Depois de horas pesquisando a empresa, analisando as principais perguntas da entrevista (e seu próprio currículo) e a representação de papéis para garantir que sua linguagem corporal demonstre confiança e equilíbrio, você está preparado para isso. Sério, você tem isso.
Até você não. A entrevista começa bem, e as coisas estão se movendo. E depois. A próxima pergunta é uma bola dura - ou é uma bola de futebol, tão fácil quanto é possível - mas, seja qual for a razão, sua mente fica em branco. Ou você se atrapalha com uma resposta mal coerente. Você murmura algum absurdo que soa absolutamente ridículo até mesmo para seus próprios ouvidos. Você tem certeza que bombardeou totalmente a entrevista.
Eles nunca vão contratar você agora.
Embora sem dúvida seja tentador cair nessa maneira negativa de pensar, por favor, não faça isso! Acontece que (surpresa!) Os gerentes de contratação também são humanos e entendem que essas coisas acontecem. Eles sabem que, como Sally Bolig, chefe de Aquisição de Talentos da Yotpo, uma empresa de tecnologia sediada em Nova York, aponta que “as entrevistas são estressantes”.
Na verdade, ela diz que houve inúmeras vezes que ela entrevistou pessoas que escorregaram, “anulando, tropeçando em uma frase, até mesmo soltando uma ou duas palavras malditas” e ela ainda as moveu para a próxima rodada quando elas “demonstraram auto-afirmação”. consciência, compostura e / ou bom humor ”- seja colecionando-se durante a reunião ou procurando depois explicar, esclarecer ou pedir desculpas.
Grace Twesigye, Gerente de Recrutamento de Operações de Pessoas do One Acre Fund, também entende que as pessoas cometem erros. Todo mundo está nervoso no processo de entrevista, observa ela, acrescentando que o protocolo de sua organização é reconhecer uma entrevista ou má resposta com uma “bandeira amarela”. Se o entrevistado cometer o mesmo erro ou erro semelhante novamente, ela diz que sabe que é um padrão, que, dependendo do erro, pode ser problemático. Mas o principal é que normalmente não é o único erro em si que te tira da corrida.
Adotar um erro - ou, digamos, apagar completamente uma questão importante para a qual você deve ter uma boa resposta - é um começo. A gerente de aquisição de talentos da Taboola, Angela Mekosh, aprecia uma nota de acompanhamento, independentemente de como a reunião vai, mas ela diz que é "especialmente importante se um candidato poderia ter respondido melhor a pergunta da entrevista". acompanhamento escrito e detalhado ”.
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Isso significa que chegar à próxima rodada é possível quando você assume a responsabilidade por esses momentos. De acordo com Bolig, “recuperar-se e fornecer uma resposta melhor está em quase todas as situações o suficiente para resgatá-lo pelo erro”.
Tome estas palavras de sabedoria para o coração, querido candidato a emprego. Uma entrevista está acontecendo em tempo real. Está vivo e a pressão está ligada. Responder a todas as perguntas com uma resposta perfeita é improvável. E o gerente de contratação sabe disso! Sim, se for um erro grande o suficiente para ser resolvido, vá até ele - não tente varrer para debaixo do tapete. Mas também tenha certeza de que uma resposta ruim, uma palavra falada, não o colocará fora da corrida.
