Nós todos sabemos que ter um mentor é uma daquelas coisas que você deveria fazer para ter sucesso. Mas a realidade é que não há quase tantos bons mentores quanto pessoas que precisam deles.
O que é um cara (ou moça) para fazer?
Sugerimos olhar para os grandes. Nós vasculhamos a web em busca de conselhos dos mentores que gostaríamos que tivéssemos para descobrir em quais aspectos de nossas vidas eles iriam nos perfurar. Leia abaixo oito perguntas cruciais que o seu mentor faria se você tivesse uma. Respondendo a si mesmo ajudará você a identificar as áreas da sua vida que afetarão mais diretamente seu sucesso, produtividade e bem-estar geral.
1. Que horas você acorda?
Jeffrey Immelt, CEO da General ElectricExistem 24 horas por dia, e você pode usar todas elas.
Jeff Immelt é uma das pessoas mais produtivas do mundo e um dos poucos CEOs que poderiam ter preenchido os sapatos de Jack Welch quando ele assumiu a GE em 2001. Immelt é um trabalhador intensamente dedicado, alegando ter registrado 100 horas por dia. semana nos últimos 24 anos. Fazendo as contas, se ele trabalha seis dias por semana, isso é cerca de 17 horas por dia.
Como ele faz isso?
Ao acordar às 5:30 todas as manhãs para fazer cardio, ler os jornais, assistir a CNBC e enviar e-mails. Isso permite que ele chegue ao escritório antes das 7h da manhã e comece imediatamente a trabalhar nas coisas que importam.
E Immelt não é o único insanamente madrugador; A Business Insider publicou uma nova lista de CEOs de alto perfil que se levantam antes das 6 da manhã, cerca de duas vezes por ano desde 2011. A mais recente inclui nomes como Tim Cook (CEO da Apple) e Howard Schultz (CEO da Starbucks).
Embora você não precise necessariamente ter essa intensidade, vale a pena pensar se você está usando seu tempo da maneira mais produtiva possível - e se seu hábito de dormir pode atrapalhar seu sucesso.
2. Quais decisões você pode parar de fazer?
Mark Zuckerberg, CEO do FacebookEu realmente quero limpar minha vida para que eu tenha que tomar o mínimo de decisões possível sobre qualquer coisa, exceto como melhor servir a comunidade.
Na primeira sessão pública de perguntas e respostas de Zuckerberg, há alguns meses, a questão que mais se destacou foi: "Por que você usa a mesma camiseta cinza todos os dias?"
A citação acima é a sua resposta. Ele passou a explicar seu processo de pensamento por trás da minimização de decisões. Basicamente, tomar decisões requer energia e a energia não é ilimitada; portanto, tomar menos decisões significa mais energia para as coisas que importam.
Então, quais decisões você pode parar de fazer? Que pequenas coisas em sua vida você pode fazer mais rotina para preservar sua energia para coisas mais importantes?
3. O que você tem medo?
Steve Jobs, CEO da AppleLembrar que você vai morrer é a melhor maneira que eu conheço para evitar a armadilha de pensar que você tem algo a perder.
Quando você pensa nos maiores inovadores do século passado, Steve Jobs é inevitavelmente um dos primeiros nomes que vem à mente. Este é um homem que, sozinho, transformou a indústria de tecnologia (duas vezes), a indústria da música e a indústria cinematográfica.
Jobs abraçou o fracasso e assumiu riscos. Poucas pessoas se lembram de que a Apple estava prestes a fechar quando ele voltou para a empresa em 96. Ele recebeu um salário anual de US $ 1 em seu primeiro ano na empresa. Dois anos depois, ele lançou o computador pessoal de vendas mais rápido de todos os tempos. Parece algo que muitas pessoas teriam medo de fazer - mas isso levou a um grande sucesso para ele.
Pergunte a si mesmo: do que você tem medo? Que medos estão impedindo você de fazer o que você sabe no seu intestino que você precisa fazer? É hora de começar a identificá-los e enfrentá-los para realmente alcançar todo o seu potencial.
4. Qual é o Objetivo Único Mais Importante de Hoje?
Terry Lundgren, CEO da Macy'sVocê não vai fazer isso para sempre. Há uma quantidade finita de tempo que você vai fazer isso. Faça isso muito bem. E se você fizer isso realmente, muito bem, todo mundo vai ver isso, e eles vão te levar para a próxima coisa.
Não me entenda mal: metas de longo prazo são importantes. Mas os CEOs mais bem sucedidos chegaram onde estão hoje com um foco de laser no trabalho específico diretamente na frente deles.
Se você tivesse um mentor, ele ou ela perguntaria o que você deseja alcançar hoje, nesta semana e neste mês, não o que você gostaria de alcançar neste ano ou em cinco anos.
Aqui está a verdade simples: você não pode atingir seus objetivos de um ano sem cumprir suas metas de um mês muito, muito bem. Além disso, o que você quer em um ano provavelmente será diferente do que você quer hoje. Então comece a pensar a curto prazo; Concentre-se em fazer o que está à sua frente, assim como você pode, e realmente ter sucesso nisso.
5. Que coisa difícil você não está fazendo o suficiente?
Michael Dell, CEO da Dell ComputersNão gosto de fazer apenas as coisas que gosto de fazer. Eu gosto de fazer coisas que façam a empresa ter sucesso. Eu não gasto muito tempo fazendo minhas atividades favoritas.
É por isso que discordo de pessoas que afirmam que o segredo do sucesso é "encontrar sua paixão".
Embora haja mérito em gostar do que você faz, aprender a gostar de coisas que você não gosta de fazer é muito mais valioso. É o que Michael Dell está dizendo aqui - você tem que fazer as coisas difíceis ou chatas que você não gosta de seguir em frente. Então, em vez de se entusiasmar com o que você faz no dia-a-dia, ensine-se a gostar dos resultados que o que você faz traz. Só porque você nem sempre ama o que faz, não significa que não possa ser gratificante!
Pense nas tarefas que você está sempre procrastinando ou evitando. Eles são críticos para o seu sucesso? Como você pode reformulá-los para se concentrar menos na tarefa em questão e mais nas razões pelas quais essa tarefa é importante?
6. Que coisa mais fácil você está fazendo demais?
Dale Carnegie, autor de Como Fazer Amigos e Influenciar PessoasFaça os trabalhos difíceis primeiro. Os trabalhos fáceis cuidarão de si mesmos.
Se você precisa passar mais tempo fazendo as coisas difíceis, então o que você precisa fazer menos? As coisas fáceis!
Embora não seja um CEO, Dale Carnegie passou a vida estudando as pessoas mais ricas e bem-sucedidas de sua geração, e esse foi um dos seus grandes argumentos.
Reserve um tempo para identificar todas as suas tarefas fáceis e de baixa energia. Você sabe, aquelas coisas que você sempre se vê fazendo de manhã para que você possa procrastinar naquele projeto realmente difícil até a tarde. Sim, verificar as contagens do Facebook, mesmo que seja para negócios.
Comece a se forçar a realizar essas tarefas de baixa energia durante um período pré-determinado em suas primeiras horas de trabalho (ver pergunta 1) ou a esperar até depois do almoço para pensar em fazer qualquer coisa nessa lista.
7. Você realmente precisa comprar isso?
Warren Buffett, CEO da Berkshire HathawayRegra n º 1: Nunca perca dinheiro. Regra nº 2: não esqueça a regra nº 1.
Cortar despesas é um caminho muito mais rápido para a riqueza do que aumentar os lucros. Esse é o básico dos negócios 101 e também se aplica à sua vida pessoal. No entanto, a maioria de nós nunca considerou a matemática simples por trás dessa regra.
Em seu livro best-seller, o único guia de investimento que você precisa , Andrew Tobias afirma que se Ben Franklin estivesse vivo hoje, ele emendaria sua citação original de “um centavo economizado é um centavo ganho”. Em vez disso, ele diria que são necessários dois centavos para recuperar o que você perde com um centavo gasto.
Por quê?
Porque por um centavo economizado para valer um centavo ganho, você teria que pagar zero impostos (o que era verdade para Ben Franklin). Tobias argumenta que hoje nós pagamos muito mais perto de 50% de nossa renda em impostos do que imaginamos. Então, para eu ganhar de volta os US $ 50 que acabei de gastar em Call of Duty: Advanced Warfare, eu realmente vou ter que ganhar um extra de $ 100!
Quando você pensa assim, poupar dinheiro faz muito mais sentido. Da próxima vez que quiser comprar algo, não se pergunte se vale a pena - pergunte a si mesmo se vale a pena o dobro do preço. Se você está começando um negócio ou apenas pensando em suas finanças pessoais, certificando-se de que cada compra está se movendo em direção a seus objetivos finais realmente irá ajudá-lo a longo prazo.
8. Como você vai implementar as mudanças que precisam ser feitas?
John D. Rockefeller, fundador da Standard OilNão creio que exista outra qualidade tão essencial para o sucesso de qualquer tipo quanto a qualidade da perseverança. Ele supera quase tudo, até mesmo a natureza.
Você foi convidado para as perguntas; Agora, como você vai implementar as respostas? Agora que você sabe o que precisa fazer para melhorar sua carreira, seu negócio, sua riqueza ou qualquer outra coisa que queira melhorar, comprometa-se a fazê-lo. Quanto mais rápido, melhor, mas a melhoria constante ao longo do tempo é muito mais valiosa do que mudanças rápidas e enormes que caem mais tarde.
