso que você precisa para maximizar “a oportunidade” é apressado.
Ele define o agito como você trabalha. Em outras palavras, é o impulso e o comprometimento que levam empreendedores e profissionais a fazer o que outras pessoas não fazem, permitindo que eles tenham sucesso que os outros não.
Essa situação aconteceu comigo quando fiz a transição da mídia para meu primeiro trabalho de comunicação corporativa. Fui contratado por uma empresa de telecomunicações regional no Nordeste para ser seu porta-voz corporativo. Após 90 dias, recebi um email do departamento de RH me notificando que eu era elegível para o benefício educacional da empresa. Eu aproveitei a oportunidade e, em dois anos de trabalho em período integral e trabalho em período integral, concluí meu MBA.
Não foi fácil. Não só levou um alto grau de agitação, mas também demorou muito tempo. Parte da confusão, portanto, é a gestão intencional do tempo e a priorização implacável.
As coisas vão acontecer na sua carreira. Alguns deles serão bons, outros não são tão bons. Algumas transições você orquestrará, enquanto outras serão orquestradas pelas mãos de outras pessoas. Independentemente disso, se você unir relacionamentos com vísceras, habilidades com previsão, caráter com confiança mútua e misturar-se em uma agressividade agressiva com um gerenciamento de tempo chocante - nada o impedirá.
