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4 maneiras de saber que é hora de seguir sua ideia de negócio

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Anonim

Como você, sou um grande fã de ideias. Eles são fantasticamente divertidos de jogar fora e se debater, mas fazê-los acontecer é uma perspectiva assustadora. Especialmente quando você está procurando uma ideia que possa florescer em um negócio.

Então, como você sabe se sua ideia é forte o suficiente para seguir em frente? Ou investir? Ou sair do seu trabalho do dia? Certamente não há ciência, mas há algumas coisas que facilitam a decisão - de modo que, quando você mergulha, parece menos um mergulho e mais como um mergulho raso.

Em uma tentativa de tornar isso uma leitura mais interessante, vamos verificar alguns movimentos de assinatura de prodígios antigos famosos e ver o que eles podem nos ensinar.

1. O Darwin:

Darwin não se escondeu em uma caixa preta e magicamente ressurgiu com sua teoria da evolução. Ele escreveu pilhas de cartas para outros cientistas, jornalistas e amigos para testar a pressão e desenvolver sua teoria antes de estar pronto para compartilhá-la com o mundo.

Eu acho profundamente irritante quando as pessoas dizem “Eu tenho uma ideia” e a acompanho rapidamente com “mas eu não posso falar sobre isso”. A noção de que as pessoas são idiotas, esperando para roubar seu gênio e lançá-lo antes de você Isso é, no todo, bastante absurdo. Ter idéias é o mais fácil. Fazê-los acontecer é o lugar onde o verdadeiro hard slog começa.

Então, deixe de lado as teorias da conspiração e obtenha compartilhamento. É realmente crítico. Ao circular uma ideia, você fortalece, constrói e evolui para uma coisa mais robusta. Em suma, você está aumentando sua chance de sobrevivência, permitindo que ele se adapte ao feedback e à entrada. Como bônus, compartilhar também faz com que você tenha o hábito de lançar (e defender) sua ideia; e quanto mais cedo você puder praticar conversando como um empreendedor, melhor.

2. O Alexandre:

Se planejar batalhas era tão sexy quanto lutar contra elas, talvez nós tivéssemos celebrado as costeletas estratégicas de Alexandre, o Grande, assim como seu espadachim. Seja invadindo a Tessália ou Tebas, ele sabia exatamente o que tinha que ser feito e como fazê-lo.

A mesma diligência deve ser aplicada às start-ups; e escrever um plano de negócios é um ótimo lugar para começar. Obriga você a resolver suas deficiências e decidir se pode ou não superá-las. Nenhuma ideia é perfeita, mas decidir no início onde estão suas fraquezas e como conquistá-las é um grande momento e economia de energia a longo prazo.

Escrever um plano de negócios também lhe dará um gosto pelo trabalho árduo envolvido em começar um negócio. Há um mito em estilo de Hollywood atualmente circulando sobre o start-up que é adquirido por um bilhão de dólares depois de um ano ou mais do que parece ser um trabalho muito divertido. As startups são de fato divertidas, mas é importante não encobrir as horas intensas, o suor e o trabalho - e o planejamento - que eles exigem.

3. O Galileo:

Este não é o teste “você está disposto a ser encarcerado por sua ideia”, mas há algo a ser dito sobre confiar em seu instinto. Apenas um lunático teria agitado o barco tanto quanto Galileu sem acreditar dogmicamente em sua idéia.

Meu próprio momento “acredite no seu instinto” veio oito meses depois. Eu estava tentando implacavelmente encontrar parceiros para me ajudar a construir meu site. Foi infrutífero e trabalhoso e eu praticamente desisti. Mas então notei um padrão. Quando saí para a cidade, me vi falando sobre minha ideia acaloradamente e repetidamente. Eu percebi rapidamente que não podia abandonar. Eu acreditei muito nisso para deixá-lo deslizar.

4. O JFK:

Uma vez que JFK anunciou ao mundo que a América seria a primeira nação a colocar um homem na lua, não havia como voltar atrás. Uma ambição tinha sido declarada e agora tinha que acontecer.

Como empreendedor, comece a procurar maneiras de fazer sua própria aposta e aterrorizar a si mesmo (só um pouquinho). Sim, as start-ups são enxutas e devem operar com prudência, mas até que você tome uma atitude ousada para transportar sua ideia da sua cabeça para o mundo real, é apenas uma ideia. Desenvolver ativamente maneiras de torná-lo real irá forçá-lo a se comprometer com uma nova tenacidade. Para mim, chegou este momento quando escrevi meu primeiro cheque. Eu senti as apostas aumentarem e meu compromisso triplicou uma vez que eu paguei pelo design do logotipo. Até então, minha ideia era apenas uma ideia.

Se você tem uma ideia de negócio própria, essas são todas as coisas que você pode fazer e deveria estar fazendo agora. Eles são mais do que apenas melhores práticas, são truques para ajudá-lo a criar confiança. E a confiança conta. Ter convicção em sua ideia e convicção de que você pode fazer isso é o que fará com que “mergulhar” se pareça menos com um risco e mais com uma inevitabilidade.

Então você tem isso; algumas maneiras de ir agora e evitar entrar nos livros de história como um Louis XVI - ou Milli Vanilli.