Todos sabem que precisam entrar em sua próxima entrevista, pelo menos fazendo uma simples pesquisa no Google e dando uma olhada superficial na página “About Us” da empresa. Mas é aí que muitos candidatos a emprego dão errado: eles vêem o processo de pesquisa como uma forma de obter algumas informações importantes sobre a organização, para que possam impressionar o gerente de contratação durante o processo de entrevista.
Mas, em vez de simplesmente se familiarizar com a missão declarada da organização e seus produtos mais recentes, você deve se concentrar em colocar o pé na porta antes da entrevista.
Por quê? Porque as empresas são compostas de pessoas. As pessoas fazem as contratações. As pessoas definem os objetivos. As pessoas são quem você está trabalhando ao lado. E por mais que você queira se posicionar como a “próxima contratação perfeita”, é realmente mais importante para você determinar se as pessoas da empresa se encaixam em você.
Para essa visão de dentro para fora da empresa, você terá que ir além do Google. Veja como obter as informações reais antes de sua próxima entrevista:
1. Alcance estrategicamente os outros na empresa
Embora seja ótimo se conectar com pessoas com as quais você pode trabalhar em conjunto, isso pode nem sempre ser possível - e tudo bem. Alguém na periferia do departamento ou grupo que você está segmentando também pode ser útil. E lembre-se de que saber mais sobre você também ajuda. Este artigo mostra como entrar em contato com qualquer pessoa no LinkedIn.
Leve seus novos contatos para o café, se o tempo permitir, ou pule uma ligação. Pergunte-lhes as questões profundas que irão mostrar a realidade da vida interior, tais como:
- "Como você descreveria a cultura aqui?"
- "O que todo novo funcionário deve saber sobre trabalhar aqui?"
- “Do que você mais gosta na empresa? Menos?
- "Que tipo de pessoas você acha que se encaixa melhor na empresa?"
- "O que você gostaria de saber antes de começar?"
O objetivo é obter uma visão de dentro para fora da empresa e de seus funcionários, e não apenas a foto da frente que você receberá por meio do processo de contratação. Não é assim que você pode cavar sujeira (embora você possa!). Mas sim, é para você ter uma noção muito melhor das pessoas que trabalham lá e de como você pode ou não se encaixar na paisagem.
Um de nossos clientes, Tanya, usou essa estratégia com muito sucesso para inserir um novo campo. Ela já trabalhava na indústria do entretenimento há algum tempo e queria se mudar para eventos. Ela identificou o Wanderlust como um lugar potencial para trabalhar e, para confirmar se era um bom ajuste, ela procurou vários funcionários atuais. Por meio de várias conversas profundas - incluindo uma com o co-fundador da Wanderlust -, o palpite de que ela e a empresa seria um ótimo ajuste foi confirmado.
2. Torne-se um Espreitador Benevolente
Chame-o de internet, se preferir. Organize o organograma através de suas conversas individuais ou através de sua pesquisa no LinkedIn. Em seguida, pesquise alguns dos tomadores de decisão, bem como as pessoas com quem você pode estar trabalhando.
Quais canais de mídia social eles estão usando? O que eles postam? O que eles estão apaixonados? Quais eventos eles estão participando? Use o Big Brother Zuckerburg e confira sua página no Facebook, onde você pode descobrir tudo, desde o tempo de chegada no Color Run do último verão, ao nome do novo filhote de cachorro Golden Retriever. O objetivo não é criar um dossiê completo, mas desenterrar algumas informações importantes que você pode usar estrategicamente em suas futuras conversas
Você não está apenas coletando as mercadorias neles; você está procurando lugares onde você possa se conectar de verdade. O que você tem em comum? Quais interesses você compartilha? Onde seus planos de fundo ou paixões se sobrepõem?
Não é a informação que você descobre que te faz perseguidor; é a maneira que você usa essa informação. Aparecendo em sua casa sem ser convidado? Não está tudo bem. Mencionando que você viu no Facebook que eles gostam que eles gostam de waterski? Funciona!
3. Descobrir se é um jogo
Muitas pessoas conduzem o que chamo de pesquisa “unilateral”; eles estão procurando por informações durante a entrevista para se tornarem mais atraentes para o gerente de contratação. Mas ainda mais importante é usar sua pesquisa para descobrir se você quer mesmo um emprego na empresa Bigwidget.
Você pode descobrir que todos os funcionários com os quais você fala dizem que a empresa é ótima para tipos criativos, mas não tão boa para aqueles que esperam ser alimentados com colher e microgerenciados. Ou que, não importa o que eles digam, todos devem trabalhar nos finais de semana.
Muitas vezes, será o que eles não dizem tanto quanto o que eles fazem que lhe dará informações privilegiadas sobre a cultura. Se você perguntar o que eles amam e eles dizem, "o café da manhã burritos depois de todos os nossos nighters", você pode ler nas entrelinhas. Ou, se eles lhe derem uma resposta ampla, cavem fundo.
Se alguém diz, por exemplo, "eu amo as pessoas", esse é o seu sinal para ir mais longe. “O que você ama sobre seus colegas de trabalho, especialmente em comparação com outras empresas? Como isso aparece? Isso foi imediatamente aparente, ou você descobriu mais ao longo do tempo? Algo mais que você ama além das pessoas?
Vá um par de camadas com o seu questionamento. Não tenha medo de pedir exemplos ou de perguntar "Por quê?"
4. Solte-o como se estivesse quente
Depois que você fizer sua pesquisa e tiver certeza de que ficaria feliz em trabalhar junto com seus novos amigos nos próximos anos, o objetivo é usar suas informações básicas para criar conexões durante o processo de entrevista.
Se houver uma conexão genuína, vá em frente e mencione: “Ei, enquanto eu estava fazendo minha pesquisa, vi que você é um grande fã do Packers. Eu os vi tocar na XYZ na temporada passada. Você já participou de muitos jogos? ”Ou“ Vi que você era antropólogo na NYU. Como você mudou isso para finanças corporativas? ”
Quando você expressa interesse legítimo neles, algumas coisas acontecerão. Primeiro, eles ficarão lisonjeados e vão querer saber mais sobre você. E dois, isso os ajuda a gostar e confiar em você. E uma vez que tudo esteja no lugar, você estará bem no caminho para uma ótima impressão.
Alguns anos atrás, eu estava entrevistando para uma posição em uma grande organização. Eu fiz algumas investigações sobre o diretor que eu potencialmente estaria trabalhando. Enquanto ele não era super-ativo nas mídias sociais, no LinkedIn eu vi que ele compartilhava artigos sobre liderança, um interesse meu. E através de alguns de seus posts públicos no Facebook, descobri que ele e sua esposa haviam adotado crianças - algo que minha esposa e eu estávamos investigando na época.
Arquivei essa informação e pude incorporá-la em nossa conversa de maneira natural para construir um relacionamento. Quando eu o conheci, eu disse: “Ei, eu dei uma olhada e vi que você adotou. Minha esposa e eu temos falado sobre isso há anos! ”Isso acabou sendo um ótimo ponto de conexão para nós, mas eu emito isso com uma forte advertência: pise com cuidado aqui. Nem todo mundo ficará feliz se você coletou essas informações pessoais do perfil do FB.
A maior lição é que fazer o dever de casa para convencer seu entrevistador de que você é o candidato certo para a posição anda de mãos dadas com a ideia de que a posição é a opção certa para você. E se você quiser realmente se certificar de que não se esquece de algo essencial, preencha esta lista de verificação da noite anterior à entrevista.
