Você fez todo o trabalho duro e abalou totalmente sua busca de emprego. Você recebeu uma ótima oferta - e até negociou um salário melhor. Parabéns e parabéns!
Agora, você aparece no seu primeiro dia, pronto para derrubá-lo do parque. Mas, como tantas novas contratações que treinei, você chega a uma resposta indiferente. Não há banda marcial anunciando sua chegada. Na verdade, seu chefe está em reuniões sem parar pelas próximas duas semanas e não deixou absolutamente nenhuma instrução sobre o que você deveria fazer nesse meio tempo.
Não se desespere. Aqui estão oito dicas para ajudá-lo a atingir o chão - mesmo que você não tenha absolutamente nenhuma direção.
1. Conheça o seu trabalho
Mesmo sem o seu gerente a bordo no primeiro dia (ou mais), você pode começar a pesquisar o que é o seu trabalho.
Quão? Puxe a descrição do trabalho originalmente listada para a função e destaque o que ela descreve como seus principais resultados e resultados. Anote qualquer coisa sobre a qual você tenha perguntas específicas e peça a seus colegas que o ajudem a entender melhor até conseguir algum tempo com seu chefe. Encontre outras pessoas na organização que tenham o mesmo cargo e peça para encontrá-las para discutir como começar com sucesso.
2. Encontre outros novatos
Não reinvente a roda ao iniciar seu trabalho. Se houver outros membros da equipe que começaram nos últimos seis meses, converse com eles!
Pergunte sobre as coisas mais importantes que você precisa saber sobre trabalhar lá. Descubra o que foi bem para eles quando começaram e o que fariam de forma diferente com base no que sabem agora. Obtenha sugestões sobre como você pode começar com rapidez e sucesso e adicione essas coisas ao seu plano de inicialização.
3. Conheça a Organização
Você fez muita pesquisa sobre como conseguir a oferta de emprego. Agora que você está no cargo, comece a aprender sobre a empresa de novas maneiras. Explore o site interno da organização e analise as páginas dos departamentos, incluindo treinamento, TI, RH, desenvolvimento de negócios, vendas, marketing e atendimento ao cliente. Leia sobre o valor e a cultura da organização. Saiba mais sobre como exatamente a empresa faz o que faz e comece a pensar em como você se encaixará.
Além disso, reveja os organogramas para ter uma noção dos nomes e funções dos principais líderes. Leia mensagens pessoais ou vídeos publicados por executivos. Isso ajudará você a desenvolver uma sensação de mensagens de liderança e temas que você pode incluir em seu próprio trabalho.
Então, se for publicado, revise as informações financeiras da organização. Mergulhe nas principais iniciativas e métricas de sucesso para os próximos 12 meses. Conecte o trabalho que você estará fazendo com as metas gerais da organização.
Finalmente, aprenda o máximo que puder sobre seu próprio departamento. Que grandes projetos são prioridades agora? Como sua equipe mede o sucesso? Quem são os principais jogadores? Isso ajudará você a se doutrinar rapidamente com seu grupo de trabalho imediato.
Ao fazer tudo isso, anote perguntas ou observações para compartilhar com seu gerente quando, eventualmente, conseguir algum tempo individual.
4. Conheça a Indústria
Se você está em uma indústria nova para você, você experimentará uma curva de aprendizado. Peça a seus novos colegas que recomendem publicações, blogs ou outras fontes de mídia que ajudarão você a se familiarizar com a empresa.
Tenha um bom senso para os outros jogadores do setor, bem como para a concorrência direta da sua empresa. Isso ajudará você a desenvolver ideias e a falar de maneira inteligente sobre como pode trazer vantagem competitiva à sua organização e departamento.
5. Seja amigo dos assistentes
Mesmo que seu chefe não esteja por perto nos primeiros dias, ainda há muito o que aprender sobre como as coisas são feitas. Afinal, você precisará descobrir detalhes sobre como encomendar seu laptop para onde enviar trabalhos para impressão.
Com base no que você sabe sobre seu trabalho, faça uma lista dos processos de trabalho que talvez seja necessário aprender. Então, volte-se para as pessoas ao seu redor em busca de respostas. Se houver assistentes administrativos ou executivos, torne-os seus melhores amigos. Eles sabem muito sobre como a organização é administrada, o que os gerentes esperam e como os processos do negócio funcionam. Eles podem direcionar você para as pessoas certas para conversar e ajudar a evitar qualquer armadilha que você possa inadvertidamente entrar.
6. Descobrir os sete relacionamentos mais importantes
Não importa qual trabalho você tenha, concluir com sucesso seu trabalho exigirá relacionamentos com outras pessoas.
Agora que você está ficando mais familiarizado com a organização, identifique os sete relacionamentos mais importantes essenciais para realizar bem o seu trabalho. Sete é um bom número para começar; É um objetivo realista de realizar, mas não vai sobrecarregar você.
Obviamente, um deles será seu gerente - mas quem mais você precisa conhecer? O designer gráfico? O especialista em conteúdo digital? Um líder de equipe de um departamento com o qual você trabalhará de perto?
Comece a entrar para agendar conversas individuais com esses colegas. Apresente-se como um novo membro da equipe, peça por 20 minutos no calendário deles e diga que você está ansioso para trabalhar com eles.
Depois, durante a reunião, descubra o que exatamente eles fazem e pergunte como você pode ajudá-los a ter sucesso. Seu novo colega irá apreciar sua iniciativa e esforço para construir relacionamentos.
7. Atualize seu perfil do LinkedIn
Agora que você oficialmente tem o novo emprego e o título, reserve algum tempo para reformular seu perfil no LinkedIn. Atualize seu empregador, título, setor e localização, se necessário. Crie uma breve descrição do seu novo emprego na seção de emprego, revise seu resumo e atualize suas informações de contato.
Então, quando você começar a conhecer seus novos colegas, conecte-se com eles no LinkedIn também!
8. Crie um plano de 90 dias
Talvez você não tenha tempo de concluir todas essas etapas antes que seu chefe se sente com você, mas todas são importantes para o seu sucesso. Então, elabore um plano para aprender as cordas, reunir-se com colegas, desenvolver relacionamentos e atingir os marcos de curto prazo nos primeiros 90 dias.
Se o seu chefe está pronto para isso, agende uma atualização semanal com ele para que você possa compartilhar seus planos, relatar o seu sucesso e esclarecer a direção para seguir em frente.
Na minha experiência, a maioria das experiências de integração deixa muito a desejar. Se o seu novo empregador não dominar esse processo, tenha coragem. Usando essas dicas, você tem muitas opções para começar a trabalhar rapidamente e de maneira significativa em seu novo trabalho.
