Os empreendedores aspirantes enfrentam o desafio de criar uma visão única que diferencia sua empresa dos demais. Embora a criação de uma ideia criativa para um negócio em potencial não seja uma tarefa fácil, transformar essa mesma ideia em um produto é ainda mais difícil.
Para descobrir como os empreendedores podem desenvolver e refinar suas ideias para possíveis negócios futuros, perguntamos a alguns especialistas o que aprenderam ao lançar uma startup.
Sophia Bilynsky, fundadora e diretora criativa da Alleycat Designs, nos diz:
1. Prossiga suas paixões e interesses
Descubra o que você realmente ama. Ele irá sustentá-lo durante os períodos desafiadores que inevitavelmente testarão seu compromisso. Se você é impulsionado por ganhos financeiros ou crescimento criativo, você tem que encontrar satisfação no trabalho que você faz como um empreendedor.
2. Construa relacionamentos positivos e alcance quando necessário
Desenvolva relacionamentos fortes e positivos com seus colegas e clientes. Seu negócio é construído sobre sua reputação. E não tenha medo de procurar aconselhamento de outros profissionais em seu campo.
Entendendo os desafios de lançar uma startup, John Peterson, co-fundador e chefe de desenvolvimento de produtos da Firehawk Creative, ajuda os empreendedores diariamente. Ele compartilha alguns conselhos conosco:
3. Pense sobre o que precisa melhorar em sua indústria
Quando entrei no mundo das startups, não tinha um desenvolvedor e não sabia onde procurar ajuda. Eu não entendi o quão difícil era na época, mas agora sei que obstáculos são encontrados quando se inicia uma nova empresa.
4. Mantenha uma mente aberta
O mais importante é ser flexível e estar disposto a aprender, porque se você tiver uma mente fechada, perderá muitas oportunidades. As pessoas estarão dispostas a ajudar se você estiver aberto. Ser capaz de receber feedback e usá-lo para melhorias futuras.
Samantha Trinh, conselheira de startup e fundadora da Ennovae & Co., sugere:
5. Tem capacidade de crescimento
Nos estágios iniciais de um novo empreendimento, e especialmente para empreendedores iniciantes, você precisa testar sua capacidade de crescimento. Defina a fasquia alta e continue aumentando - é assim que você aprende. Teste os pressupostos e saiba quando parar e mudar de marcha. Você deve estar sempre pensando estrategicamente, até três a cinco anos depois.
6. Desenhe inspiração de marcas e empresas que você respeita
Construa uma comunidade de seguidores leais. Diferencie-se, sua marca e sua empresa. Sua marca pessoal e integridade devem ser tão fortes quanto a marca da sua empresa. Puxe de elementos de marcas e empresas que você respeita.
Richard Boehmcke, diretor criativo da Vibrant Motion, aconselha:
7. Evite o planejamento perpétuo
Você pode teorizar um bolo pelo tempo que quiser, mas nunca saberá como é o sabor até fazer um. O mesmo vale para começar um negócio. Você pode refinar uma ideia um milhão de vezes antes de realmente trabalhar nela, mas você chega a um ponto em que começa a fazer mais mal do que bem. Você fica paralisado e preso em um círculo de pensar em vez de fazer.
8. Não deixe o medo do fracasso retê-lo
Você não saberá quais erros você cometerá até que você os faça. Pergunte a si mesmo se o seu desejo de fazer algo é maior do que o medo de tentar. Então vá fazer algo maravilhoso.
Embora seja difícil adotar as medidas iniciais para o lançamento de uma nova empresa, manter essas estratégias em mente ajudará a suavizar a transição do desenvolvimento de uma visão criativa para a construção de negócios futuros.
