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O que é um plano de melhoria de desempenho? - a musa

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Anonim

Se você perguntar a sua rede quais são as três palavras mais assustadoras durante a temporada de avaliação de desempenho, há uma boa chance de você ouvir “plano de melhoria de desempenho” de mais de algumas pessoas.

Os Planos de Melhoria de Desempenho (ou PIPs) obtêm um mau desempenho. E muitas pessoas igualam o fato de ser colocado em um com ser demitido (o que às vezes é verdade).

Enquanto a seriedade deles não deve ser ignorada, se você é colocado em um PIP, saiba que toda a esperança não está perdida. Você tem o poder de mudar sua performance e economizar seu emprego!

Mas espere, o que é um plano de melhoria de desempenho?

Um plano de melhoria de desempenho é um documento formal que declara quaisquer problemas de desempenho recorrentes, juntamente com metas que um funcionário precisa atingir para recuperar uma boa reputação na empresa (geralmente com um cronograma específico para concluir o plano). Se você está sendo colocado em um PIP, seu gerente e seu RH provavelmente se encontrarão com você para analisar e responder a quaisquer perguntas que você possa ter.

Em termos leigos, é como ser colocado em liberdade condicional quando você está na escola - você será vigiado de perto durante este período. Se você não for bem-sucedido em concluir seu PIP no final da linha do tempo, perder seu trabalho geralmente é o resultado final.

Se você está lutando para atingir seus objetivos, um PIP tem como objetivo dar a você maneiras concretas de transformar seu desempenho. Para a maioria, simplesmente saber exatamente o que eles podem fazer para melhorar é o suficiente para sair de uma crise (o que significa que é definitivamente possível ter sucesso em um!).

Estou em um PIP - isso significa que eu deveria começar a arrumar minhas coisas?

Definitivamente não! Pense nisso - se a sua empresa realmente quisesse despedir você, eles não teriam tempo para criar um plano para ajudá-lo a atingir suas metas.

No entanto, você deve se lembrar de que, se não atender aos requisitos do PIP, haverá repercussões (que devem ser descritas nele).

Entendi, então como posso ter certeza de que complete meu PIP?

A comunicação com seu gerente e / ou RH é crucial. Se você está com dificuldades para atingir algum de seus objetivos ou está confuso sobre o que é esperado de você, verifique se o seu chefe tem alguma dica para ajudá-lo a se tornar claro sobre o que você precisa fazer. Isso também mostra que você é proativo e leva isso a sério.

Ao longo de seu PIP, você deve verificar regularmente com seu gerente seu progresso. Fazer o check-in o mais rápido possível permitirá que você corrija possíveis bloqueios potenciais no início e prepare-se para o sucesso.

Além disso, leve alguns de seus colegas de alto desempenho para o café e pergunte como eles permanecem focados em seus objetivos. Encontre alguém que é incrível com o que você luta e escolha o cérebro deles sobre como você pode mudar sua estratégia.

E, mais importante, fique positivo! Você pode fazer isso - pense em tudo o que vai conseguir depois de derrubar o PIP do parque. A confiança em sua própria capacidade de melhorar tornará enormemente mais fácil realmente fazê-lo.

Não, mas eu realmente acho que meu chefe está apenas tentando se livrar de mim legalmente …

Infelizmente, a realidade em algumas empresas é que elas usam PIPs para documentar um disparo antecipadamente. Se você suspeitar que esse pode ser o caso (se, por exemplo, os objetivos que você supostamente deve atingir parecem impossíveis de atingir por qualquer padrão), você pode querer ter uma vantagem antecipada na busca de emprego para que esteja preparado para o pior. Fede que este seja o caso, mas você não preferiria trabalhar para uma empresa que realmente se preocupa e apóia seu sucesso?

Portanto, aproveite esse tempo para atualizar seu currículo, aperfeiçoar seu LinkedIn e mergulhar os pés na rede para novas oportunidades, se ainda não o fez.

E, antes de entrar em um próximo emprego, pense no que quer que seja na sua função atual, o que dificulta o seu sucesso. É um fator do ambiente da sua empresa atual ou algo que você não será capaz de evitar se continuar trabalhando em seu campo atual? Você deve usar esse tempo para decidir o que estaria procurando em uma nova função, de modo que, se não for capaz de concluir sua PIP, poderá encontrar imediatamente algo que seja mais adequado (e não levará a outra pessoa para baixo). a estrada).

Eu completei meu plano com sucesso! Meu chefe vai segurar isso contra mim para sempre?

Parabéns! Se você completou com sucesso seu plano, isso deve ser algo que você possa consultar em futuras conversas com seu chefe.

Lembre-se: você reconheceu suas deficiências, assumiu seu desempenho e saiu como um empregado ainda melhor do que antes - portanto, certifique-se de que seu chefe também o faça. Você é motivado, persistente e capaz de mudar, e você tem a documentação para mostrá-lo, o que é muito mais do que muitos funcionários podem dizer.

Mantendo tudo isso em mente, esperamos que você se sinta empoderado para entrar na temporada de avaliação de desempenho. Lembre-se, um plano de melhoria de desempenho não é necessariamente o fim. Quer você complete o plano com sucesso ou avance para novas oportunidades, este pode ser o começo de um capítulo ainda mais emocionante em sua carreira.