Não importa o quanto alguém esteja pronto para deixar o emprego e como eles estão entusiasmados com uma nova oportunidade, dar duas semanas de antecedência pode ser uma experiência cansativa e emocionalmente desgastante. Mesmo que tudo corra bem, isso pode tirar muito de uma pessoa - deixando-a um pouco esgotada enquanto se dirigem para seu novo papel.
Como um gerente que quer que essa pessoa comece a correr no chão, você obviamente odeia que seu novo empregado brilhante comece com uma nota estressante. A boa notícia é que você, como seu futuro chefe, tem algum controle sobre isso.
No dia em que o treinador de carreira de Muse, Leto Papadopoulos, demitiu-se de um antigo emprego, ela voltou para casa e encontrou uma caixa de morangos cobertos de chocolate com uma nota de seu novo chefe e equipe dizendo como estavam animados por ela começar.
"Foi uma surpresa tão boa para voltar para casa", diz ela. “As pessoas querem saber que são importantes”, explica ela. Eles não querem se sentir como a empresa "apenas preenchendo uma posição". A melhor coisa que um chefe pode fazer entre o momento em que uma oferta é aceita e a data de início de uma nova contratação é garantir que seu novo subordinado direto saiba disso: Você é o único que queremos na equipe e estamos muito felizes com isso. ”
E não se preocupe, você não precisa mandar nada extravagante - como morangos cobertos de chocolate - para expressar isso. Você pode transmitir a mesma mensagem em um simples e-mail que levará apenas alguns minutos para escrever.
Aqui está um modelo para você começar:
Modelo O Email
Se há um grande projeto que foi um tema importante durante o processo de entrevista, você pode incluir isso nessa nota, diz Papadopoulos, com uma frase como "mal podemos esperar para começar!"
Se você sabe que o departamento de RH da sua empresa ainda não chegou, você pode adicionar uma nota sobre quando eles devem esperar informações sobre detalhes como hora de chegada, quem os cumprimentará e mostrará a eles e o que eles precisam trazer. Dependendo do tamanho da sua empresa e de como ela funciona, você pode enviar essa informação por conta própria.
Tanaz Mody, chefe de operações de pessoas da empresa de fitness de áudio Aaptiv, recomenda incluir “qualquer coisa que o RH não cubra que possa torná-los mais confortáveis”. Isso é especialmente verdadeiro se por algum motivo o gerente de contratação não estiver por perto no primeiro dia. dia.
Ela também aconselha a respeitar o tempo de um novo contratado antes de começar, já que é mais provável que ele tire folga para relaxar. Isso significa evitar dar a eles um trabalho significativo antes de chegar.
Papadopoulos concorda, dizendo que você deve, no máximo, enviar um link para algo curto para ler. "Eu odiaria tentar fazer parecer que você já está dando trabalho aos funcionários antes de serem pagos", diz ela. "É um desvio." Em suma, tudo que você precisa enviar é uma pequena nota expressando sua emoção para começar, não apenas agora .
Cerca de uma semana antes de começar meu trabalho na The Muse, recebi apenas um e-mail do meu novo chefe dizendo o quanto ela e a equipe estavam animadas para começar a trabalhar juntos e verificar se eu tinha alguma pergunta que eles pudessem responder antes de eu chegar . Ele também incluiu um cão GIF e uma nota explicando a afinidade da equipe (maior do que a média) por eles.
Eu me senti querido e bem-vindo, e deixei entrar no circuito com um pequeno pedaço de informação privilegiada sobre a cultura da minha nova equipe. Me tranquilizou mais uma vez que eles não se arrependeram da escolha deles e que eu fiz o certo também. E isso me fez pensar que é um gesto que quero lembrar quando sou um chefe.
Agora, supondo que você esteja realmente empolgado, seu novo contratado vai finalmente se juntar à equipe e fazer um trabalho incrível, você não gostaria que eles soubessem?
