Mesmo se você gosta do seu trabalho, você já desejou passar alguns dias trabalhando em um projeto de paixão que é totalmente diferente das suas tarefas diárias? Ou ver um processo ou projeto que você sabe que poderia ser muito melhor - se você pudesse se libertar do seu agitado programa de reuniões e realmente dedicar tempo a ele?
Nós ouvimos vocês - e os patrões também estão, cada vez mais, encontrando formas de integrar esses tipos de projetos paralelos nas vidas de seus funcionários. Por quê? Por um lado, não é nenhum segredo que ajudar as pessoas a encontrar um trabalho que as deixe excitadas a pular da cama todas as manhãs irá aumentar o moral e o engajamento. E é bom para os negócios também. Afinal, no mundo em constante mudança de hoje, os líderes inteligentes sabem que a inovação pode vir de qualquer pessoa, em qualquer lugar e em qualquer nível. Isso não precisa levar muito tempo - afinal de contas, todos nós temos nossos trabalhos reais para fazer -, mas o importante é construir naquele tempo e espaço dedicados para que as ideias floresçam.
Então, o que isso parece? Hackathons são um grande exemplo - originalmente relegado a engenheiros em empresas de tecnologia do Vale do Silício, eles se tornaram mainstream nos últimos anos. Se você não estiver familiarizado, um hackathon é um período de tempo definido, geralmente variando de um dia a uma semana, quando você é desafiado a concluir um projeto do início ao fim, geralmente fora de suas responsabilidades típicas. Da aviação à cerveja e ao setor bancário, todos os tipos de empresas adotaram o hackathon como uma maneira de permitir que os funcionários dêem um passo atrás de seu trabalho “normal” e inspirem pensamento rápido e novas idéias.
Maeve McCoy, engenheiro de software da Capital One, recentemente usou uma hackathon para criar uma ideia de como melhorar um aplicativo existente para ajudar clientes de pequenas empresas com suas finanças. “Eu acho que às vezes as pessoas ficam presas na monotonia de fazer o trabalho e, em seguida, liberá-lo e, em seguida, passar para o próximo recurso. Mas eu gosto de poder retroceder e humanizar um problema e passo na pele de nossos clientes e descubra o que pode facilitar suas vidas ”, diz ela sobre a experiência.
É claro que uma coisa é ter tempo para apresentar idéias - outra é saber que seu projeto de estimação pode ter um impacto real. É por isso que alguns empregadores tomaram a rota de criar fundos de inovação ou competições que dão às pessoas a oportunidade de lançar seus projetos na esperança de obter apoio interno.
O Departamento de Saúde e Serviços Humanos, por exemplo, realizou uma competição de arremessos no estilo “Shark Tank”, que premia as equipes vencedoras com US $ 50.000 do IDEA Labs Venture Fund da organização, além de ajudar a aprimorar ainda mais suas ideias. A Adobe apoiou mais de 1.000 experimentos através do seu programa Kickbox, que fornece aos funcionários tudo o que eles precisam para ter uma idéia brilhante, incluindo diretrizes de inovação, US $ 1 mil para o projeto e algumas cafeína e doces para manter os sucos criativos fluindo.
Outros empregadores oferecem esse tempo livre para acompanhar as curiosidades de forma mais rotativa. A “política de 20%” do Google, agora desfeita, que estimula os funcionários a dedicar 20% do seu tempo a projetos criativos, é talvez o exemplo mais famoso, mas muitos outros criaram sua própria versão. A 3M, por exemplo, tem uma política semelhante que levou a algumas de suas maiores inovações, e a Intuit permite que os funcionários acumulem seu tempo “não estruturado” se preferirem usá-la em partes maiores em vez de semanalmente.
Alguns chegaram ao ponto de criar think tanks internos ou centros de inovação para explorar e testar novas idéias (38% das 200 maiores empresas já as instalaram, incluindo BMW, Sephora e Target). Briana Crabb, outra engenheira de software da Capital One, ficou emocionada por poder participar de um dos think tanks da empresa. Ela e sua equipe desenvolveram um aplicativo da Web que ajuda a tornar mais eficiente o processo de colocar novas contratações no programa rotativo da empresa - uma ideia que está ganhando vida em algumas semanas.
“Pessoalmente, esse tipo de coisa é o que me faz mais feliz em saber onde estou trabalhando. Eu conversei com meus amigos que recentemente saíram da faculdade, e eles não parecem tão empolgados ou até mesmo animados com as oportunidades que estão trabalhando. E eu começo a trabalhar em coisas muito legais e amo o que estou fazendo, então isso definitivamente afeta como eu visualizo meu trabalho ”, compartilha Crabb. "Não só tem sido motivador e inspirador, mas apenas mantém o meu dia interessante."
Saiba mais sobre como trabalhar na Capital One
Você está pronto para sentir esse tipo de emoção em seu trabalho? Veja se há alguma oportunidade com o seu empregador atual que lhe permita incrementar o seu dia-a-dia ou, ao procurar o seu próximo trabalho, descobrir o quanto as empresas que você está avaliando valorizam a inovação e as ideias que vêm todos os níveis. Muitos irão gostar de vantagens como esta, mas se não for óbvio, faça perguntas como:
- Existem oportunidades para os funcionários se envolverem com projetos fora de sua descrição de trabalho?
- O que as pessoas costumam fazer se tiverem mais tempo no trabalho?
- Os funcionários são incentivados a expressar suas ideias para diferentes partes do negócio?
Você é um ser humano multifacetado com interesses e talentos que vão muito além de seu trabalho principal - por que não trabalhar para uma empresa que não apenas os reconhece, mas também dá a você tempo para usá-los adequadamente?
Esta é a segunda parte da nossa série “Modern Work Perks”, criada em parceria com a Capital One para explorar as coisas que mais importam para os funcionários no mundo de trabalho de hoje.
