Não é segredo: o trabalho remoto está se tornando muito mais comum. De fato, 70% dos profissionais em todo o mundo estão trabalhando remotamente pelo menos um dia por semana, de acordo com um estudo recente. E alguns estão até trabalhando remotamente em tempo integral.
Um dos maiores benefícios do trabalho remoto é a flexibilidade que lhe permite em outras áreas da sua vida. Doente de onde você mora agora? Mova-se em algum lugar totalmente diferente. Precisa cuidar de um pai que vive em um estado diferente? Você pode fazer isso. Quer ser uma daquelas pessoas que saltam da bela praia para a cidade medieval para a cabana aconchegante? Essa é uma opção também. Trabalhar em qualquer lugar do mundo tornou-se tão popular que você pode até mesmo participar de um programa de viagens de trabalho que planeje seu itinerário e configure seu espaço de trabalho colaborativo.
Claro, existem algumas ocupações nas quais você provavelmente não conseguirá trabalhar remotamente - provedores de serviços de saúde, pessoal de emergência e assim por diante. E há algumas empresas em que o trabalho remoto é desaprovado, se é mesmo uma opção. Mas há muitos outros papéis e lugares onde você pode, contanto que você tenha um laptop e internet confiável.
A parte complicada é encontrar um desses shows de sorte. Mas você pode não ter que deixar seu trabalho atual para realizar seus sonhos de trabalho remoto. Reunimos algumas dicas sobre como perguntar ao seu chefe se você pode trabalhar remotamente - de qualquer lugar do planeta - em tempo integral. Porque sim, você pode fazer isso.
Etapa 1: certifique-se de que você é o melhor artista
Normalmente, é melhor que seu empregador se apegue a você - alguém que conhece a empresa e o trabalho - do que contratar e treinar alguém completamente novo. Mas isso é só se você já é um top performer. Se você não for, não faz sentido ter essa conversa. Se o seu chefe não confia em você agora, quando você trabalha no escritório e sob o relógio deles, é altamente improvável que eles confiem em você quando você está vagabundeando por todo o mundo.
Portanto, antes de fazer isso, considere o seguinte:
- Como suas últimas avaliações de desempenho foram?
- Você já deixou cair a bola? Se sim, como você se recuperou?
- Que outro feedback positivo você recebeu?
- Como está o seu relacionamento com seus colegas de trabalho e / ou clientes?
Se você acha que as respostas a essas perguntas provam que você é o melhor funcionário absoluto que você pode ser, anote alguns pontos de discussão para que você possa eliminá-los quando fizer a pergunta.
Se essas respostas não lhe mostrarem uma boa luz, não perca toda a esperança. Em vez disso, use isso como uma oportunidade para descobrir por que você não está se saindo bem e comece a se concentrar em melhorar. E talvez, apenas talvez, você esteja melhor preparado para ter essa conversa um dia no futuro próximo.
Etapa 2: fique claro em seu "porquê"
Kyle, executivo de marketing de uma empresa de serviços financeiros da Fortune 100, queria trabalhar em tempo integral para poder se mudar para sua cidade natal. Nunca foi uma opção que ele considerou antes - ele sentiu que trabalhar remotamente tinha o estigma de "você é preguiçoso ou um preguiçoso". Mas isso mudou depois de uma viagem para casa para visitar a família. "Minha mãe havia atingido a idade da aposentadoria e meus dois irmãos haviam se mudado", compartilha Kyle. "Então eu queria estar mais perto de casa."
Acredito piamente que você não precisa justificar todas as escolhas que faz, sentir que sente ou questionar. Mas vamos encarar: se você entrar no escritório do seu chefe e fizer esse pedido, eles vão pedir um motivo. Não apenas porque eles são curiosos, mas porque essa mudança em potencial afeta também eles e seus colegas de equipe.
Sua razão pode ser uma variedade de coisas. E não, não precisa ser tão altruísta quanto a de Kyle, nem precisa entrar no âmago da questão. Mas seja claro sobre o que é. Mesmo que você queira explorar o mundo ou viver em uma cidade diferente de onde seu escritório está.
KyleNão tenha vergonha de priorizar as partes não relacionadas ao trabalho de sua vida. Um funcionário que é mais capaz de gerenciar outros estresses será o maior funcionamento e mais focado.
"Não tenha vergonha de priorizar as partes não relacionadas ao trabalho de sua vida", diz Kyle. “Um funcionário que é mais capaz de gerenciar outros estresses será o maior funcionamento e mais focado. Não tenha medo de pedir arranjos que funcionem melhor para você. ”
Ficar claro sobre sua motivação também ajudará você a colocar as coisas em perspectiva se o seu chefe eventualmente disser não. Isso é um problema para você? Qual seria o seu próximo passo? Você já agendou uma data de mudança e reservou voos para Honolulu? Embora eu adorasse que seu chefe lhe desse um retumbante sim, a verdade é que nem todos os sonhos se tornam realidade. Saiba qual é o seu plano de backup com antecedência para não ser pego de surpresa e começar a entrar em pânico.
Etapa 3: junte um plano
Ser capaz de antecipar quaisquer dúvidas ou preocupações que seu chefe possa ter - e fornecer soluções potenciais - pode ser um grande avanço. Isso mostrará que você pensou muito nisso e considerou não apenas o que você quer, mas como isso pode impactar os outros e seu trabalho.
"Coloque-se no lugar do seu gerente", diz Lizz Vo, especialista em comunicação que solicitou com sucesso a trabalhar em um local diferente. "Que preocupações ela teria e como você pode resolvê-las?"
Lizz VoColoque-se no lugar do seu gerente. Que preocupações ela teria e como você poderia lidar com elas?
Então, quais são algumas possíveis preocupações? Emily Ascani, uma gerente que aprovou alguns pedidos de seus funcionários para trabalhar remotamente em tempo integral, menciona a comunicação.
“Se alguém não está no escritório, estar disponível para a comunicação via videoconferência e o Slack é crucial para o sucesso da equipe”, explica Ascani. "Dependemos muito da videoconferência com nossas equipes offshore e funcionários remotos".
Outra preocupação comum é a produtividade. Com todas essas tentações demoníacas - cochilando na praia, esquiando na neve recém-caída, explorando uma nova cidade - como você conseguirá fazer alguma coisa ?
Fazer perguntas como essas - e preparar respostas para elas - deve ajudá-lo a se preparar bem para as possíveis refutações de seu chefe:
- Como você definirá suas horas de trabalho? Quando você estará on-line ou de outra forma disponível para seu gerente ou equipe (e como você considerará as diferenças de horário)?
- Onde você estará trabalhando, e como você vai garantir que você permaneça focado e na tarefa?
- Como você participará ou se envolverá em reuniões relevantes e conversas ou reuniões importantes?
- Qual é o seu plano para manter uma comunicação e interação regulares com seu chefe e outros colegas de trabalho?
- Pense nos maiores conflitos de trabalho ou problemas que você enfrentou: como você lidaria com eles de maneira diferente como funcionário remoto?
- Como você compensará a exclusão da cultura de escritório de sua empresa e continuará mantendo fortes relacionamentos com seus colegas, gerentes e clientes?
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Etapa 4: faça a conversa
A hora chegou. A reunião está no calendário, você concluiu que é um empregado muito bom e preparou um plano tão abrangente quanto possível. A única coisa que resta a fazer é, bem, perguntar.
Em primeiro lugar, “evite conversar sobre você e suas necessidades”, diz Kiera Abbamonte, uma escritora de conteúdo que pediu para mudar de local quando seu parceiro recebeu uma promoção em outra cidade. Porque, realisticamente, seu chefe se importa menos com o que você quer e mais sobre como você vai encontrar o que eles querem.
Aqui é onde entra a primeira etapa - avaliando se você é ou não um ótimo desempenho -.
"Destaque as coisas únicas que você traz para o papel, como sucessos do passado", diz Abbamonte. "Venda seu empregador para ajudá- lo a encontrar uma situação de trabalho melhor" e por que essa é uma solução melhor do que encontrar alguém para substituí-lo.
Kiera AbbamonteRealce as coisas únicas que você traz para o papel, como sucessos passados. Venda seu empregador para ajudá-lo a encontrar uma melhor situação de trabalho.
E, claro, não esqueça de apresentar o seu plano. Em última análise, o mais importante é provar que, não importa de onde você esteja trabalhando, você será tão produtivo (se não mais produtivo).
Por fim, deixe espaço para que façam perguntas e expressem mais hesitações. Você não é um ledor da mente, então é provável que você não tenha pensado em tudo (e tudo bem). Você está fazendo um grande pedido aqui, então se eles quiserem esclarecer alguma coisa ou marcar reuniões de acompanhamento, deixe-os.
Etapa 5: sugerir uma execução experimental
Se o seu chefe estiver aberto à ideia de você trabalhar remotamente em tempo integral, mas não estar totalmente à vontade com ele, ofereça-se para colaborar com ele para encontrar uma solução que funcione para todos. Uma opção: sugerir um período de teste. Shivan Barwari, que perguntou se podia trabalhar remotamente para poder viajar pelos Estados Unidos, fez exatamente isso.
Durante o período de teste, "certifique-se de que você ainda pode produzir a mesma quantidade e qualidade de trabalho ou que sua coleira será puxada de volta rapidamente", explica Barwari. Para Barwari, que faz um monte de vídeo e edição de imagens, ter certeza de que ele poderia ser tão produtivo significava encontrar uma forte conexão com a Internet, comprar uma boa mesa e mouse sem fio e descobrir como acessar remotamente o sistema de sua empresa.
Shivan BarwariCertifique-se de que você ainda pode produzir a mesma quantidade e qualidade de trabalho ou que sua coleira será puxada para trás rapidamente.
Talvez você comece a trabalhar fora do escritório uma vez por semana ou veja como vai durar uma ou duas semanas antes que seu gerente tome a decisão final. Este período de teste é uma chance para você e seu chefe descobrirem o que funciona e o que não funciona quando você não está no escritório, e é uma oportunidade para você resolver qualquer problema (como descobrir o que fazer quando o WiFi do seu Airbnb desce). E ei - você pode achar que nem gosta de trabalhar remotamente. É melhor descobrir isso durante um teste do que quando é permanente, certo?
Passar de estar no escritório todos os dias (ou na maior parte do tempo) para quase nunca ver seus colegas de trabalho pessoalmente é uma grande mudança. E embora eu seja um grande defensor desse estilo de vida, seu chefe pode não estar necessariamente a bordo de 100%. Mas se você for meticuloso e respeitoso, poderá obter a resposta que está procurando.
